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不二之臣(上)

為了解決門聯的問題，作者不止是顆菜 這樣論述：

　　★人氣甜系作家──不止是顆菜　甜寵力作！ 　　★晉江積分近60億，評分9.7星 　　★當當網讀者99.9%悸動好評 　　「第N刷了，每次看都會心動！」   　　花錢不眨眼的嬌縱大小姐　VS　砸錢不手軟的高冷霸總 　　先婚後愛的豪門聯姻，禁欲系總裁的霸氣寵溺！一言不合就送一座島……？！ 　　「何其有幸，我這一生，能做你的不二之臣。」   　　▋《不二之臣（上）》   　　季明舒從小就明白，她人生的首要任務就是嫁入企業豪門，幫助鞏固季家事業。   　　岑森從懂事起便有自覺，結婚是家庭利益的手段。既然缺少愛情的婚姻已是定局，那就娶隻貌美嬌貴的金絲雀，即使她的腦子被鑽石閃到短路，至少養著賞心悅

目。   　　季明舒和岑森結婚的第一年，岑森便遠赴澳洲開拓海外市場。兩人人前神仙眷侶恩恩愛愛，人後互不相容不聞不問。   　　第三年，岑森回國，季明舒往他腦袋上砸了一張離婚協議書，妄圖結束這段沒有尊嚴的喪偶式婚姻。   　　「明舒，我幫你回憶一下婚前協議，離婚以後，你恐怕沒有辦法繼續搜集稀有柏金包、坐私人飛機去巴黎看秀、眼都不眨買下十五克拉藍寶鑽戒……」   　　「等等，」季明舒已經清醒，「我覺得……我還能再忍一下。」

門聯進入發燒排行的影片

既有工業管線事故緊急應變網絡之研究 以高雄市為例

為了解決門聯的問題，作者林湘熒 這樣論述：

高雄731氣爆事件凸顯市府各機關與既有工業管線業者等等公私部門，對於石化產業的安全管理與緊急應變等方面，仍有不足之處。面對這起重大工安意外事故，高雄市政府以積極的態度分別從法制面與管理面著手，以為安全城市的願景奠基。「高雄市既有工業管線管理自治條例」就是最具體的實踐。以既有的地下工業管線清查與相應的圖資系統建置為基礎，透過要求業者每年向主管機關提報維運計畫審核的方式，以落實業者對地下工業管線安全管控的自主管理，並作為次年度營運許可核發的根據。本研究以緊急支援職能的概念，從行政協調、風險評估及緊急應變等面向，搭配社會網絡分析方法，探討高雄市既有工業管線應變網絡行動者之關係、公私部門協力救災關係

之運作網絡結構，藉以檢視高雄市相關局處在應對既有工業管線事故之應變協調與危機處理機制上，是否應有精進的空間，以因應既有工業管線災害風險的挑戰，為本研究之主要目的。研究結果發現，公私部門網絡結構相對於私部門行動者間關係較鬆散，不同單位面對同場事故抱持不同心態，連帶影響著作業效率。其次，綜整網絡圖得知網絡中心偏向少數單位，雖擁有絕對決策權，卻有著救災資訊壟斷之虞。本研究建議公私部門定期舉辦聯合緊急應變演練，透過同一情境模擬，培養救災默契，構建救災資訊交流平台，強化救災網絡夥伴彼此間認同感，推進既有工業管線事故防災應變機制，將傷亡的可能性降至最低。

晚清遺事

為了解決門聯的問題，作者高伯雨 這樣論述：

　　《晚清遺事》內容極為豐富，可謂琳瑯滿目，美不勝收，而由於篇幅過大，因此分為正、續編出版。   　　書中提及的人物有龔定盦、袁子才、王湘綺、曾國藩、左宗棠、李鴻章、張之洞、張謇、載灃、端方、夏壽田、羅振玉、哈同、曾紀芬、陳三立、譚嗣同、吳保初、丁惠康、辜鴻銘、胡雪巖、袁世凱、張佩綸、彭玉麟、翁同龢、瞿鴻禨、李文田、寶竹坡、吳樾、楊崇伊、咸豐皇帝、慶親王、康有為、徐世昌、清道人、盛宣懷、冒鶴亭、溥心畬、溥雪齋、溥傑、嵯峨浩等等。涵蓋的範圍非常廣，有皇帝王公大臣、疆吏大員、名士才子、財閥讒臣、富商烈士、王孫畫家等等不一而足。   　　而如曾國藩、左宗棠、李鴻章、張之洞、張謇、辜鴻銘、王緗綺、

溥心畬等人更同時有多篇文章來描述他們，從不同的角度切入，讓你能做一更全面的觀照。   本書特色   　　彙集數十位作者親歷親聞，真實而有根有據，不同凡響。 　　文筆粲然，可讀性極強，近身觀察，視角獨特！

臺北市校園餘裕空間經營非營利幼兒園的運作現況及困境:公私協力的觀點

為了解決門聯的問題，作者林莉萍 這樣論述：

校園餘裕空間與幼兒教育照顧皆為公共問題，若能融合一起，採用公私協力之政策工具，成立非營利幼兒園，在政府有限社會資源下提供福利服務、解決民眾的困境並滿足民眾需求的需求，一次解決二個公共問題是值得期待的政策。本研究係以臺北市政府與非營利組織公私協力，運用校園餘裕空間經營非營利幼兒園，探討實務運作現況及困境。本研究主要採用「文獻分析法」與「深度訪談法」，經耙梳各方對公私協力之理論及學理歸納出分析架構，再以深度訪談法蒐集資料，同時分析臺北市政府委託公益法人之契約文件，使文獻、訪談與文件做綜整的討論，以供後續研究參考。研究發現：臺北市政府委託公益法人辦理非營利幼兒園，實務上與公私協力的成功因素大多符合

，例如：共同目標、法規規範、充分的資源、良好的溝通、長期關係、相互信任、互相尊重、資訊公開等等，惟因臺北市政府擁有績效考核權、財務控管及人事監督權限等與公益法人遞結的行政契約中，雙方的角色關係偏向於上下層級節制關係而非平等互惠關係。