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這兩本書分別來自和平國際 和PCuSER電腦人文化所出版 。

國立臺灣大學 運動設施與健康管理碩士學位學程 蔡秀華、楊裕隆所指導 陳信全的 臺灣女性足球裁判發展之困境、挑戰與機會 (2020),提出111年行事曆pdf關鍵因素是什麼,來自於足球裁判、女性裁判、裁判運動員、男性中心。

而第二篇論文國立臺灣大學 人類學研究所 呂欣怡所指導 黃士玨的 檸檬的社會生命史:從屏北到跨國的農作、風土品牌與飲食消費 (2020),提出因為有 農村經濟、物質性、商品流通、飲料消費、風土品牌的重點而找出了 111年行事曆pdf的解答。

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優化法則.提升工作效率の聰明公式:檔案遺失+記錯時間+遲交報告+開會遲到+傳達不實+記錄有誤,160種工作常見失誤全速退散!

為了解決111年行事曆pdf的問題,作者中島孝志 這樣論述:

◆◆ 職場失誤退散大全 ◆◆ ◆◆ 神隊友養成工作術 ◆◆ 提升工作智商、閃耀工作力,類似錯誤從此不再犯; 彌補弱點、強化不足,上班族都該懂的頂尖工作習慣!   午夜夢迴時常常吶喊:「為什麼沒人教我這些事!」   茫然無助時只能淚奔:「如果有人帶我就好了!」   ㊣沒人教可以自己學,沒人帶就找書自己看!㊣   【失誤症狀篇】   常常忘東忘西、行程撞期、記錯時間   經常各種遲到(報告遲交、開會遲到……)   無論怎麼檢查、確認,文件還是有錯   檔案亂七八糟,要用時硬是找不到   交出去的提案跟主管要的方向完全不同   寄出去的信彷彿進入外太空,常得不到回信   交換過名片的人,長相跟名

字總是搭不起來   先來的工作先做,有期限的工作來不及完成   工作出小錯時不敢承認,最後變成滔天大錯   常常「本來打算說」「本來打算改」,最後還是忘了……   天生粗線條、忙中易出錯、抓不到工作要領,   上述症狀都不是病,但發作起來很致命。   該如何避開常見的工作失誤,化身人見人愛神隊友?   工作時比別人多一點精準,職場路就能走得更加平穩。   強化小細節、培養大格局的職力進階指南,   行程安排╳檔案管理╳備忘訣竅╳準時交件╳精準呈報╳人際應對   上班族提升工作效率的160個聰明公式,讓你一本精通、一生受用!   【解藥指引篇】   總是找不到要用的檔案   ►檔案直立擺放

、檔名加上日期   行程撞期、記錯開會時間   ►約好時間後,立刻「分色」記入手帳   缺乏工作排序技能   ►將工作依「重要度」和「緊急度」分類   寄出的mail常石沉大海   ►一封信只說「一件重點事」   你的提案不是老闆要的提案   ►不要跳過「中間報告」   (……以下省略155種失誤解藥,詳解請見本書) 名人推薦   【職場達人實用推薦】   水丰刀│閱部客創辦人、知名YouTuber   江湖人稱S姐|作家、職涯部落客   何則文|作家、青年職涯教練   何啟聖|1111人力銀行行銷開發部總經理   林珮玲|筆記女王Ada   林靜如│作家,「律師娘講悄悄話」版主   洪雪

珍|斜槓教練   黃大米|暢銷職場作家   (依姓氏筆畫排序) 本書特色   ★篇幅精簡,但篇篇重點   每則聰明公式以1頁為主、多則2頁,好讀好懂好上手,   在閱讀不耐症發作前已有效吸收完畢。   ★#hashtag索引閱讀,幫你畫重點   有病治病、對症下藥,看書千萬不用從頭看!   善用書後索引與目錄,從自己最需要補好的腦洞開始治療。   ★實用度爆表,送禮自用兩相宜   每個大學導師都該送大四學生一本   ►避免他們成為常在吶喊淚奔的職場新人。   每個職場新人都該擁有一本   ►給抓不到工作節奏、搞不清職場眉角的自己。   每個職場老鳥都該擁有一本   ►避免自己變成思想僵

化、只會說「以前都是這樣做」的自以為是老人。   每個主管都該擁有一本   ►送給自己,理由同上;   暖心贈送常出包的同事或下屬(不是丟他),   請他當成趨吉避凶職場聖經,有空就拜讀。   作者簡介 中島孝志   生於東京都。早稻田大學政治經濟學系畢業,南加州大學碩士課程修畢。曾任職於出版社,之後獨立創業。具有經營顧問、經濟評論家、編輯、作家、出版製作人、大學與商學院講師等多重身份,活躍於廣泛的領域。原理原則研究會(東京、大阪、名古屋、博多、出雲、札幌、新潟)、松下幸之助經營研究會主辦人。在演講及研討會方面,受到銀行、製造業,特別是外商公司壓倒性的歡迎。部落格(http://www

