誠品花店的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

誠品花店的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦肆一寫的 【博客來獨家限量】你好,這裡是記憶花店(透‧深藍書衣版) 和肆一的 你好,這裡是記憶花店都 可以從中找到所需的評價。

另外網站誠品花店 - ¡Vaya Mierda! Fanzine也說明:盆花訂製/ Arrangements 花材:#CLEANDAYFLOWERDESIGN #勤美誠品綠園道#花束#CF花束#台中花屋#台中花店#はなたば實體設櫃通路中壢服務區文創市集誠品生活南西店4樓誠品西門 ...

這兩本書分別來自三采 和三采所出版 。

正修科技大學 經營管理研究所 林坤霖所指導 陳怡妏的 台灣永生花藝創業成功關鍵因素之研究-以花店為例 (2020),提出誠品花店關鍵因素是什麼,來自於創業成功關鍵因素、決策實驗室分析法、德爾菲分析法、層級分析法。

而第二篇論文國立暨南國際大學 終身學習與人力資源發展碩士學位學程碩士在職專班 夏榕文所指導 許宗仁的 人格特質、主管部屬關係品質與留任意願 之關聯性研究-以全家便利商店儲備幹部為例 (2020),提出因為有 人格特質、主管部屬關係品質、留任意願的重點而找出了 誠品花店的解答。

最後網站勤美誠品綠園道- 【更多情人節優惠活動】 1F/Luxespace 浮奢 ...則補充:晴天花藝勤美誠品店及Luxespace 浮奢空間植栽概念店限定推出,無論是經典不敗的玫瑰鮮花,象徵情有獨鍾的單支花束,或是永不凋零的永生花系列,都能在勤美 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了誠品花店,大家也想知道這些:

【博客來獨家限量】你好,這裡是記憶花店(透‧深藍書衣版)

為了解決誠品花店的問題,作者肆一 這樣論述:

◇◇◇ 博客來獨家/透‧深藍書衣版 ◇◇◇   作品累銷近1,000,000冊 影視暢銷作家 肆一,創作十周年里程碑 ───影視化確定!奇幻療癒小說力作─── 「你也有想要尋找的記憶嗎?」     如果記憶有氣味,那會是什麼樣的味道?   逝去的人,記憶會託付在何處?      叮鈴鈴───   「聽說這裡可以幫人尋找記憶,是真的嗎?」   每一個傷心的人踏進記憶花店,都會忍不住脫口這樣問道。     如果真有人能幫你找到親友遺失的記憶,   你想知道什麼?     記憶花店,   並不是為了尋找亡者的記憶而存在,   而是幫活著的人修理記憶。   替沉浸在過去的人,添加了新的記憶,  

 就像是將壞掉的記憶給重新調整修葺。     「人的力氣是有限的,   若是用力記住傷心,就會忘了美好的部分。」   那些後悔與來不及、   那些再沒機會坦白的話語⋯⋯   心破碎了的人們,心裡頭缺失的那塊碎片,   由記憶花店幫你拼湊。     幸福往往不會以我們預期的樣貌出現,   以至於我們總認不出眼前的青鳥。     城市一處不顯眼的角落佇立著一間花店,除了賣花之外,還經營著一項祕密業務:替人尋找亡者的記憶。     花店店長曹學奕自小母親因意外而去世,多年來,他一直試圖想要拼湊起當年完整的情景。過程中,他意外發現自己透過遺物能聞到記憶、看見過往。在尋找母親記憶的同時,花店也漸漸在人們

口中流傳開來,成為名叫「記憶花店」的都市傳說。陸陸續續,傷心的人們紛紛上門委託尋找親友的回憶:那些不告而別的他、來不及道別的她、突然消逝的他⋯⋯     「我想知道他自殺的原因。」   「我想要知道兒子到底發生了什麼事?」   「我想找的是一個名字。」   「我想替姊姊完成夢想。」   「我想知道他這一生過得幸不幸福?」   被留下的人,這輩子似乎都是在等待離去的人所虧欠的那一句「再見」。     透過氣味儀式,穿梭迷霧,為生者帶來一線希望。只是,珍貴的記憶並非隨意就能呼之即來、揮之即去,不一定都能找到回憶片段。人們覺得花店裡有治癒人生傷口的靈藥,但卻不是每個人都有機會能把句號變成逗點:  

