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負利率世界：全球貨幣經濟的困惑與未來

為了解決電子支付信用卡差別的問題，作者王廣宇 這樣論述：

　　它是一場顛覆常識的金融創新，還是被迫出場的實驗政策？ 　　※ 以歷史數據圖表呈現「負利率」政策的前因與影響 　　※ 用金融與經濟理論爬梳貨幣的本質與效應 　　創投銀行家深入研究、完整解讀： 　　負利率的真正意義為何？ 　　負利率對下一階段的全球經濟形勢會帶來哪些新的不確定？ 　　隨著資訊技術和互聯網發展，貨幣及其價值傳遞方式又將出現什麼根本性的轉變？ 　　2009年8月，瑞典中央銀行對銀行存款首次突破「零利率」下限，實施名義負利率後，「從此進入了一片未知領域」…… 　　2014年，丹麥與瑞士央行先後跟進實施負利率； 　　2016年初，日本央行以5：4的多數票贊成通過了負利率政策，「

負利率」經濟體已接近全球經濟總量的1/4。 　　「負利率」經濟眼下已涉及全球幾十億人口，它不再是一場「小實驗」：以全球範圍觀察，當前主要工業化國家也整體性出現了負利率趨勢，這一大規模現象是歷史上從來沒有遇到過的經濟挑戰。 　　本書主張：在脆弱的企業和悲觀的消費者眼前，負利率絕非解決困境的最終手段。長期來看，社會只有找到真正的內生動力，企業只有專注於生產的效率革新，才能在低迷的環境下突圍，負利率不過是為這場突圍爭取多一點的時間和空間。 　　這種看似違背常識的實踐，已列入不少國家貨幣政策考慮範圍之中。 　　負利率這種新型非常規貨幣政策工具，對於現在全球低增長經濟究竟是挑戰還是機遇？ 　　古

典經濟學家們從未設想「負利率」會在自然經濟中存在。 　　作為貨幣資金價格的「利率」一旦為負，借出資金就意味著要被扣除本金，直接挑戰佔用資金便要支付利息的經濟活動常識。「存款越豐所獲越細、借債越多應償越少。」本書作者從2015年起關注和研究負利率，他總結負利率時代的「怪現狀」指出：「就連黃金的價值也會自我消減。」 　　在本書出版前夕，全球債務總額已高達225億美元，各國的財政赤字常態化、這些紛紛陷入巨債泥沼的經濟體很容易將負利率視為「救星」。 　　例如，日本這種陷入到低增長、低利率、低通脹停滯之中的經濟體，負利率作為央行的極端貨幣手段，成為了挽救實體經濟黔驢技窮時最後的猛藥。 　　負利率

的總體經濟環境究竟有沒有未來？每一位企業家、金融專業人士等在讀完這本書之後，都可以結合巨額債務、通貨膨脹和低增長的形勢區進行理解和思考，在貨幣狂潮之前，選好自己的策略和避險之道。 　　對負利率做「好」或「壞」的簡單評價目前為時過早，但對金融從業者來說，理解負利率政策及實施細節，分析其邏輯，觀察其利弊，有助於啟發我們對形勢做出客觀判斷；對政策制定者來說，追蹤負利率經濟體的貨幣政策，考量利率正負之間的調整變化，提高決策和調控能力，更需要對此問題加以重視和研究。 　　本書將通過貨幣政策和金融分析，對負利率的本質與未來試圖做答。全書結合理論和實踐，分別研究了負利率對於儲蓄、增長、消費、資產、投資、

匯率、社會平等問題的影響和作用機制，長期來看，社會只有找到真正的內生動力，企業只有專注於生產的效率革新，才能在低迷的環境下突圍，負利率不過是為這場突圍爭取多一點的時間和空間。同時，這也為下一種人類貨幣的技術革命埋頭了伏筆。 　　本書將以更客觀的方式研究負利率，讓我們對負利率這個新鮮事物有一個完整的認識，書中包含了巨額債務、通貨膨脹、經濟增長等現實問題，從理論和實踐兩個方面出發，分別介紹了負利率對於儲蓄、消費、資產、投資、匯率方面的影響機制和作用關係，同時對未來的全球經濟環境做出了預判。 專業推介書評 　　洪琦（中國民生銀行董事長）： 　　超低利率和負利率現象正蔓延全世界。負利率拓寬了傳統

