711職缺的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

以工作鑲嵌與主觀職涯成功觀點探討台灣海外歸國學者之招募與留任因素

為了解決711職缺的問題，作者莊孟婕 這樣論述：

台灣高等教育的師資年齡已趨向高齡化，過半資深學者將在近年陸續退休，迎來一波高教退休潮與人力斷層危機，突顯台灣高教招募研究與解決方案的重要性。另外，我國政府以吸引海外學者歸國為理念，陸續推出科技部年輕學者養成計畫與教育部玉山（青年）學者計畫，試以經費補助延攬國外優秀年輕學者返國服務。本研究為檢視該計畫是否能確實吸引人才以彌補人力斷層，將採工作鑲嵌探討學者在招募前的歸國動機與回台任職後的留任因素，再以主觀職涯成功檢視學者職涯目標達成與否，並呼籲國內大學協助海歸學者追求職涯成功，進而達到長期留任。本研究採訪談法，以107至109年度科技部年輕學者養成計畫與教育部玉山（青年）學者計畫中，具外國學歷與

工作經驗者，或有同等資歷之優秀人才為對象，就其歸國動機、職缺管道、國內外工作生活差異、未來規劃與建議等題目，共完成19位海歸學者訪談，41位海歸學者網路資料收集。接著，本研究統整訪談結果並列舉歸國因素與職涯成功案例，提出工作鑲嵌、主觀職涯成功與其他理論貢獻，其中包含擴充原定義與前兩者關係的新發現，最終結合國際知名學府之招募實務與本研究訪談結果，撰寫各校招募流程、家庭友善政策等改善方案，供台灣高等教育招募留才政策之參考。

主管領導風格對員工工作鑲嵌與留職意願 之研究-以台南市餐飲業為例

為了解決711職缺的問題，作者吳嘉宏 這樣論述：

本研究旨在探討主管領導風格與留職意願關聯性之研究，並以員工工作鑲嵌作為中介變項，為達到本研究目的將以台南市餐飲業從業人員作為本研究之對象。隨著觀光旅遊的發展，經濟能力的提升，促使著餐飲業也跟著蓬勃興盛，市場規模逐年擴大。這是個高度仰賴人力資源的產業，在前景一片看好之下，然而人員的流動率與職缺仍是居高不下，培養一位優良員工須耗費大量時間與訓練成本，如何留住人才成為當前餐飲業最為重要的任務，因為，好的服務品質能決定餐飲經營的成敗。管理者的領導方式對員工的工作影響是最直接的，本研究以主管之權威式領導與教練式領導兩種截然不同的管理方式，以及對員工的留職意願所產生的影響，將透過工作鑲嵌的關聯性進行研究

探討。 本研究採用問卷調查法，以台南市餐飲業從業人員為對象，共發出260份問卷，回收244份，刪除無效問卷10份，總計有效問卷共234份，有效回收率90.0 %。問卷所得資料利用統計軟體SPSS進行統計分析，依此來驗證各項假設，其中包含描述性統計分析、項目分析、信度分析、效度分析、樣本結構分析和迴歸分析等方法。 本研究假設的驗證結果摘述如下： （一）權威式領導對工作鑲嵌具有顯著正向影響； （二）教練式領導對工作鑲嵌具有顯著正向影響； （三）工作鑲嵌對留職意願具有顯著正向影響； （四）權威式領導透過工作鑲嵌間接影響留職意願； （五）教練式領導透過工作鑲嵌間接影響留職意願。

根據研究結果，本研究針對實務操作應用及未來研究發展亦提出相關具體的建議與作法，以提供台南市餐飲業從業人員和後續研究者之比較與參考，並作為提升人員留職意願之依據。