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南華大學 資訊管理學系 謝定助所指導 劉棠鑫的 以鑽石模式探討ORMIT系統對國軍風險評估工作之影響—以空軍某單位為例 （2021），提出HyRead 推薦 書 單關鍵因素是什麼，來自於風險評估、ORMIT系統、個案研究、鑽石理論。
而第二篇論文南華大學 資訊管理學系 謝定助所指導 曾弘達的 勤務指揮派遣系統導入認知衝突之研究—以嘉義地區某消防分隊為例 （2020），提出因為有 科技框架、勤務指揮派遣系統、認知衝突、資訊系統導入的重點而找出了 HyRead 推薦 書 單的解答。
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以鑽石模式探討ORMIT系統對國軍風險評估工作之影響—以空軍某單位為例
為了解決HyRead 推薦 書 單 的問題，作者劉棠鑫 這樣論述：
軍事單位(國軍)在民國98年開始推行風險管理資訊化，起初由人工紙本的方式來進行，到後來引進ORMIT作業風險整合管理套裝軟體(Operational Risk Management Integration Tool)，以資訊科技輔助人工的方式來進行風險控管，國軍使用至近已有10多年，該系統在多年使用經驗的情況下，因不可抗拒因素而失去奧援，進而改成ORMI風險作業(第二階段風險評估)是否影響該組織運作；是本研究關注的重點。基於組織內部人員所屬職務、專業各不相同，本研究引用Leavitt(1965)的鑽石模型(Leavitt’s Diamond Model)來做為分析組織運作的基礎。 本研
究以質性個案研究法的方式，深入訪談軍警消單位因其職務上的特殊性，在執行危險性較高的工作時，風險控管的方式與一般民間企業差異甚大，不能因為危險性高而拒絕該項任務執行，因此，本研究利用張文玲(2007)提出鑽石模型之組織、任務、人員及技術等四大構面，來探討國軍在兩個時期對於風險評估，組織是如何進行實務整合，分析出對於特定之工作(高風險)的軍警消單位，對於資訊系統的導入不單只是驗證系統功能，需包含政策推動及納編各地區專業人員進行先期研討，在實務上亦可以本研究為樣本，協助未來軍警消單位，導入新的資訊科技及新政策的推動。
勤務指揮派遣系統導入認知衝突之研究—以嘉義地區某消防分隊為例
為了解決HyRead 推薦 書 單 的問題，作者曾弘達 這樣論述：
消防單位使用諸多資訊科技中，勤務指揮派遣系統是最為核心的系統，但推動過程中，群體間因認知差異衍生的衝突，進而影響到系統的使用問題，是本研究關注的重點。基於單位內不同角色所持有的思維框架不同，本研究利用科技框架理論(Technological Frame)為基礎，研究個案中的三個主要關係群體，包括指揮中心派遣員、消防分隊幹部以及基層消防員三方之間在資訊化過程中，對系統導入有何不同的立場，同時討論這樣的認知差異，是如何影響到單位對於勤務指揮派遣系統的使用。 研究方法個案研究法，經深度訪談與文獻探討，進行質性研究資料分析，透過本研究，共獲得三項科技框架構面：「科技本質」、「科技政策」與「科技
作業」；理論上，本研究擴大了科技框架理論的內涵，將其解釋延伸至政府消防單位的資訊系統導入問題上，實務上亦可提供包括設計類似系統或是相關的政府導入單位之參考，協助其了解系統的導入問題，提高系統成功的機會。