高雄新建案預售屋的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

國立雲林科技大學 營建工程系 蔡宗潔所指導 呂灯哲的 建設公司開發建案產品規劃定位之探討 - 以低樓層透天建築物為例 (2021),提出高雄新建案預售屋關鍵因素是什麼,來自於建設公司、購屋消費者、層級分析法(AHP)。

而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 鄭孟育所指導 鄭旭宗的 社區大樓住宅之產品定位- 以「后里•厚禮」為例 (2020),提出因為有 基地分析、市場分析、建築規劃、五力分析的重點而找出了 高雄新建案預售屋的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄新建案預售屋,大家也想知道這些:

高雄新建案預售屋進入發燒排行的影片

【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】

#公共托育事項布建進度

在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。

但回到政策面,我們得先重新檢視「一區一公托」的進度,根據社會局的工作報告,公托家園尚有五處待建,若要達成局長所稱的一區一公托,則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。

儘管我們知道,「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距,但以先求有、各區都有公托設施的前提下,公托家園覓地較公托中心容易,經費、時間成本也較低。

#公共托育需求平衡

但接下來就是智翔想點出的問題,儘管在未來各區都有公托設施,但依現況來看,公托資源的分配是桃園馬上就得面對,且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出,桃園市公托收托率約6.9%,但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均,其餘十區未達平均,龍潭、大溪、復興則未達2%。

甚至今天局長有提到,觀音區新開幕的草心富林公托中心,是完全沒人候補的狀況,顯示城鄉差距十分明顯,人口密集區除了公共館舍難尋,還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等,才有更多空間來辦理。

總括來說,考量各行政區的人口組成與需求,盤點每一個區域需要的公托設施為何,將資源優先投注於公托需求龐大的行政區,是智翔的建議,期待社會局未來的規劃。

#日照中心收托成效偏低

桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,對此社會局有什麼改善的方式?

社會局長則回答,考量移動距離與方便性,未來日照中心會改以國中學區作為劃分,以桃園市內有59所國中為例,未來學區內至少要有一處日照中心,智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置,以學區來劃分確實有所依據,期望社會局多加努力,執行上若有困難我們再來討論如何改進。

#社會福利政策標準不一

根據審計報告指出,桃園市公益彩券的盈餘,原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途,卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團,計有63案,且每案金額介於3~61萬不等,與社會福利政策的意旨相違。

針對這一題,審計部提出建議,請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點,將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。

既然今天社會局有答應改善,智翔也會持續盯緊修法的進度,希望讓公益彩券的本意有所發揮。

#預售屋定型化契約審查

最後則是一題過去質詢地政局的老問題,預售屋定型化契約的審查。

買房是人生大事,民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多,這邊不再贅述,智翔也了解,依目前桃園新建案的數量以及局處的人力,確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。

之前智翔曾建議地政局,是否可以將審查定型化契約的業務,外包給民間的事務所,今天也將同一題,來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何,局長表示,將思考更有效率的方式,也期待能朝全面審查的方向進行。

智翔必須重申,以桃園市的新建案數量來看,若不改進相關措施,定型化契約的違規只會長年居高不下,買房民眾權益若一再受損,只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願,有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。

🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔

建設公司開發建案產品規劃定位之探討 - 以低樓層透天建築物為例

為了解決高雄新建案預售屋的問題,作者呂灯哲 這樣論述:

在這個建築業蓬勃發展的時代,投入營建業領域的人越來越多。經由成立建設公司及藉由夾帶豐沛的資金,再經由目前銀行放款金額利率的低廉配合下,可運用資源則更加的充沛。然建設公司開發新建案時的成功與否常會因先期對於土地座落地點的選擇、資金的需求、售價的訂定、施作過程的不確定因素及規劃設計的安排,而影響到購屋消費者購屋的意願。因此本研究透過以往專家學者的研究文獻及訪談資深有經驗的業界人員,彙整出幾項由建設公司為出發點的構面及因子,以層級分析法(AHP)的方式在各主構面及因子間兩兩相互比較,計算以得到分項權重及全面性權重大小,並排序加以分析原委。主構面分為五大項,「地點選擇」、「房屋售價」、「資金」、「營

建風險」、「建築物規劃」。各分項下共設14項評估因子,「交通便利性」、「生活機能」「周邊環境」、「未來增值空間」、「售價客戶接受度」、「建設公司開發成本」、「購屋消費者貸款繳款能力」、「建設公司開發資金能力」、「施工難易」、「政府法規」、「周邊鄰居」、「坪效(可實際利用空間)」、「格局」、「外觀」。經由本研究在計算後得出在主構面方面排序先後,由大至小為「資金(0.248)」、「地點選擇(0.244)」、「建築物規劃(0.219)」、「房屋售價(0.145)」、「營建風險(0.144)」。而評估因子前五項,由大至小為「購屋消費者貸款繳款能力(0.151)」、「建設公司開發資金能力(0.097)」

、「周邊環境(0.093)」、「坪效(可實際利用空間)(0.088)」、「生活機能(0.081)」。經由以上得出結果,會因區域性或受問卷調查人員背景條件不同而會與以往專家學者研究結果有所差異,但針對建設公司或購屋消費者來說也將是一份相當有利於選擇參考的依據。

社區大樓住宅之產品定位- 以「后里•厚禮」為例

為了解決高雄新建案預售屋的問題,作者鄭旭宗 這樣論述:

城市鄉村化、鄉村城市化。開發商在房地產開發之目的,是在取得適當土地開發使用,並且經由項目開發進行投資評估分析,研究分析其可行性與否,透過基地分析、市場分析、建築規劃、財務分析、風險分析、市場競爭力分析等,綜合房地產投資開發規劃評估分析,成為有效的投資開發行為的評估模式,才能有效的規劃利用。本研究的目的在了解台中市后里區歷年社區住宅大樓的推案狀況與未來規劃。探討台中市后里區未來住宅類型產品定位之因應之道。本研究評估以「后里•厚禮」集合住宅建案為例。探討其建案產品定位型態為何,並運用后里區市場推案數據分析、問卷調查分析、質性訪談、產品規劃分析等方式提出研究設計,透過鎖定目標市場開發建案,經由正確

的產品定位而成功打入市場。以掌握目標客群真正的需求,最後以市場接受度為主要的考量,做為決策選擇的依據。本研究之文獻探討,包含產品定位、SWOT分析、五力分析與台中市后里區歷年推案數據彙整與分析,依據所彙整資料進行消費者訪談,綜合以上資料整合分析並提出研究結論與建議,作為未來開發新建案參考指標數據並推出符合后里區新開發案。運用個案研究法,將推案數據彙整分析找出目前大樓推案規劃缺口,藉由問卷調查分析來探討消費者的購屋原因,作為本案以後產品定位策略之參考方向。經本研究結果顯示依據台中市后里區歷年推案數據彙整與分析與五力分析、建商品牌效應下及風險分析,在后里打造平價且具有藝術人文豪宅的水準規格建案。將

本案產品定位在首次購屋或是小家庭二次換屋族群,坪數規劃在 33坪至45坪中間坪數之休閒產品定位,且零店面純住宅,近900坪土地,只興建300坪建物,保留600坪作為綠化庭園,為讓住戶享受住在森林的感覺,本研究個案設計近200公尺的社區環景林蔭步道,另設一座童趣十足的樹屋區,大人也能在樹屋裡聊天,偷得浮生半日閒,公共空間特別進口戶外桌椅,配合大型烤肉區,住戶聯誼或親友同樂不必出去外面消費,在家就有度假樂趣。