.keymannet.co.jp)每日更新。   著有《做越少越成功》、《「聰明人」的簡單工作!》(暫譯)、《能幹者的論語》(暫譯)、《超譯 韓非子為了為善而知惡》(暫譯)(以上皆為三笠書房《知識生活文庫》系列)等多部暢銷書,累計銷量超過600萬冊。 譯者簡介 劉姍珊   淡江日文人,現為專職翻譯,熱衷於用文字築起一個又一個棲身之所,喜愛穿梭於漫畫、遊戲及生活用書間的中、日文轉換。譯有《基本の冷凍保存》、《1日10分の小小孩塗畫本》、《小蘋果和太陽森林的夥伴們》、《驚奇昆蟲大百科》等。   Email:[email protected]   序言 CHAPTER1──時間

、日程管理 1 將預定行程分成「未定」、「暫定」、「確定」三階段 2 安排日程以「三十分鐘為單位」 3 利用Google行事曆「統一管理」 4 在預定行程之間預先保留「緩衝區」 5 行程聯繫時須加註「星期幾」 6 指定「小型場所」作為碰面地點 7 約好時間後,請在「決定的瞬間」記下來 8 預約要在「決定的瞬間」盡快完成 9 進行「行前探勘」避免多餘的風險 10 善用「計時器」計算工作所需時間 11 「準備時間」也要列入排程中 12 預先設定「目標時間」 13 掌握「上司的行程」 14 時常備有「替代方案」 CHAPTER2──整理收納 15 文件和資料夾應「直立擺放」 16 文件夾「分色」管

理 17 利用「防丟小幫手」建立不丟失機制 18 區分使用「紙本」和「電子化」資料 19 離開位置時請將「桌面清空」 20 抽屜上鎖 21 在辦公桌附近備好「垃圾桶」 22 訂立「保留」和「丟棄」的基準 23 一個月進行一次「整理」和「丟棄」 24 將「整理好的模樣」拍下來 25 最後的庫存放在「其他地方」 26 出差時列出「攜帶清單」 27 隨身行李統整成「一個」 28 利用「包中包」來整理 29 隨身攜帶「背包防雨套」 30 事先在手帳裡放入「備用名片」 31 以數位方式管理名片 32 必須攜帶「充電器」和「行動電源」 33 利用「風琴夾」統一管理收據 CHAPTER3──手帳、備忘、筆

記技巧 34 成為「備忘錄達人」 35 「為了忘記」而備忘 36 容易留下印象的「圖像記錄法」 37 習慣從新的頁面開始記錄 38 使用「縮詞」快速備忘 39 記錄「說了什麼」 40 製作「專屬字典」 41 採取「管理備忘」,避免指示遺漏 42 工作中斷時留下「進度備忘」 43 記住名字和長相的「特徵備忘」 44 使用精裝記事本 45 寫手帳切勿使用「擦擦筆」 46 手帳最後加註「常用情報」 47 案子不同,記事本也不同 48 將筆記電子化儲存 CHAPTER4──數位整理法 49 密碼以「只有自己知道的規則」來設定 50 隨時保有「高危機意識」 51 以「雲端硬碟」備份資料 52 利用「O

neNote」統一儲存文章、音檔、圖像 53 電腦三年一換 54 桌面不擺放「檔案」 55 適時「備份」信件 56 保留「追蹤修訂」的紀錄 57 文件夾統整在「三階層內」 58 資料夾名稱附上「日期」 59 制定「確認信件」的時間 60 區分使用電腦和手機回信 61 利用「讀取回條」避免寄信失誤 62 一開始就夾帶「要傳送的資料」 63 一封信件只說「一件事 64 必須確認範本文章的「姓名」和「日期」 65 重要的錄音、錄影「雙重」進行 CHAPTER5──工作排序 66 工作清單①決定「優先順序」 67 工作清單②隨機應變進行替換 68 工作依「重要度」和「緊急度」分類 69 以「三個觀點

」判斷優先順序 70 將精力投注在兩成重要的工作上 71 以「處理狀態」來分類,將進度「可見化」 72 艾米特定律:捨棄「講求完美」 73 統整「同類」工作 74 困難的工作「早上第一個」處理 75 一次只做一件工作 76 不擅長的工作「交給其他人」 77 在截止日的「前一天」完成 78 剛開始面對工作時試著「只處理五分鐘」 79 平均工作的「量」和「負荷」 CHAPTER6──文書處理 80 「修改部分」要以紅字呈現 81 只要「一處」變動就要重新檢查「全部」 82 活用「使用者造詞」 83 利用「校閱功能」文章不出錯 84 手機不打「長篇文章」 85 文件以「PDF檔」傳送 86 信件送