  1.必須知道亡者的姓名、死亡的時間與地點。   2.最重要的是遺物,若遺物不是亡者珍惜的物品,將無法看到的記憶。   3.就算看到記憶,也不一定會與你有關。   4.無法傳遞任何訊息給亡者。   5.無法保證能看到什麼記憶片段。     若同意以上這些條件,歡迎您來記憶花店。     ───繼《遺憾收納員》之後,肆一再次構築奇幻卻真實的世界,以溫柔回應大疫之年的種種悲傷與失去,給予現實中的你我,一絲得以慰藉的暖意。     無論是憂鬱症、外配、校園霸凌、家庭暴力⋯⋯都被巧妙織入故事,透過這些翻騰人心的事件,肆一試圖探問:人只要活著就會受傷,我們該如何與揮之不去的心痛共處?     「記起來

有那麼重要嗎?」   「如果沒有記起來,就等於是不存在了!」   「傷心的事不要一直牢記著。」   「即使是傷心我也想記得。」     淚水侵蝕了心臟與大腦,傷心都是一樣的,裡頭不會有其他的東西,無論怎麼翻攪,都只有傷心。如果說,《遺憾收納員》是向為了能向亡者好好道別而書寫;那麼,《你好,這裡是記憶花店》則是想讓生者擁有好好生活下去的力量。     願我們找到一個溫柔的角落,   安放每一顆下雨的心,   在記憶崩壞前,   由記憶花店為你滋養出新的花朵。    本書特色     ::::::書封設計概念::::::   ——【透‧深藍書衣】   浸潤在一片湛藍中的花朵,引人注目中可見含蓄,

凝視其中,彷彿隱隱透出細緻花香,絲絲觸動腦中的記憶……   ∥特選凝雪映畫紙印製,無暇呈現花朵花蕊細節,搭配深藍透明PVC,一同穿越迷霧找回記憶∥   好評推薦     書店職人感動推薦:大眾書局、金石堂、博客來、誠品書店、墊腳石、讀冊生活  (依書店筆劃排序)     我們到底需不需要記憶,而特別的記憶為何需要特別找回?這本書以隨機殺人案件受害者共同經營的記憶花店為場景,不單幫助需要找尋記憶的人們,也嘗試讓兩個受害者過去的共同記憶得到救贖;不愧是持續寫作了10年的知名作家,每一篇故事都看得到栩栩如生的畫面,也傳達了對特定族群的憐憫,以及只要把握機會修補受傷,就能不再心痛的主題;讀完是滿眶的熱

淚和滿懷的感動,是本無法錯過的小說。─大眾書局經理 何宗慧     每個故事都歷歷在目,像發生在我們周遭。多希望真的有這麼一間店,對某個人尚未說完的話、尚未做完的事等,那些遺憾的心都能一個個在這裡被療癒和得到好好的存放。─金石堂出版情報主編 芒果很忙     人們會因為死亡的未知而感到害怕、無助,會因為傷心而忘記了曾經笑著的日子。肆一新書提醒我們別忘記那些幸福的片刻,以花店的設定透過香味喚起我們對美好日子的回憶,接住每個不安難過的情緒,為自己補充一點生活下去的動力。─博客來華文企劃 安妮     強烈建議拍成電影或影集,太有畫面感了!!彷彿隨著花香一起進到了那些被遺忘的回憶中。繼遺憾收納員後又

一本奇幻又溫暖人心的作品。─誠品書店圖書管理專員 BO     心痛是察覺自己依然活著的存在,記憶的餘韻永存在腦海。愛要及時,生命的消失與降臨都在轉瞬間 ,記憶花店裡的每一種香氣,有著不同的回憶,帶給你療癒的力量,再度擁抱生命的美好。─誠品書店圖書管理專員 王幼玲     從文字中飄出淡淡的香味,形象化了回憶的飄忽以及黏著感。小說用多個故事堆疊出主線,人與人的羈絆、愛與矛盾,融合現實中的奇幻光景,可以感受到作者想呈現的溫暖世界,希望每個讀者都能獲得幸福。─誠品書店圖書管理專員 吳書萍     尋找記憶或許不能改變過去,但它能影響未來、修補我們之間的關係。讓我們可以成長,可以好好的放下,繼續往前

