集客活動的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉軍(編)寫的 汽車4S店全程運作與創新管理 可以從中找到所需的評價。
國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林伯修所指導 田中一輝的 日本職業籃球聯盟鹿兒島球團球團經營分析 (2018),提出集客活動關鍵因素是什麼,來自於日本職業籃球、日本足球聯盟、屬地經營、職業運動、三位一體。
汽車4S店全程運作與創新管理
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為了解決集客活動 的問題,作者劉軍(編) 這樣論述:
本書主要由組織架構管理、人力資源管理、新車銷售管理、增值服務管理、市場推廣管理、售後服務管理、客戶關係管理、風險防範管理八個部分組成,由淺入深地介紹了汽車4S店在運作過程中的管理方法與技巧。本書圖文並茂,理論聯繫實際,可操作性強,書中穿插大量的範本可供讀者參考。 本書適合準備從事汽車4S店行業的人員閱讀與學習,也可供從事汽車4S店管理的人員借鑒。
集客活動進入發燒排行的影片
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日本職業籃球聯盟鹿兒島球團球團經營分析
為了解決集客活動 的問題,作者田中一輝 這樣論述:
本研究目的在從日本職業籃球聯盟三位一體的經營策略分析鹿兒島Rebnise球團經營的現狀與困境。本研究採用文件分析法蒐集並分析鹿兒島Rebnise球團經營相關的文獻與媒體報導,並以半結構式訪談法訪問球團、鹿兒島縣的市政府、鹿兒島縣籃球協會、媒體、贊助廠商以及球迷,共9位。研究結果發現,鹿兒島球團周邊的組織都積極地支持球團,但球團並沒有提供這些組織相應的福利。鹿兒島政府機構都希望運動觀光能振興地域經濟、觀光產業發展以及增加觀光人口,但球團並沒有積極和其他地方的組織合作,導致觀光效益並不理想。球團貧弱的服務品質、賽日行銷、經營心態、教練的任用都無法吸引球迷以及周邊組織對球團的認同。球團沒有建構與球
迷、地方政府、地方企業/組織互惠互利的合作關係,導致鹿兒島球團的經營不善。研究結論,Rebnise球團因為經營的態度消極,且未確實執行日本職業籃球聯盟期望的三位一體之經營,導致球迷無法認同球隊,經營陷入周而復始的困境中。