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國立臺灣藝術大學 戲劇學系表演藝術碩士班 趙玉玲所指導 吳雅涵的 臺灣沉浸式劇場初探 (2021),提出ACCUPASS Facebook關鍵因素是什麼,來自於臺灣沉浸式劇場、沉浸式、沉浸式劇場、跨領域。

而第二篇論文嶺東科技大學 企業管理系高階經營管理碩士在職專班(EMBA) 盛子駿所指導 欒和軒的 策展人使用線上活動平台之決策分析-以活動通為例 (2021),提出因為有 O2O線上線下虛實整合、科技服務產業決策分析、平台會員經營的重點而找出了 ACCUPASS Facebook的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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臺灣沉浸式劇場初探

為了解決ACCUPASS Facebook的問題,作者吳雅涵 這樣論述:

本研究探索「沉浸式劇場」在臺灣的發展,由歷史與劇場生態角度進行研究。首先、藉由「檔案資料分析法」廣納有關臺灣「沉浸式」演出的戲劇、舞蹈、音樂作品之「文字資料」、「視覺資料」、「聲音資料」以及跨領域理論。參考檔案資料分析法挑選出有助於個案研究之資料。最後、以「質量分析方法」從質性與量化的資料,呈現生態特色,萃取出不同類別之比較,從中看出「沉浸式劇場」在臺灣發展的特質與趨勢。研究者針對「沉浸」理論找出能構成「沉浸式劇場」之要素概念,製作「2000–2020 年臺灣沉浸式劇場節目年表」之分類與評判元素。依照「學者定義」的四大型態(「探索劇場」、「導引經驗」、「互動世界」、「遊戲劇場」)進行四大類的

加總統計,分析「沉浸式劇場」在臺灣如何發展與各個團隊使用手法及元素運用與其關聯性及分析作品特質。從一個質性描述的「年表」作宏觀分析,七個「量」的統計圖表作微觀分析,從中看出「臺灣沉浸式劇場」生態的變化。研究者從「2000–2020 年臺灣沉浸式劇場節目年表」,探討「臺灣沉浸式劇場」特質。分析「戲劇」、「舞蹈(含馬戲)」、「音樂」、「其他」類別呈現出的狀態與趨勢,深入探討跨領域之沉浸式劇場在臺灣的發展。透過七個統計圖發現「臺灣沉浸式劇場」趨勢,發現21 年間一共有57 檔,其中「戲劇類」超過一半,「舞蹈含馬戲類」近四分之一,「其他類」低於九分之一,「音樂類」只有1 檔。「臺灣沉浸式劇場」之發展可

以分為三階段:「萌芽期」2000-2008 年、「探索期」2009-2016年、「發展期」2017-2020 年。後者共有48 檔,接近總數的84%,以「導引經驗」、「互動世界」表演型態一向為大宗,以「戲劇類」為多,接著是「舞蹈含馬戲類」與新興的「其他類」。

策展人使用線上活動平台之決策分析-以活動通為例

為了解決ACCUPASS Facebook的問題,作者欒和軒 這樣論述:

隨著數位時代來臨,許多產業紛紛進入數位轉型,活動策劃也會是其中必然的環節,如何透過適合的活動工具提升活動效率已經是每個策展人在策劃活動時不能不思考的環節,在評估活動策展轉型時必然會遇到許多需要做決策的考量。尤其近年來疫情日益嚴重,辦活動不再能單打獨鬥,策展人使用線上活動平台提升活動報名率及增加參加者正向體驗開始累積自有粉絲是活動能越辦越成功的必要之路。本研究以「策展人使用線上活動平台之決策分析以活動通為例」為研究主題,分析策展人在選擇活動平台時需要考慮之各項條件與外部之影響變數,建構評估模式之各項指標並計算其相對權重分數。本研究之問卷取得對象為已經使用過活動平台之策展人,本研究透過模糊層級分

析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process, FAHP)來解決層級分析法常讓人感受太主觀的問題。本研究分析結果顯示策展人在決定使用線上活動平台的前五個關鍵因素分別為:「優化購票流程」、「平台品牌知名度與會員數量」、「系統自動對帳」、「掌握即時報名與活動數據」、「線上電子支付使用普及」,本研究結果也分享給各活動策展人借鑒,在未來活動策劃時能夠以此研究做為參考與建議。