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另外網站不用宣傳活動就把票賣光的秘密! 90% 策展人都還沒用的 ...也說明:還沒用的ACCUPASS 新功能-主辦小站. 你知道如何不用苦苦宣傳就輕鬆把票賣光嗎?每個ACCUPASS 的主辦單位,都擁有自己的主辦小站頁面,主辦 ... 臺北青年職涯發展中心 · 信義 ...

這兩本書分別來自好優文化 和好優文化所出版 。

國立臺北商業大學 企業管理系研究所 賴明政所指導 黃秀萍的 企業路跑行銷之品牌認同、滿意與忠誠-以渣打臺北公益馬拉松為例 (2018),提出accupass主辦中心關鍵因素是什麼,來自於活動形象、體驗品質、體驗價值、參與者品牌認同感、參與者滿意度、參與者忠誠度。

最後網站Accupass 主辦單位與活動頁面進入則補充:

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了accupass主辦中心,大家也想知道這些:

新零售時代的流量變現術:賣零食、賣成衣、賣電器、賣食品……12個獲利實例,教你讓顧客從買來試試看、變成一直回來買

為了解決accupass主辦中心的問題,作者易觀互聯網+研究院 這樣論述:

  社群‧流量‧聚粉‧線上銷售,   如何挽救實體店危機?   成功的線上銷售,不但可以是實體店的神救援,   更可開創銷售新版圖!   【後疫情時代,新電商的五大變化】   ▶主體改變   未來的新電商,它的主體應該是創新的、不斷加速的,懂得聚粉的、會使用新技術的   ▶核心改變   新電商時代將不再是中心化的時代,而是多極化的時代。   ▶玩法改變   過去電商總是講流量分配,將許多的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變,它是粉絲匯聚的電商。   ▶成交改變   傳統電商時代,是單一場景交易,客服溝通,支付,成交等環節都要在店鋪上完成。   ▶戰場改變   第一層是「購物場所

」:購物場景是將線上與線下完全打通,不僅侷限於電商平台購物;   第二層是「電商競爭戰場」:不再是線上引流,而是從品牌人格到產品設計,從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力,成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈,這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。   【12個成功電商,與他們的成功心法】   ▶新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化   ✒青山老農:社群電商沉澱用戶的秘訣   ✒小狗電器:極致產品制勝   ✒韓束:做微商,一年實現90 億人民幣   ✒蜜芽:全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺   ✒韓都衣舍:用阿米巴創新小組打造爆款產品   ✒華澤集團:酒業聯盟,助力分銷商成功  

 ▶新電商加速篇——實體企業踐行新電商,實現彎道超車   ✒酣客公社:“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量   ✒三個爸爸:1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事”   ✒三隻松鼠:從5 個人到50 億人民幣的秘密   ✒良品鋪子:穩紮穩打,從在地生活到新電商   ✒百草味:借助新電商,打開新局面   ✒鄉土鄉親:新玩法層出不窮,靠信任賺用戶60 年的錢   ◆案例豐富、前瞻:來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析   ◆權威性:專職輔導企業電商轉型,易觀「互聯網+」研究院繼「互聯網+」後再次創新概念   ◆定位精準:為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路   ◆實

用性強:理論為本、案例為用,12個頂尖品牌案例分享   ◆易讀易懂:清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記

企業路跑行銷之品牌認同、滿意與忠誠-以渣打臺北公益馬拉松為例

為了解決accupass主辦中心的問題,作者黃秀萍 這樣論述:

  本研究以探討路跑活動體驗觀點為主要研究主軸,探討渣打臺北公益馬拉松路跑活動之活動形象、體驗品質、體驗價值、參與者品牌認同感、參與者滿意度及參與者忠誠度間之關係。本研究將此六個變項作為主要之研究構面,透過相關文獻理論,推導出十個研究假說。研究對象以2019年01月13日有參加渣打臺北公益馬拉松之參與者,實施問卷調查,問卷發放期間為2019年01月13日至2019年01月26日,計回收有效問卷408份。本研究以結構方程模型進行假說檢定,研究結果顯示:(一)活動形象對體驗價值及參與者滿意度有顯著正向影響。(二)體驗品質對體驗價值、參與者滿意度及參與者品牌認同感有顯著正向影響。(三)體驗價值對參