邁進。記憶或許會被忘記,但它永遠不會消失。歡迎來到記憶花店,一同找回遺失的記憶吧!─誠品書店圖書管理專員 蔡心汝     閱後帶著淡淡感傷,讓人想起:記憶不會被遺忘,但會像海玻璃般,讓時間打磨成值得收藏的回憶。當帶束花記念它時,花朵會提醒你,仍然擁有最精華的美。─墊腳石門市資深專員 正儀     肆一的文字總是能貼切的融入人們心中最柔軟的那一塊。   因為存在過,所以能譜寫彼此的記憶。   記憶有著味道及溫度,即使生命消逝,停留過的足跡珍貴且永恆。   慶幸我們還有時間能將未來過得更好,還有時間盡力彌補心中的缺憾。   還能跟所愛的人在匆匆人世間留下彼此。─墊腳石圖書採購 孟儒     珍貴的

遺物上帶有記憶,依循著香氣,慢慢步入亡者生前的回憶隧道中,記憶花店的存在,為傷心的人重新帶來活下去的希望,或許時間定格在最令人傷感的時刻,可美好的記憶仍然可以再造,透過修補記憶,讓遺憾的時光染上幸福的色彩。─讀冊生活圖書經理 陳虹池

誠品花店進入發燒排行的影片

「讓我能是我,而你能是你,讓所有平凡都能是自己。」
 
這些年過去了,當初聽著〈自卑〉的人,有變得更勇敢了嗎?唱著〈其實沒有那麼寂寞〉,找到自己的歸屬了嗎?有沒有活出能讓自己開心的〈喜劇人生〉呢?一面思考著這些事情,但我自己也越來越明白:我不再那麼不安、害怕,不再汲汲營營地想要做對所有事,反而面對人生的每一次欣喜與挫敗都更加釋然,這是我自己的人生功課,也是透過這張專輯我所體會到的、以及渴望分享給你們的。
 
《活著是對命運最好的反抗》這張專輯始於那邁向未知的〈一步〉,而最後的落腳處,不管是什麼樣的未來,都該適得其所。我也還沒有打算停下,我會繼續走,繼續安於每個當下的未知,探索更多的未知。
 
所有安排都是最好的安排,相信我們會活得更像自己。
 
#廖文強
#適得其所的悲傷
#活著是對命運最好的反抗
 
廖文強臉書粉絲專頁:https://www.facebook.com/WenChiangLiao
 
廖文強 2019 全新創作專輯
《活著是對命運最好的反抗》
 
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適得其所的悲傷 The Right Kind of Sorrow
詞曲:廖文強
 
讓低潮盡興 讓寂寞過癮 讓沒說完的故事繼續
讓沉默安靜 讓遺忘徹底 讓花在最美的時候凋零
 
把山還給森林 把低谷還給河流
把你還給奢望 把我還給笑容
 
把夢還給孩子 把希望還給城市
把生命還給自由 即使悲傷都該適得其所
 
讓時間運轉 讓緣份聚散 讓遺憾都能隨遇而安
讓我能是我 而你能是你 讓所有平凡都能是自己
 
我的悲傷還是居無定所
 
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詞 Lyricist:廖文強 Wen-Chiang Liao
曲 Composer:廖文強 Wen-Chiang Liao
製作 Producer:蕭賀碩 Shuo Hsiao
編曲 Arrangement:韓立康 HLK
鼓 Drums、Percussion:Cody Byassee
貝斯 Bass:江力平 Lee-Ping Jiang
吉他 Guitars、Banjo:韓立康 HLK
特別獻聲 Guest Vocalist:阿爆 Aljenljeng
和聲編寫與和聲 Backing Vocals and Arrangement:廖文強 Wen-Chiang Liao
錄音師 Recording Engineers:陳以霖 Chen Yi Lin、錢煒安 Zen Chien、伊勗賢 Edward Yee
錄音室 Recording Studios:大小眼錄音室 Twin Eyes Studio、112F Recording Studio
混音師 Mixing Engineer:黃文萱 Ziya Huang
混音工作室 Mixing Studio:Purring Sound Studio
OP:晨安音樂有限公司 Morningside Music, LLC
SP:Universal Ms Publ Ltd Taiwan
ISRC-TWEX51900110
 
