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不瞎忙自我管理術：27個變身高階主管的黃金法則

為了解決貳樓信用卡的問題，作者顏長川 這樣論述：

變強放大絕，成功完勝職場試煉 　　人資培訓職人37年淬鍊而成的實用智慧， 　　一步一腳印帶領你成為專業領域的CEO！ 　　職涯剛起步時， 　　就需抱著「人往高處爬」的決心，不僅求生，還要求勝！ 　　在攀爬職場各階過程中，不僅求勝，還要登頂！ 　　到了最後，不僅登頂，還要永續， 　　即便高處不勝寒也要堅持下去！ 　　本書結合作者多年的職場經驗， 　　整理出攀登職涯高峰的實用手則， 　　教你職場生存上的存活法則， 　　從融合「職場的相對論」、踏穩「工作的三步驟」 　　再到熟稔「經營的五字訣」， 　　一步步成為令人又敬又愛的CEO！ 　　【變身高階主管的黃金法則】 　　職場相對論：把「v

s.」轉為「+」 　　做事vs.做人 　　管理vs.領導 　　知識庫vs.人才庫 　　左腦vs.右腦 　　正式vs.非正式溝通 　　物質vs.精神激勵 　　工作vs.生活 　　SOAR翱翔矩陣分析 　　Strengths（強項）：發掘自我展現強項 　　Opportunities（機會）：主動出擊掌握機會 　　Aspirations（渴望）：勇於創新渴望改變 　　Ｒesults（結果）：確定目標修正成果 　　工作的三步驟 　　努力工作333 : 建立正確的工作心態 　　聰明工作333 : 具備卓越的工作條件 　　快樂工作333 : 累積堅實的工作歷練 　　經營五字訣——產‧銷‧人‧發‧財

　　生產五字訣——人、機、料、法、環 　　銷售五字訣——無、有、優、廉、跑 　　人資五字訣——徵、選、育、用、留 　　研發五字訣——思、創、代、專、先 　　財務五字訣——真、嚴、效、活、細 　　從今天開始改變，未來的CEO就是你！ 名人推薦 　　洪良浩  哈佛企業管理顧問公司　董事長 　　吳之煒  康師傅控股公司　人資長 　　黃博怡  台灣金融研訓院　院長 　　鄭家鐘　台新金控監察人暨台新文化基金會　董事長 　　蔡宗榮　國立臺灣大學金融科技暨區塊鏈中心　執行長 　　誠摯推薦  

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從個人隱私保障論臺灣個人資料去識別化標準

為了解決貳樓信用卡的問題，作者黃女慧 這樣論述：

處在一切資訊皆數據化的浪潮之中，政府資訊的公開及透明化，尤關人民的參政權利，人民參與公共事務監督政府當下，可要求政府機關提供正確的資訊，以平衡彼此的資訊知覺差距，人民可利用所獲資訊判斷政府施政正當性，是否符合人民期待。惟政府的眾多資訊來源，係由於人民參與政府施政行為當下所獲而來，諸如民眾看診掛號、戶籍登記、報稅及申領各項施政補助，這些施政資料，亦可作為研究統計，對公部門將來施政作為改善修正，幫助亦大。現今對於政府資政資訊公開之法令依據，主要以政府資訊公開法為主，輔有行政程序法、檔案法等規範。但因前述所言之，政府眾多資訊皆因人民參與政府施政行為而產生，其中諸多資訊涉及人民個人資料隱私部分，故應

以保護人民個人隱私為前提，始有公開政府資訊的餘地。本文先行論述歐盟政府及臺灣資料開放現況，後述及政府資料開放侵害隱私權利等問題。而在保護個人隱私的前提下，便事先須定義何謂個人資料範圍，才能確保利用資料當下不涉及個人隱私。現今史上最嚴苛之歐盟個人資料一般保護規則(General Data Protection Regulation, GDPR )，業於2016年5月24日通過（2018年5月25日全面施行），以取代歐盟1995年之個人資料保護指令(Data Protection Directive)。該GDPR規則主要係為確保歐盟境內資料當事人權利保護之一致性，特別是在網路活動盛行的現今時代 。