出前先「備份」 87 能快速核對的「末位計算」 88 使用「無論何時都能用」的問候語 89 報價單明記「有效期限日期」 90 了解合約上的「三種日期」 91 不要蓋「訂正章」 92 善用「自動儲存功能」 CHAPTER7──情報蒐集 93 透過「二個以上的資訊來源」確認訊息正確 94 不看「二手資訊」網站 95 辨別資訊來源「可信度高低」 96 不要附和「謠言」 97 不要從第一頁開始看書籍和資料 98 萬萬不可「自認為是對的」 99 「立即」更新個人資料 100 初期效果:不要太相信「最初得到的資訊」 101 新近效果:不僅憑「最新資訊」加以判斷 102 啟發法:不能總靠「同樣的方法」來解

決 103 光環效應:別只注意「顯眼的部分」 104 不過度遵從「多數意見」 105 不自行判斷、隱瞞資訊 106 「事實」和「意見」分別轉達 CHAPTER8──健康管理 107 製作「一日生活模式」的範本 108 制定「健康管理規範」 109 寫出壓力來源 110 找到能「說出煩惱的對象」 111 利用「智慧手環」確認健康狀態 112 一年一次「健康檢查」 113 記錄「飲食備忘」 114 「休息」也要計畫 115 一個月安排一天「放空日」 116 無法集中精神時「小睡一下」 117 進行「睡眠檢測」 118 確實區分「ON」和「OFF」 119 不熬夜 120 不要ㄍ一ㄥ到「體力的極限

」 121 「切換工作內容」保持適度的緊張感 CHAPTER9──溝通交流 122 以「口頭+書面」雙重確認 123 團隊合作要在最初就制定好規則 124 避免「想法認知差異」 125 「委託」或「拜託」不要請他人轉達 126 確認彼此「對現狀的認知」 127 拒絕時機就在「當場」 128 拒絕時不可說謊 129 不要跳過「中間報告」 130 創造能輕易進行「報、聯、商」的環境 131 「事前備忘」要傳達的事項 132 避免「曖昧不明的指示」或「含糊不清的態度」 133 依序陳述「結論→說明」 134 利用「一分鐘+回答問題」歸納談話 135 重要的部分要變換「說話的方式」 136 明確傳達

「結論」 CHAPTER10──準備.確認法 137 「制定好的處理法」>「經驗」 138 注意「異常點」 139 留意「變更點」 140 「規則以外的特例」要試著取得許可 141 「定期」重新閱讀工作手冊 142 切勿「無視警告」 143 單純曝光效應:不要太過相信「經常見面的人」 144 因失誤而沮喪,一天就好 145 善用六秒原則「管理怒氣」 146 用心結交「公司外部的合作者」 147 不只「一人」,而是「兩人以上」作確認 148 「雙重輸入」確認無缺漏 149 以「電子檔」和「紙本」雙重確認 150 從上方輸入就要從下方檢查 151 透過「不同的唸法」記住同音異義語 152 以和對

方「不同的說法」進行複述 153 在對話中提到「對方的名字」 154 想不起對方的名字時「再度交換名片」 155 拜訪前一刻聯絡對方以防失誤 CHAPTER11──制定預防錯誤的方法 156 計畫①記錄「近似差錯」 157 計畫②不要責備犯錯的人 158 計畫③一起思考原因 159 計畫④從「數個視角」來驗證 160 計畫⑤「維持信用」最優先  

臺灣女性足球裁判發展之困境、挑戰與機會

為了解決111年行事曆pdf的問題,作者陳信全 這樣論述:

本研究探討臺灣女性足球裁判發展之困境、挑戰與機會。透過半結構式訪談、文獻回顧與參與式觀察法,研究結果發現臺灣女性足球裁判人數不足,硬體設施對女性相對不友善,以及現存競賽主事者男性中心(androcentrism)思維的困境。國內當今足壇承繼既往賽事經驗,賽事管理者對女性球員、選手與裁判無意間構成性別不友善與性別刻板印象;且競賽環境特殊,部分女性足球裁判參與執法男性足球賽事,並面臨來自球員、教練與球隊的性別壓力。但透過執法表現、不亞於男性的體能要求與專業形象,可扭轉對女性足球裁判傳統的性別刻板認知。挑戰性別刻板印象與執法比賽的成就感亦為臺灣女性足球裁判的內在動機與自我實現目標,並形成團體內部的