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影像製作 Music Video Production:晨安音樂有限公司 Morningside Music, LLC
導演 Director:廖文強 Wen-Chiang Liao
演出 Actor:呂名堯 Ming-Yao Lu
腳本 Script:吳思樺(小襪) Socks Wu、廖文強 Wen-Chiang Liao
攝影 Director of Photography:羅偉恩 Wayne Lo
二機攝影 Additional Camera:莊竣瑋 Kevin Chuang
梳化 Makeup & Hairstylist:王姿惠 Renny Wang
監製 Executive Producer:林允安 Andrew Lin
製片 Producer:段祖筠(奔奔) BenBen Tuan
特別感謝 Special Thanks to:吳小白、張景堯 Zil、早安美芝城、龍口市場的菜販們、水源市場的花店阿姨

台灣永生花藝創業成功關鍵因素之研究-以花店為例

為了解決誠品花店的問題,作者陳怡妏 這樣論述:

目錄摘要…………………………………………………………………………………………iiAbstract…………………………………………………………………………………iii謝誌………………………………………………………………………………………v目錄………………………………………………………………………………………vi附錄…………………………………………………………………………………………vii表目次……………………………………………………………………………………viii圖目次…………………………………………………………………………………X第一章 緒論…………………………………………………………………

1第一節 研究動機…………………………………………………………………………1第二節 研究目的…………………………………………………………………………4第三節 研究方法與流程…………………………………………………………………5第四節 名詞釋義…………………………………………………………………………8第二章 文獻探討…………………………………………………………10第一節 微型創業與創業……………………………………………………………10第二節 創業成功關鍵因素…………………………………………………………15第三節 經營發展與學習動機………………………………………………………21第四節 花藝之設計的定

義…………………………………………………………23第三章 研究的方法………………………………………………………26第一節 德爾菲法………………………………………………………………………27第二節 層級分析法……………………………………………………………………29第三節 決策實驗室分析法……………………………………………………………35第四節 專家小組名單………………………………………………………………38第五節 研究問卷設計………………………………………………………………41第六節 研究的優點及限制…………………………………………………………48第四章 研究實證與分析…………………………………

…………54第一節 德爾菲分析……………………………………………………………………54第二節 層級分析法……………………………………………………………………60第三節 決策實驗室分析法……………………………………………………………69第五章 結論及建議………………………………………………………94第一節 研究結論…………………………………………………………………94第二節 研究建議……………………………………………………………………99第三節 管理意涵……………………………………………………………………101參考文獻…………………………………………………………………103中文部分…………………

………………………………………………………103專書刊物…………………………………………………………………………110英文部分…………………………………………………………………………111附錄一 第一之回合德爾菲問卷………………………………………………………118附錄二 第二之回合德爾菲問卷………………………………………………………124附錄三 決策實驗室分析問卷…………………………………………………………127附錄四 層級分析問卷…………………………………………………………………134表目次表2-4-1 各學者對花藝定義之彙整表…………………………………………………… 25表3-2-1 層級

分析法評估之尺度的說明………………………………………………… 31表3-2-2 隨機指標表………………………………………………………………………33表3-4-1 花藝從業人員基本資料…………………………………………………………39表3-4-2 花藝從業人員基本資料彙整分析表………………………………………………40表3-5-1 台灣永生花藝創業成功關鍵因素因子模式表……………………………………47表4-1-1 第一次德爾菲問卷「策略準則」新增意見對照表…………………………… 56表4-1-2 第二次德爾菲專家問卷之統計結果…………………………………………58表4-2-1 主準則權重排序表…………