貨幣政策的邊界，在刺激經濟增長、控制通縮等方面也有作用。本書分析了理論及政策實踐，探討負利率對中國大陸改革發展的啟示，值得投資者、決策者和所有對未來感興趣的人閱讀。 　　賀青國（國泰君安證券公司董事長）： 　　負利率是一個全新的金融時代，對於信貸、投資等金融行為產生了深遠的影響。本書中對負利率的各類影響及應對明晰論述，權衡利弊以取捨優化……，對於金融職場人士和企業經營者都有很好的啟示作用。 　　何剛（《哈佛商業評論》簡體中文版主編）： 　　全球經濟好不容易走出2008年金融危機的陰影，但又陸續進入一個罕見的負利率時代。這對於正在轉型升級和結構調整的經濟、金融和企業界分別意味著什麼？王廣宇博

士在本書所做的研究分析，鞭辟入裡，值得一讀並借鑑於實踐。

電子支付信用卡差別進入發燒排行的影片

韓、台消費者對行動支付使用意願之研究

為了解決電子支付信用卡差別的問題，作者姜汶瑜 這樣論述：

隨著科技發展成熟，以及網路、通訊技術的蓬勃發展，使得智慧型裝置已是現代人的基本配備，從而逐漸改變消費者的舊有支付模式型態，讓行動支付成為了消費者便利消費的工具之一。而韓國為起初與台灣經濟發展途徑最為相似的國家，在行動支付市場規模也同樣亮眼，故此研究將針對韓國與台灣消費者對行動支付的使用意願進行比較分析。首先，本研究以先行研究為基礎，透過科技接受模式之構面設計了八個假設，針對韓台未曾使用過行動支付，以及曾經或持續使用行動支付的消費者作為研究對象，進行了問卷調查。本研究之數據分析法主要利用SPSS統計系統進行描述性統計、信度分析、效度分析，再通過AMOS結構方程模式之路徑分析，以證實本研究推理之

假設是否成立，進而探討韓台消費者對行動支付使用意願之主要影響要素。其次，本研究在韓問卷研究實證結果顯示，個人偏好對知覺有用性、知覺易用性有正向影響；知覺有用性、知覺易用性對使用態度有正向影響；個資安全對使用態度有反向影響；疫情環境對使用態度沒有顯著影響。結果發現，韓國使用者認為個人資料不易外流，信任行動支付系統，且不輕易受外部環境太大的影響，依舊使用原本的消費模式型態。在台問卷研究實證結果顯示，個人偏好對知覺有用性、知覺易用性有正向影響；知覺有用性、知覺易用性、疫情環境影響、個資安全皆均對使用態度有正向影響。根據結果，行動支付廠商應維持行動支付交易便利、快速優勢的同時，輔以差別化及相對性優惠，

並確保消費者的資料安全，得以吸引及留住消費者。最後，針對行動支付，從各參考文獻觀點及本研究設計之問卷、假說分析的結果，給予研究者做後續探討的參考方向。

我用死薪水輕鬆理財賺千萬(五萬本紀念版)：16歲就能懂、26歲就置產的投資祕訣

為了解決電子支付信用卡差別的問題，作者安德魯．哈藍 這樣論述：

臺灣最暢銷ETF投資工具書， 累積銷量突破五萬本！ 《華爾街日報》投資理財類暢銷書 　　「學校沒學到的理財知識，都能在這本書裡面學回來。」 　　──「PG財經筆記」版主／蔡至誠 　　一個收入不多的年輕高中老師，平日不看盤、股市下跌他更開心。 　　只研究一種理財工具，成本比人少、獲利卻比人高，怎麼辦到？ 　　安德魯．哈藍（Andrew Hallam）是加拿大人，這幾年搬去新加坡， 　　在當地美國國際學校擔任高中英文老師。他沒有富爸爸，也不是學商科的， 　　但懂得理財，擁有百萬美元以上的財富。 　　他15歲開始，想穿新衣服就得自己存錢買， 　　16歲就用在超市打工的錢買下第一輛車