GDPR與本國個人資料保護法之個人資料的定義比較，GDPR第 4條規範有關「識別或可得識別自然人之任何資訊」。我國個人資料保護法第2條規範得以直接或間接方式識別該個人之資料，因此此兩者法規範皆涵蓋網路識別碼 。本文業探討個人資料定義射程範圍，據作為後續作為去識別化技術的利基起點，去識別化技術能使資料無法辨識出特定個人，此時，始能發揮利用資料之經濟價值。 本國最高行政法院106年判字第54號行政判決（即健保資料庫案）的去識別化認定，係行政法院就「去識別化」的實證效用、功能及作用之意義上認定。在組織面之實務運作上，可藉由CNS去識別化驗證標準，協助公務機關、組織釐清所導入個人資料產生之去識

別化法律責任。可參閱本文第六章內容，討論相關驗證措施有無確實保障個人資訊隱私。科學上的去識別化技術有多種方式，應考量資料的性質而加以靈活適用。本文整理歐盟匿名化意見書的去識別化技術分析及其潛在風險。另亦討論臺灣目前驗證方式及未來趨勢，希望能讓個人資料保護內涵更為充實，不負政府資訊公開的最本初衷。

1978—2008日志中國：回望改革開放30年（第三卷）

為了解決貳樓信用卡的問題，作者新京報社 編著 這樣論述：

……翻了一下案頭的報紙，「日志中國」已出了幾百期。一份報紙拿出如此多的篇幅、持續這麼長的時間做一個專題，在現今中國報業中也算鳳毛麟角，更為難得的是，以我們的才疏學淺末學后進，操作這樣一個敏感、復雜而重大的題材，竟還能贏得上下左右的一致首肯，殊為不易。為此要感謝本報采編人員的職業精神和團隊意識，特別是新聞中心的主力編輯記者們……希望「日志中國」不僅能夠有始有終，還能為讀者留下難忘的回憶。—— 《新京報》創刊於2003年11月11日。作為《光明日報》和《南方日報》兩大報業集團聯合主辦的一份具有廣泛影響的新型時政類城市日報，根植北京，面向全國，放眼全球。 《新京報》

辦報理念為「品質源於責任」，將媒體責任與新聞規律結合起來，以敏銳的視角、快速的反應、客觀的報道、深厚的功力，持續推出重磅新聞和獨立評論，彰顯法治與人文精神，推動中國社會走向現代文明。 《新京報》日均88版。報紙內容豐富多元，覽盡時政、社會、國際、體育、經濟、文化、娛樂、生活。創刊以來受到社會各界廣泛認可，多次被權威機構評為「中國最具投資價值的媒體」、「中國最具成長潛力的媒體」、「中國最新銳報紙」、「中國最具新聞影響力的報紙」等，已經成為中國最有影響力的報紙之一。

應用整合科技接受模式探討智慧自動化服務行為意圖之關鍵因素

為了解決貳樓信用卡的問題，作者蕭靜雯 這樣論述：

隨著資訊科技的進步與演進，體驗經濟時代已來臨，近年來智慧自動化的科技應用在世界各地蓬勃發展，讓人們正一步步邁入智慧自動化 (Intelligent Automation，IA)時代，利用智慧自動化(IA)、人工智慧(AI)、物聯網(IoT)、RFID感測科技及自助服務科技系統等科技以及金流交易機制，創新了新的零售業形態，為此讓商店、餐飲業和旅館業各帶來不同的商機，也讓消費者的生活方式、生活型態及消費習慣改變。因智慧自動化服務及設施是現在新穎科技模式，可針對消費者對這類型科技模式的接受度來做探討，而整合科技接受模式可使用在研究智慧自動化（含無人化）服務上，經由消費者的參與及在他們在參與的過程中

可得出不同的正面體驗價值感受。因此，探討UTAUT整合科技接受模式、顧客參與及體驗價值對UTAUT行為意圖的關鍵影響因素將是值得研究分析的議題。故本研究以台灣地區（北、中、南、東部及離島地區）的一般大眾為研究對象，並透過問卷調查及統計方式來進行資料蒐集與分析。藉由研究分析結果發現：(1) UTAUT整合科技接受模式（績效期望、預期努力、社會影響、促進條件）、顧客參與和體驗價值對UTAUT行為意圖皆具有正向及直接影響關係；顧客參與對體驗價值具有正向及直接影響關係(2)人口統計變數對UTAUT整合科技接受模式（績效期望、預期努力、社會影響、促進條件）、顧客參與及體驗價值及UTAUT行為意圖具有部分

或全部顯著之認知感受差異。以上之研究結果可提供給智慧自動化（含無人化）服務相關業者營運策略之參考依據。