與者滿意度及參與者品牌認同感有顯著正向影響。(四)參與者滿意度對參與者品牌認同感及參與者忠誠度有顯著正向影響。(五)參與者品牌認同感對參與者忠誠度有顯著正向影響。本研究針對上述之發現提出對企業路跑行銷之實務建議,供活動主辦單位實務運用與後續研究者之參考建議。

新電商時代:新零售與粉絲經濟決勝攻略

為了解決accupass主辦中心的問題,作者易觀互聯網+研究院 這樣論述:

電商風暴來襲!反轉決勝點在哪?   ☞馬雲說傳統電商已死,新零售才是王道!   ☞郭台銘說電商平台已成歷史,未來是新零售、新電商與製造業結合…   ☞《商業週刊》封面文章「電商風暴來了!」,台灣電商由盛轉衰…   面對流量紅利枯竭、低價競爭、成本增加、消費升級挑戰,   蝦皮、486先生、易咖生技;中國的三個爸爸、酣客公社、青山老農…   卻用好產品、好故事結合新零售,逆境勝出!      率先提出「互聯網+」概念的易觀「互聯網+」研究院   透過豐富的第一手案例研究,歸納出成功之法,創新提出「新電商」概念,   讓有好產品、好故事的個人或企業,都能在變化快速的互聯網下半場成為贏家!  

    什麼是新電商?   新電商=心聚粉+新零售   (價值觀匯聚粉絲)(數位化全場景銷售)      「實體企業」是新電商的主角   「新零售」是新電商的實踐方式   在和粉絲互動中,打通行銷鍊與供應鏈,   有效率地創造獨特價值,傳播其價值,多場景成交價值的商業行為。      【精彩案例分析】   ➙新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化   ✒青山老農:社群電商沉澱用戶的秘訣   ✒小狗電器:極致產品制勝   ✒韓束:做微商,一年實現90 億人民幣   ✒蜜芽:全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺   ✒韓都衣舍:用阿米巴創新小組打造爆款產品   ✒華澤集團:酒業聯盟,助力分銷商成功  

 ➙新電商加速篇——實體企業踐行新電商,實現彎道超車   ✒酣客公社:“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量   ✒三個爸爸:1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事”   ✒三隻松鼠:從5 個人到50 億人民幣的秘密   ✒良品鋪子:穩紮穩打,從在地生活到新電商   ✒百草味:借助新電商,打開新局面   ✒鄉土鄉親:新玩法層出不窮,靠信任賺用戶60 年的錢      【新電商的五大變化】   主體改變   未來的新電商,它的主體應該是創新的、不斷加速的,懂得聚粉的、會使用新技術的   核心改變   新電商時代將不再是中心化的時代,而是多極化的時代。   玩法改變   過去電商總是講流量分配,將許多

的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變,它是粉絲匯聚的電商。   成交改變   傳統電商時代,是單一場景交易,客服溝通,支付,成交等環節都要在店鋪上完成。   戰場改變   第一層是「購物場所」:購物場景是將線上與現下完全打通,不僅侷限於電商平台購物;   第二層是「電商競爭戰場」:不再是線上引流,而是從品牌人格到產品設計,從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力,成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈,這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。 本書特色   ◆案例豐富、前瞻:來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析   ◆權威性:專職輔導企業電商轉型,易觀「互聯網+」研究院

繼「互聯網+」後再次創新概念   ◆定位精準:為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路   ◆實用性強:理論為本、案例為用,12個頂尖品牌案例分享   ◆易讀易懂:清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記 專業推薦(按姓名筆劃排列)   ‧易觀創始人‧董事長兼CEO 于揚   ‧Smart M世紀智庫創辦人 許景泰   ‧Accupass活動通亞太區總經理 黃柏翰   ‧盛景網聯集團聯合創始人、董事長 彭志強