………………………………………………………61表4-2-2 創業的謀略之次準則權重之排序…………………………………………………62表4-2-3 創業產業資源之次準則權重之排序………………………………………………63表4-2-4 創業景氣環境之次準則權重之排序………………………………………………64表4-2-5 個別化關懷之次準則權重之排序……………………………………………… 65表4-2-6 整體次準則之權重之排序…………………………………………………………66表4-2-7 評選準則權重的排序架構圖………………………………………………………68表4-3-1 準則之直接的關係表………………………

………………………………………69表4-3-2 準則以門檻值劃分之總影響(直接/間接)關係表…………………………………71表4-3-3 準則總影響(直接/間接)關係之矩陣之行列運算表………………………………72表4-3-4 個別化關懷之次準則直接關係表…………………………………………………75表4-3-5 個別化關懷之次準則總影響(直接/間接)關係表…………………………………77表4-3-6 個別化關懷之次準則關係之矩陣之行列運算表…………………………………77表4-3-7 智力的激發之次準則直接關係表…………………………………………………80表4-3-8 創業景氣環境之次準則總影響(直接/間

接)關係表………………………………81表4-3-9 創業景氣環境之次準則關係之矩陣之行列運算表……………………………81表4-3-10 創業產業資源之次準則直接關係表……………………………………………84表4-3-11 創業產業資源之次準則總影響(直接/間接)關係表……………………………85表4-3-12 創業產業資源之次準則關係之矩陣之行列運算表……………………………86表4-3-13 創業的謀略之次準則直接關係表………………………………………………89表4-3-14 創業的謀略之次準則總影響(直接/間接)關係表……………………………90表4-3-15 創業的謀略之次準則關係之矩陣之行列運

算表………………………………91表5-1-1 創業的方向整體次準則………………………………………………………101圖目次圖1-1-1 馬斯洛八大需求理論圖……………………………………………………………3圖1-3-1 本研究之研究步驟圖…………………………………………………………6圖2-1-1 企業分類之架構圖………………………………………………………………11圖2-1-2 創業因素…………………………………………………………………………13圖2-1-3 新企業的生存及初期發展………………………………………………………14圖2-1-4 創業資金來源整理…………………………………………

……………………14圖2-2-1 創業成功關鍵因素………………………………………………………………16圖2-2-2 創業成功關鍵因素………………………………………………………………20圖3-5-1 研究架構圖………………………………………………………………………42圖4-2-1 AHP整體權重比較橫條圖………………………………………………………67圖4-3-1 四準則因果圖……………………………………………………………………73圖4-3-2 創業特質之次準則因果圖………………………………………………………78圖4-3-3 創業景氣環境之次準則因果圖…………………………………………

………82圖4-3-4 創業產業資源之次準則因果圖…………………………………………………87圖4-3-5 創業的謀略之次準則因果圖……………………………………………………92

你好,這裡是記憶花店

為了解決誠品花店的問題,作者肆一 這樣論述:

作品累銷近1,000,000冊 影視暢銷作家 肆一,創作十周年里程碑 ───影視化確定!奇幻療癒小說力作─── 「你也有想要尋找的記憶嗎?」     如果記憶有氣味,那會是什麼樣的味道?   逝去的人,記憶會託付在何處?      叮鈴鈴───   「聽說這裡可以幫人尋找記憶,是真的嗎?」   每一個傷心的人踏進記憶花店,都會忍不住脫口這樣問道。     如果真有人能幫你找到親友遺失的記憶,   你想知道什麼?     記憶花店,   並不是為了尋找亡者的記憶而存在,   而是幫活著的人修理記憶。   替沉浸在過去的人,添加了新的記憶,   就像是將壞掉的記憶給重新調整修葺。     「人

的力氣是有限的,   若是用力記住傷心,就會忘了美好的部分。」   那些後悔與來不及、   那些再沒機會坦白的話語⋯⋯   心破碎了的人們,心裡頭缺失的那塊碎片,   由記憶花店幫你拼湊。     幸福往往不會以我們預期的樣貌出現,   以至於我們總認不出眼前的青鳥。     城市一處不顯眼的角落佇立著一間花店,除了賣花之外,還經營著一項祕密業務:替人尋找亡者的記憶。     花店店長曹學奕自小母親因意外而去世,多年來,他一直試圖想要拼湊起當年完整的情景。過程中,他意外發現自己透過遺物能聞到記憶、看見過往。在尋找母親記憶的同時,花店也漸漸在人們口中流傳開來,成為名叫「記憶花店」的都市傳說。陸陸

