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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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花森安治的設計書:首次國際授權!《生活手帖》初代編集長,長達30年的工藝美學

為了解決2021 精緻禮盒推薦的問題,作者花森安治 這樣論述:

《生活手帖》初代編集長花森安治 作品首次國際授權   「無論身處哪個時代,美麗的事物總與金錢或時間無關。唯有敏銳的感知、專注於日常生活的真誠眼光,以及不斷努力的勤奮雙手,才能時時創造出最美的事物。」────《美麗的生活手帖》1世紀第1期   為紀念其一百年冥誕,堪稱經典作品全集。超過300幅《生活手帖》雜誌封面原畫、書籍裝訂原畫;以及插圖、手寫字、廣告原稿,重現即使身陷艱難的匱乏環境,仍不放棄對美好生活的奮力追求。   [特別收錄]《生活手帖》創辦社長大橋鎮子的一封信   ──書籍裝幀──   以精緻線裝裝幀,進口美術紙裱褙、溫潤白色映畫紙內頁,期望能保留大師手作工藝的溫度。

本書特色   ▍給編輯人   從本書就能知道身為「編輯人」的花森安治,是如何包辦《生活手帖》的大小事,採訪、拍照、排版、插圖等;且富有「編輯魂」的使命,任由那枝校正的紅筆染紅自己的手指,也無愧編輯一職。   ▍給設計人   透過《生活手帖》的全部書封、插圖手稿、廣告文案配置,是個發揮創意的靈感來源。所謂的創新,就是從舊有的巧思找到亮眼的新意啊!   ▍給手作人   花森安治曾說:「人們雙手製造的東西所展現的美。」藉由手工製作所展現的審美觀很重要,不論是手作,或是手寫文字,這些都能反映到對生活的盼望。   ▍給生活家   貫穿《生活手帖》的宣言信念:「不管是誰,只要認真看待自己的生活,

就一定想要過得稍微再快樂一些,再精采一些。」沒有錯,生活的追尋就該如此。 同聲美好推薦   設計師、作家  Hally Chen   社會學家、作家  李明璁   《The Affairs 週刊編集》總編輯  李取中   日本設計觀察家  吳東龍   藝術創作者 林怡芬   日本文化誌《秋刀魚》總編輯  陳頤華   跨界編輯人 黃威融 編輯推薦   在這個時候,或許正是讀花森安治的最好時機。在那樣物資匱乏的時代,對於「美」的追求卻是毫不馬虎的;反觀現在社會的富足,那麼是否有好好地把「生活」過好呢?我們是否太容易地獲得,而懶得去反思、追求呢?   這本書所收錄的《生活手帖》全部書封,可

以看見每一期圖畫、攝影作品的精心巧思,即使已過了七十個年頭,依舊能感受到那股蓬勃朝氣,那應該就是對美好未來的期待吧。

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花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例

為了解決2021 精緻禮盒推薦的問題,作者吳春花 這樣論述:

臺灣首創以75位柚農共同創下以台灣原住民阿美族語註冊「Wirok(薇露克)」文旦品牌;文旦是來傳福音,運用「造物主法則」透過產業生命共同體的共識,彰顯「文化產業化、產業文化化」,讓產業活化的理念從經營到管理,透過六級化模式創造出更大的附加價值,進而帶動周邊產業創地域品牌、幫助部落再生及文旦產業的升級,讓部落「農產滯銷變黃金」。本研究主要探討文旦產業如何運用企業經營策略及行銷管理,以臺灣版地方創生策略舉其中「品牌建立」及「企業投資故鄉」二支箭,與部落在地產業的成功營運做一個探討性的研究。先行蒐集文旦產業及相關資料,透過文獻分析法探討及彙整出關聯性,取得質性研究之資料再作為分析,以深度訪談半結構

的方式,並提出結論與建議。以SWOT分析「內部與外部的條件」及PEST分析外部總體環境,並以行銷策略組合理念;研究結果發現: 一、深耕部落,生活與生態價值能充分發揮,成為值得傳承事業。 二、文化是社會發展的軸心,是生活具體的表現,大部分的區域不可能是單一文化元素的存在,因此找出共同的DNA,整體性的規劃,「國土計畫接軌」部落先再生才能地方創生。 三、Wirok鶴岡文旦將品牌的「美學、創新、文化、故事」融入經營達到品質來感動消費者,將這理念化為品牌永續的核心價值。 四、以六級化創造出產業的附加價值,並優化地方的環境以及提高一級產業的價值,地方保有「共好、共生」的核心價值。 五

、部落人才回流實行立法,提高青年返鄉投入農業的意願,事業連結地方的「地、產、人」建立一個屬於自己的地方產業鏈,讓整體可以形成正向的產業循環,達到地域復興的目標。 六、Wirok鶴岡文旦關鍵成功因素:產官學全面參與、企業投資故鄉、學研技術及知識支援,共同協助地方發揮特色,促進城鄉及區域均衡適性發展。