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樹德科技大學 資訊管理系碩士班 張興亞所指導 王玥云的 高雄市教保服務人員使用電子繪本融入教學之教學滿意度研究 (2018),提出雲端書庫高雄關鍵因素是什麼,來自於教保服務人員、電子繪本、滿意度。

而第二篇論文輔仁大學 圖書資訊學系碩士班 彭于萍所指導 沈彤玲的 公共圖書館服務行銷策略及現況之研究 (2018),提出因為有 公共圖書館、服務行銷、行銷策略、圖書館行銷的重點而找出了 雲端書庫高雄的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了雲端書庫高雄,大家也想知道這些:

岸邊書藏:一座翻轉城市的圖書館

為了解決雲端書庫高雄的問題,作者林倖妃 這樣論述:

台灣十大非去不可圖書館票選冠軍 一座翻轉城市、凝聚眾人力量的圖書館—高雄市立圖書館總館     書中從兩個不同的面向,詳細解說高雄市立圖書館總館所蘊含的底蘊。   第一部份中詳述高市圖總館興建過程的點點滴滴,以及圖書館中幾項重要的特色,如記載大額募款人的感恩樹、小額捐款的捐款選書、由名雕刻家所完成的公共藝術《文化積澱》、以及圖書館中所珍藏的珍貴藏書等。藉由不同的特點,說明高市圖總館其獨特的不同之處。   第二部份詳述了幾位捐款人的人物故事。他們有的是捐出自己存了好久的撲滿的小孩、有的是經營壽司店的老闆、有在市場賣菜的菜販,雖然來自社會各個角落,但他們都擁有一顆「分享」的心。分享的不僅是知識

,更是和高雄這座城市分享他們對生命的體驗、對人生的期待,對父母的懷念、對子女的深愛、對所有的摯愛,以及曾經有的一切夢想。   「一座偉大的城市,必然要有一座經典的圖書總館」,隨著知識力量的散佈,城市將不再掌握在國家或是資本家手中,而是逐漸還給城市住民,成為真正適合人居住的地方。   二○一五年正式開放的圖書館,為高雄市最大的公共圖書館。在興建的過程中,經歷了許多的困難與幫助,但也受到了許多善心人士的捐助,才打造出這座獻給所以高雄市民的大禮物。   書中除了一一細數建造過程中來自善心企業的募款及民眾的捐贈,更介紹了圖書館中幾項重要特色。如由名雕塑家陳龍濱以書本為媒材堆疊雕刻、以達文西及達摩

為主題的作品《文化積澱》;特別蒐羅高雄相關書籍及東南亞語文的「高雄書」專區與多文化區;蒐藏了以余光中的第一本詩集《舟子的悲歌》為首的多本珍本的珍藏等。   除了硬體設備,書中更蒐羅了多位捐款興建圖書館的人物故事,他們可能是你每天匆匆忙忙趕到菜市場,遇到蹲坐在小板凳上賣著一把十五元空心菜的菜販;是在街上牽著孩子散步、帶著幸福微笑和你擦身而過的媽媽;是去路邊的便當店買排骨便當時,碰到的親切老闆娘。這些無數的「他們」開創出另外一種分享的形式。圖書館的興建,讓所有這些生活在我們周遭的人,因為曾有的過去,因為盼望著未來,透過書本作為參與改變的工具,分享了書中的觀念、價值、知識,分享源源不絕的資訊,這樣

的分享,不只是眾人智慧的傳承,更多人開放自己和這座城市分享他們對生命的體驗、對人生的期待,對父母的懷念、對子女的深愛、對所有的摯愛,以及曾經有的一切夢想。   高雄市立圖書館不只是一間圖書館,更是場人民自動自發升起的城市運動,他們參與、他們分享,他們也是我們,就在這場運動中,一起為「改變」的到來,開啟無限的可能,一切都在這座城市中,發生。   圖書館在不斷創新中被翻轉,也可能就此翻轉了一座城市的命運。這是高雄,正在邁向偉大的城市,一座試圖從國家、從資本家手中奪回主導權,一步步創造自己命運的城市。 名人推薦   天下雜誌群創辦人暨董事長 殷允芃   國家圖書館館長 曾淑賢 作者簡介

林倖妃   現為天下雜誌資深主筆,擔任記者二十年。   從小在高雄生長,從國小到高中最常待的地方就是圖書館,在啃食散文、小說中度過孤獨的青春歲月。研究所畢業後返回高雄,曾在民眾日報、中國時報跑新聞,親眼見證這座城市的荒涼與蛻變。 序  讓書心從高雄出發 曾淑賢 前言  岸邊書藏   Part1-1  沙漠開出一朵花—最好的禮物 Part1-2  點亮光明的燈—企業募款 Part1-3  扉頁的密語—捐款選書 Part1-4  達文西與達摩的相遇—公共藝術 Part1-5  從流動走向永恆—高雄書和多元文化區 Part1-6  往事不曾如煙—關鍵出版 Part1-7 