續續,傷心的人們紛紛上門委託尋找親友的回憶:那些不告而別的他、來不及道別的她、突然消逝的他⋯⋯     「我想知道他自殺的原因。」   「我想要知道兒子到底發生了什麼事?」   「我想找的是一個名字。」   「我想替姊姊完成夢想。」   「我想知道他這一生過得幸不幸福?」   被留下的人,這輩子似乎都是在等待離去的人所虧欠的那一句「再見」。     透過氣味儀式,穿梭迷霧,為生者帶來一線希望。只是,珍貴的記憶並非隨意就能呼之即來、揮之即去,不一定都能找到回憶片段。人們覺得花店裡有治癒人生傷口的靈藥,但卻不是每個人都有機會能把句號變成逗點:     1.必須知道亡者的姓名、死亡的時間與地點。  

 2.最重要的是遺物,若遺物不是亡者珍惜的物品,將無法看到的記憶。   3.就算看到記憶,也不一定會與你有關。   4.無法傳遞任何訊息給亡者。   5.無法保證能看到什麼記憶片段。     若同意以上這些條件,歡迎您來記憶花店。     ───繼《遺憾收納員》之後,肆一再次構築奇幻卻真實的世界,以溫柔回應大疫之年的種種悲傷與失去,給予現實中的你我,一絲得以慰藉的暖意。     無論是憂鬱症、外配、校園霸凌、家庭暴力⋯⋯都被巧妙織入故事,透過這些翻騰人心的事件,肆一試圖探問:人只要活著就會受傷,我們該如何與揮之不去的心痛共處?     「記起來有那麼重要嗎?」   「如果沒有記起來,就等於是不

存在了!」   「傷心的事不要一直牢記著。」   「即使是傷心我也想記得。」     淚水侵蝕了心臟與大腦,傷心都是一樣的,裡頭不會有其他的東西,無論怎麼翻攪,都只有傷心。如果說,《遺憾收納員》是向為了能向亡者好好道別而書寫;那麼,《你好,這裡是記憶花店》則是想讓生者擁有好好生活下去的力量。     願我們找到一個溫柔的角落,   安放每一顆下雨的心,   在記憶崩壞前,   由記憶花店為你滋養出新的花朵。    本書特色     ::::::書封設計概念::::::   純白上的木盒,乘載著委託者的希望,飄盪在空中的透明花瓣猶如記憶碎片,拼湊出沒有遺憾的回憶……   ∥特選凝雪映畫紙燙微霓彩

透視膜,隱約光芒觸動每一個閱讀者的心弦∥   好評推薦     書店職人感動推薦:大眾書局、金石堂、博客來、誠品書店、墊腳石、讀冊生活  (依書店筆劃排序)     我們到底需不需要記憶,而特別的記憶為何需要特別找回?這本書以隨機殺人案件受害者共同經營的記憶花店為場景,不單幫助需要找尋記憶的人們,也嘗試讓兩個受害者過去的共同記憶得到救贖;不愧是持續寫作了10年的知名作家,每一篇故事都看得到栩栩如生的畫面,也傳達了對特定族群的憐憫,以及只要把握機會修補受傷,就能不再心痛的主題;讀完是滿眶的熱淚和滿懷的感動,是本無法錯過的小說。─大眾書局經理 何宗慧     每個故事都歷歷在目,像發生在我們周遭。