，19歲開始投資，大學時就自力更生， 　　將70％的薪水用來還清助學貸款，第六年更買下一塊土地……。 　　為什麼一個勉強算是中等收入的高中老師，能夠用如此快的速度累積財富？ 　　哈藍老師要教你： 　　1. 有錢的第一步，不是學會賺錢方法，而是像「真的有錢人」一樣花錢。 　　2. 你一定懂複利，但你會用複利思考嗎？知道什麼是「複利的挪亞定律」嗎？ 　　3. 戶頭有了錢，理專一定自動找上門，認識理專之前，你務必要認識這兩種基金。 　　4. 存了錢，但別輕易進場，而是要等待下一回的股市暴跌，然後開心。 　　5. 股市崩盤照樣賺：哈藍要介紹你「懶骨頭投資組合」。 　　6. 不管你住在哪個國家，都該在

當地做「指數化投資」。 　　7. 既然要做指數化投資，你一定得接觸理財顧問，哈藍教你揭開理財顧問的把戲。尤其是他們介紹的高收益投資標的，真相到底是什麼。 　　8. 股票行情波動大，其實不適合上班族，如果你真的很想買股票，哈藍教你如何配置、哪類股適合上班族購買。然後，哈藍會告訴你「賣股票」的時機怎麼抓。 　　現在，哈藍和妻子擁有一輛賓士車和一輛馬自達多用途車，住有泳池的豪華社區，還經常旅行，已造訪超過25個國家。 　　如果健康狀況維持得好，未來40年他都可以繼續享受美好的生活。 　　哈藍老師現在的生活，不就是你的最大夢想嗎？ 各界推薦 　　萬寶投顧董事長／朱成志 　　「PG財經筆記」版主

／蔡至誠 　　《投資金律》作者／伯恩斯坦 　　《漫步華爾街》作者／墨基爾 　　《巴菲特沒有秘密》作者／麥爾茲  

餐飲外送平台法律關係之研析

為了解決電子支付信用卡差別的問題，作者張育嘉 這樣論述：

餐飲外送平台是基於共享經濟而生之新型態產業，透過結合數位科技，帶給民眾新穎又便利之服務，但也引起諸多消費爭議，但餐飲外送平台卻於發生消費爭議之時，極力主張其係屬科技平台，企圖規避責任，導致消費申訴案件居高不下。尤其相較於傳統餐飲業者與消費者間單純之法律關係，因餐飲外送服務涉及合作餐飲業者、消費者、外送員以及餐飲外送平台業者四者，是以法律關係更為複雜。鑒於餐飲外送平台之控制力、影響力與過往相較，已無法同日而語，故而不應如同以往般將消費糾紛限於供需雙方間，從而免除平台業者之相關責任與義務。因此本文主要以消費者與外送平台間之法律關係以及消費爭議為中心，冀釐清餐飲外送平台間之法律關係同時，亦

達到保障消費者權益之目的。 雖然餐飲外送服務涉及合作餐飲業者、消費者、外送員以及餐飲外送平台業者四方，但鑒於個別外送員是否接受訂單，皆不會影響餐飲外送服務整體之運行，因此外送員本身與餐飲業者與消費者間並無契約關係存在，故而整體之餐飲外送服務僅存於餐飲外送平台、合作餐飲業者與消費者三方間。既然外送員係為餐飲外送平台擴張其活動範圍，進而增添利潤，其係屬餐飲外送平台之使用人，因而當外送員履行債務時，餐飲外送平台自依民法第224條之規定與其合作之外送員負同一責任。由於餐飲外送平台係以提供餐飲外送服務為營業者，固有消保法之適用。是以，餐飲外送平台不得片面約定得片面解除契約之條款或約定免除或減輕其責

任之條款，俾保障消費者之權益。