給我一支槓桿—雲端書庫@高雄 Part1-8  聆聽書的心跳—採購鬆綁 Part1-9  樹中有書  書中有樹—懸吊式建築 Part1-10 和這座城市一起呼吸—不斷奔跑的團隊   Part 2-1分享,我們一起打造的那場感動 Part 2-2小豬撲滿的禮物—陳元植 Part 2-3機會來了不要放棄—高英士 Part 2-4共好成就無限大—薛進強 Part 2-5黑手的快樂—黃琨明、丁麗珍 Part 2-6生命的救贖—康許秀鳳 Part 2-7腰包裡的三千元—賈淑伶 Part 2-8愛始終存在—陳和男、龔麗琴 Part 2-9誰最有勇氣—徐菁瑩、朱好芬   Part 3 邁向偉大的起點 推

薦序 讓書心從高雄出發   高雄市立圖書館總館的興建和營運,被作者形容為「沙漠開出的一朵花」,也是送給高雄人的最佳禮物。作者以細膩的筆觸,娓娓道出高市圖興建過程的點滴,也抒寫出隱於新穎大器建築背後的捐款人故事。筆者從民國九十九年參與新館籌建,協助策劃「新時代圖書館展覽」,讓高雄市民對未來的圖書館有一美好圖像,之後,參與競圖評選、繪本中心規劃、細設審查……,在每一階段的參與歷程中,充滿興奮、感動與期待。這座圖書館不僅翻轉高雄市,也將帶領台灣的公共圖書館建設,往前大步邁進。   本書第一部分,敘述高市圖的創建及其特色。內容從圖書館建造到奔跑不歇的經營團隊;從企業募款、選書到採購鬆綁;從往事不

曾如煙的「關鍵出版」到資訊尖兵新潮的「雲端書庫」;從「高雄書」散發的在地情到「多元文化區」綻放的東南亞色彩。還有「文化積澱」裡達文西與達摩的相遇,懸吊式建築噴灑「樹中有書,書中有樹」的意象……在在呈現了高市圖營運的「革命性」,也翻轉了高雄整體的命運。   偉大的城市,是因為有守護文明的圖書館;偉大的圖書館,是因為有顧惜文化的有心人。由於他們無怨無悔的付出,產生許多感人肺腑的事蹟,也發生無數動人心弦的故事。細數捐款興館的人物誌,是本書第二部分內容。五元、十元的捐贈或「小豬撲滿的禮物」,訴說愛心從細微處積攢的道理。關懷文化,奉獻自己,分享「共好成就無限大」,獲得「黑手的快樂」。「生命的救贖」和「

愛始終存在」,揭示愛來自卑微人物、單純事蹟的秘密。   詩人余光中曾寫《讓春天從高雄出發》的詩篇,詠嘆高雄的風采。身為高市圖的圖資人,應有「讓書心從高雄出發」豪氣干雲的氣慨!不僅要帶動高雄人的閱讀風氣,還要帶動全臺人的閱讀風潮,隱然有打造一方熱愛閱讀的氣魄。   「讓春天從高雄出發」是一道亮麗的風景,但它只是一道自然景觀;「讓書心從高雄出發」,是關乎人心的心智工程,是一道人文情懷的風景。讓我們高舉書心大纛,以帶動閱讀風潮,從南到北,從西徂東,從街巷到僻壤,從都市到鄉村,要把這書心這風潮傳遍臺灣每一寸土地,淪肌浹髓沁入全民的每一寸臟腑,要讓這裡的書潮像這裡的浪潮,洶湧著本土,也洶湧著國土,澎

湃著港灣,也澎湃著臺灣!我們虔誠祝願,也虔誠期盼! 國家圖書館館長 曾淑賢 撰 前言  岸邊書藏 這本書與其說是描寫這座岸邊的圖書館,不如說是關於這座城市以及城市的力量。 故事起源於兩年前,文化局長史哲在一次聚會中,談到尚在興建中的圖書館。 他說:過去,民生路的舊圖書總館是國民黨黨部改建,裡面根本沒有書,現在,我們要為這座城市建一座圖書館,但是沒有錢。 「我們運用點光明燈的概念,跟高雄人募款,」他說,「我的同事跑遍廟會等大小活動,只要有人潮的地方,他們就站上肥皂箱告訴大家,高雄的孩子想要『讀冊』,但是市政府沒有錢買書。」 「高雄雖然是勞工都市,但大家一聽到是要買書,都願意掏出錢來,」史

哲說,有個賣二手機車的老闆原本要捐五萬元,自己加碼到一百萬元,還有賣菜的、賣便當的……。在他的描述下,一個個人物就像「布袋戲」般鮮活了起來,走上了舞台,說起自己的故事,每個故事就這樣串連出這座城市的厚實底蘊。 近年台灣的經濟陷入停滯,失業率居高不下,連求生存都不容易,但聽到要買書,做麵包的、修機車的、賣麵的來自各行各業,從大老闆到小朋友,沒有人遲疑。捐款的額度就這樣不斷累積上升,每一天的數字都會傳到史哲的手機。 說著說著,我眼前的大男人突然語塞,眼眶也紅了。「想到要讓孩子『讀冊』,大家都不手軟,高雄人真的很想、很想要翻身,」扁平的聲音流洩出史哲極力壓抑的情緒。 一座積極轉型的工業城市,一支兼具