多希望真的有這麼一間店,對某個人尚未說完的話、尚未做完的事等,那些遺憾的心都能一個個在這裡被療癒和得到好好的存放。─金石堂出版情報主編 芒果很忙     人們會因為死亡的未知而感到害怕、無助,會因為傷心而忘記了曾經笑著的日子。肆一新書提醒我們別忘記那些幸福的片刻,以花店的設定透過香味喚起我們對美好日子的回憶,接住每個不安難過的情緒,為自己補充一點生活下去的動力。─博客來華文企劃 安妮     強烈建議拍成電影或影集,太有畫面感了!!彷彿隨著花香一起進到了那些被遺忘的回憶中。繼遺憾收納員後又一本奇幻又溫暖人心的作品。─誠品書店圖書管理專員 BO     心痛是察覺自己依然活著的存在,記憶的餘韻永

存在腦海。愛要及時,生命的消失與降臨都在轉瞬間 ,記憶花店裡的每一種香氣,有著不同的回憶,帶給你療癒的力量,再度擁抱生命的美好。─誠品書店圖書管理專員 王幼玲     從文字中飄出淡淡的香味,形象化了回憶的飄忽以及黏著感。小說用多個故事堆疊出主線,人與人的羈絆、愛與矛盾,融合現實中的奇幻光景,可以感受到作者想呈現的溫暖世界,希望每個讀者都能獲得幸福。─誠品書店圖書管理專員 吳書萍     尋找記憶或許不能改變過去,但它能影響未來、修補我們之間的關係。讓我們可以成長,可以好好的放下,繼續往前邁進。記憶或許會被忘記,但它永遠不會消失。歡迎來到記憶花店,一同找回遺失的記憶吧!─誠品書店圖書管理專員

蔡心汝     閱後帶著淡淡感傷,讓人想起:記憶不會被遺忘,但會像海玻璃般,讓時間打磨成值得收藏的回憶。當帶束花記念它時,花朵會提醒你,仍然擁有最精華的美。─墊腳石門市資深專員 正儀     肆一的文字總是能貼切的融入人們心中最柔軟的那一塊。   因為存在過,所以能譜寫彼此的記憶。   記憶有著味道及溫度,即使生命消逝,停留過的足跡珍貴且永恆。   慶幸我們還有時間能將未來過得更好,還有時間盡力彌補心中的缺憾。   還能跟所愛的人在匆匆人世間留下彼此。─墊腳石圖書採購 孟儒     珍貴的遺物上帶有記憶,依循著香氣,慢慢步入亡者生前的回憶隧道中,記憶花店的存在,為傷心的人重新帶來活下去的希望,

或許時間定格在最令人傷感的時刻,可美好的記憶仍然可以再造,透過修補記憶,讓遺憾的時光染上幸福的色彩。─讀冊生活圖書經理 陳虹池

人格特質、主管部屬關係品質與留任意願 之關聯性研究-以全家便利商店儲備幹部為例

為了解決誠品花店的問題,作者許宗仁 這樣論述:

國內四大便利商店業者均以連鎖加盟為其經營的型態,加盟總部能否確實掌握各連鎖店營運相關細節,將影響連鎖加盟業的經營成敗,因此協助總部居中輔導加盟店的區域督導員(儲備幹部)被視為該產業的關鍵性人才職類。研究者本身在全家便利商店任職逾20年,從公司內部資料得知,110年度1~5月合計招募儲備幹部248人,離職217人,留任率僅有12.5%,數據顯示儲備幹部的留任率相當低。留任率低將會造成人才銜接上的斷層,連帶造成區督導對連鎖店的輔導能力不足,嚴重的話甚至可能會影響企業的運營。因此如何提高儲備幹部的留任意願,是相當重要的課題。本研究主要是探討便利商店儲備幹部人員的人格特質、主管部屬關係品質對留任意願

之影響。在研究方法上,本論文採用問卷調查法,針對「全家便利商店儲備幹部人員」,以方便取樣方式進行調查,有效問卷150份。資料經彙整後,運用SPSS統計分析軟體,以描述性統計、相關係數、信度及多元迴歸分析等進行資料分析來驗證本論文之假設。實證結果歸納如下:1. 便利商店儲備幹部之內控傾向對留任意願有正向顯著影響。2. 便利商店儲備幹部之親和傾向對留任意願有正向顯著影響。3. 便利商店儲備幹部之自我效能對留任意願有正向顯著影響。4. 主管部屬關係品質對留任意願具有正向顯著影響。