集體共識。臺灣所處東亞區域女性裁判發展相較亞洲其他文化相對保守桎梏區域較佳,係為優勢與契機,但亞洲足壇仍無法完全擺脫人治思維,因此臺灣若有優秀者能晉升亞足聯裁判考核員或講師,對我國國際裁判的執法機會與發展將有助益;同時,足球協會或治理者,若能給予欲報考裁判講師者有規劃之培訓,亦對臺灣足球裁判未來發展有所幫助。現行臺灣足球裁判培訓缺乏規劃及有組織的團體訓練,導致裁判訓練效果不彰與訓練挫折及阻力。研究建議國內足球組織治理者應協助提升與建立「裁判」專業職能形象,建構足球裁判成為職涯發展目標。其次,提供足球裁判有系統之長期規劃團體訓練方法,取代現行個人個體式的訓練。最後,對現役國際裁判,或有志報考國際

裁判者,應於國內儲訓階段即培養基本語言能力及高標體能要求,以期達到世界足壇的水準。

最強嚴選!Google超級密技活用攻略

為了解決111年行事曆pdf的問題,作者PCuSER研究室 這樣論述:

九大主題+百大活用技巧好評滿載收錄   Google不僅深入你的生活,還是學業工作的好幫手!你可以利用Google搜尋來查詢所有需要的資訊,還可以用Gmail聯絡朋友、同事或客戶,別忘了用Google日曆規劃每天的行程與待辦事項,將檔案用Google雲端硬碟同步到手機與電腦上。在閒暇時更可以用Google瀏覽器上上網看YouTube上面的有趣影片,假日實用Google地圖規劃行程出遊不迷路。   沒錯,以上就是Google讓大家最著迷的好用服務,為什麼大家都愛用Google服務呢?因為它免費、好用又時常新增功能,因此不會很快就被淘汰,而是一同跟著使用者進化,如果你還沒用過Google

的各項雲端服務的話,趕緊來試試看,你一定會愛上它的! 名人推薦   電腦玩物站長 異塵行者 全力推薦

檸檬的社會生命史:從屏北到跨國的農作、風土品牌與飲食消費

為了解決111年行事曆pdf的問題,作者黃士玨 這樣論述:

當今的農村經濟在商品化的過程中,逐漸轉向多樣化、技術和資本導向的生產型態。早期人類學研究農村多著重在地方社會交錯的紋理樣貌,強調地緣、親屬與地方政治的生活樣態,我們可以如何不同於地方社會的框架,重探當代農村經濟?我認為以「物的社會生命史」概念,來探索作物在地方農村和消費市場的流通過程,有助於拼湊一套跨越在地與市場間的農村經濟樣態。我以屏北地區的檸檬為案例,探討檸檬對於農民、地方鄉鎮、消費的意義。檸檬的大眾消費多是以果汁飲料或是餐飲配菜的型態,相較其他直接食用的水果(如蓮霧、芒果等)注重它的甜味層次,檸檬多是以酸的基本味覺元素來為飲食提味。對農民來說,檸檬這種多年生與採收期長的果樹,雖然不是高

經濟價值作物,但是在勞動力有限和身體老化的勞動條件下,它是個技術性不高且穩定收入的作物選項。檸檬高度集中種植在屏北地區,而其中九如和竹田逐漸發展地方檸檬獨特性的價值論述,舉辦節慶期盼增加知名度,來為檸檬產業增加地方價值。我從兩部分探索:風土環境的獨特性論述,以及兩地舉辦檸檬節的過程,來探討它在風土和品牌的加值效果上的意義有限。我比照節慶與地方特產的民族誌,指出檸檬的商品消費意義外在於屏北農村,加上種植的鄰近鄉鎮之間的檸檬農產差異性不強,使得檸檬的意義建構難以從區隔鄉鎮產地來產生效果。因此,我追索台灣戰後消費檸檬的歷史過程,來認識大眾如何理解並賦予價值。我釐清檸檬早期是為一種酸味,在一九八〇年代

的飲料業中才看見逐漸以濃縮原汁添加在飲料中,在那之前多是以人工香料方式來取代檸檬本身。當它被當作果汁的範疇後,它的營養價值和真實添加逐漸受到消費者關注,且伴隨著食安危機中激發大家重視營養和健康價值。最後,我認為能夠轉譯地方農村生產與消費市場價值的關鍵在於農村的合作社組織。合作社作為一個收購農民的產銷單位,在加工榨汁、契作收購與輔導用藥上分別調節了市場供貨模式、以保證收購價的模式避免農民在面對市場波動時放棄種植、連結消費者的健康價值與管理農民的生產慣習。這使得合作社得以建立穩定通路、擴張銷售範圍與確立檸檬生產穩定度的商品鏈。