創意與執行力的團隊,一股沛然匯聚的強大社會力,促成一個「奇蹟」的誕生。 於是,這本書的構想應運而生。 鄰近港口岸邊,位在亞洲新灣區的高雄市立圖書館,在二〇一四年十一月十三日開幕,不但旋即成為地標,帶動城市閱讀風潮,更吸引源源不絕的觀光人潮,在二〇一五年十月獲票選為「台灣十大非去不可圖書館」第一名,成為網友心目中最想要推薦給國人的圖書館,也彰顯出其獨特的文化魅力。 但到底是什麼因素,造就它無與倫比的魅力?在第一部十個章節中,可以看到這座圖書館從策劃開始,就不僅只是一座「圖書館」,而是一支翻轉城市的槓桿。

高雄市教保服務人員使用電子繪本融入教學之教學滿意度研究

為了解決雲端書庫高雄的問題,作者王玥云 這樣論述:

現今網絡發展快速,資訊科技應用日益普及,數位化學習已成為教育領域的重大應用。由於電子繪本為數位學習的其中一種,本篇論文將探討高雄市教保服務人員運用電子繪本融入教學的現況、程度與滿意度調查。使用電子表單問卷隨機抽樣調查,研究對象為對現職的教保服務人員。所得資料以描述性統計與spss來進行資料分析,並根據研究結果提出結論與建議。問卷內容包含教保服務人員運用電子繪本融入教學的四個影響因素:教保服務人員資訊素養在教學上運用的狀況:目的欲了解教保服務人員對電腦操作和上網搜尋資訊的整合能力、教保服務人員對於電子繪本教育價值之看法 、教保服務人員運用電子繪本融入教學等級、運用電子繪本融入教學實施現況(有無

使用電子繪本)、影響教保服務人員運用電子繪本融入教學的因素。探討以上四個因素與電子繪本融入教學滿意度的關係。討論是用何種類型的電子繪本(簡報式、動態式、翻頁式、複合式)預期了解教保服務人員的電子繪本使用概況;探討教保服務人員如何利用網路資源進行電子繪本教學前的準備;分析教保服務人員如何運用資訊、資源進行電子繪本教學。

公共圖書館服務行銷策略及現況之研究

為了解決雲端書庫高雄的問題,作者沈彤玲 這樣論述:

近年來圖書館運用行銷概念大力推廣資源及服務,以「讀者為中心」為服務宗旨,據此,運用行銷策略為讀者提供更佳的資源及服務對於公共圖書館極為重要,本研究探討圖書館服務行銷7P策略,涵蓋產品(product)、價格(price)、通路(place)、推廣(promotion)、流程(process)、實體呈現(physical evidence)及人員(people),應用於公共圖書館之現況,分析服務行銷7P策略實務作法,以及公共圖書館執行行銷策略所遭遇的困難及窘境、公共圖書館行銷實務精進策略及作法及公共圖書館行銷效益。本研究採用質性深度訪談法,蒐集共20位臺灣地區國立及直轄市立公共圖書館任職或協助

於行銷推廣業務館員之相關實務經驗。歸納本研究結論如下:公共圖書館服務行銷7P策略實務作法,包括(一)產品:提供具有獨特性的館藏資源、開創具備多元化的讀者服務、善用新科技設備以滿足讀者需求。(二)價格:滿足全民終身學習為目標提供許多免費服務、應用使用者付費概念的收費項目。(三)通路:推行實體通路以利民眾觸及館方資源及服務、運用科技網路以虛擬通路傳遞服務資訊給民眾。(四)推廣:運用傳統行銷方式加強宣傳力度、熟悉數位行銷善用科技宣傳作法。(五)流程:進行詳盡的初步事前規劃、籌劃活動當中需要留意的事宜、檢視事後成果作為日後活動參考。(六)實體呈現:善加設計新館建築及交通位置以吸引民眾、考量及佈置活動地

點提供最適切的使用場域、營造舒適有利於閱讀的空間環境。(七)人員:具備多元知識技能的行銷館員、引用志工成為館方得力的輔助力量。而目前公共圖書館執行行銷策略所遭遇的困難及窘境,包含(一)行銷人力質量缺乏需善加調整人力資源;(二)行銷預算經費不足需妥善配置額度並向外尋求資金;(三)突發狀況考驗館員應變能力;(四)活動場地及設備不足可預想問題與解決方式;(五)使用者閱讀習慣轉變需持續更新資訊服務因應民眾需求。公共圖書館行銷實務精進策略及作法則是對內精進調整行銷實務之管理程序,對外尋求合作機會及支援以精進館方行銷作法。而公共圖書館行銷效益,主要包含(一)圖書館行銷對館方之效益;(二)圖書館行銷對讀者之

效益。最後,本研究提出結論與建議,提供國內公共圖書館管理者、圖書資訊學系所教育者及有興趣投入圖書館行銷工作者作為參考。