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轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果

為了解決雲林縣警察局人事異動的問題，作者謝為任 這樣論述：

人類行為關係複雜，往往存在微妙關係，而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎，探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形，並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果，建構影響關係模式，對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析，係溫福星（2019）「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據，研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員，以及104家民營企業員工，共2,492份問卷資料。經整理檢核後，可用問卷為1,899份，可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積

差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析，考驗假設，獲致結論如下： 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度，絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力，且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構

模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間，具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間，無調節式中介效果。 據以上結論，研提具體建議，供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據，以及後續研究之方向。關鍵詞：轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果

航港機關公務人員請調動機類型之探討

為了解決雲林縣警察局人事異動的問題，作者許庭瑄 這樣論述：

公務人員調職比例一直居高不下，一旦人員產生調動之想法，易導致業務推展不利，又一名人員的調動，將連帶影響單位內同仁業務變動，且主管用人難度提高，最終可能產生政府施政不順或延宕等負面影響。本研究係為目的為瞭解公務人員請調之因素，以Q方法來分析歸納不同類型的公務人員，並提供主管預先了解人員異動潛在之原因，弱化人員調職因素之影響、強化留任之誘因，或能在用人之安排及業務之分配預為因應，減少因人員調職所帶來的不良影響。瞭解公務人員請調之因素。本研究之對象為我國航港機關組織內成員，並就不同職位、服務年資等進行調查，以瞭解政府組織中不同背景條件之成員對於其請調因素之排序。利用以Q方法將24位受訪者分為4個類

型，分別為家庭衝突型、職涯衝突型、工作壓力型及人際衝突型。最後，本研究也依據研究發現對於該4類公務人員及共同之因素提出相關結論及研究建議。