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國立臺灣師範大學 公民教育與活動領導學系學生事務碩士在職專班 林安邦所指導 謝宜潔的 北區大學校院職員知覺學校公共關係之調查研究 (2020),提出Hyread3關鍵因素是什麼,來自於大學校院、職員、公共關係、利害關係人。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Hyread3,大家也想知道這些:

Hyread3進入發燒排行的影片

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北區大學校院職員知覺學校公共關係之調查研究

為了解決Hyread3的問題,作者謝宜潔 這樣論述:

本研究旨在瞭解北區大學校院學校公共關係之現況,針對北區大學校院職員對學校公共關係的推展歷程及利害關係人的知覺進行研究,研究內容包含學校公共關係推展歷程的「計畫訂定與決策」、「傳播溝通之策略」及「成效評估與回饋」等三個層面,以及與學校相關之利害關係人,包含「學生關係」、「教職員關係」、「家長關係」、「社區關係」、「校友關係」、「企業關係」、「媒體關係」及「社會大眾關係」等八個關係面向之知覺情形。其中環境變項包含:學校類型及學校規模等兩項;個人變項包含:生理性別、聘任方式、服務單位及在校服務年資等四項。本研究採問卷調查法,使用問卷為研究者自編之「北區大學校院職員知覺學校公共關係之調查問卷」,並以

立意抽樣方式對108學年度北區大學校院20所在職職員進行施測,共計發出980份問卷,回收有效問卷592份,採用之統計方法包括:描述性統計、獨立樣本t考驗及單因子變異數分析,主要研究發現如下:一、整體而言,北區大學校院職員對於推展學校公共關係可促進之三個目標觀點持高度認同,且不同背景變項職員之知覺均無顯著差異。二、整體而言,不同服務單位的職員知覺學校公共關係現況有顯著差異。三、學校公共關係推展歷程整體而言以「傳播溝通之策略」層面表現最好,而「成效評估與回饋」層面則有待加強。四、學校公共關係利害關係人面向整體而言以「企業關係」表現最好,而「家長關係」則最有待加強。五、部分不同背景變項之職員在「計畫

訂定與決策」與「成效評估與回饋」層面有顯著差異。六、部分不同背景變項之職員知覺學校公共關係利害關係人之「學生關係」、「教職員關係」、「家長關係」、「社區關係」、「校友關係」及「社會大眾關係」面向有顯著差異。本研究依上述研究發現,對大學校院相關單位及人員提出建議,以作為未來大學校院持續推動公共關係之參考。