erp企業資源規劃的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

erp企業資源規劃的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦榮泰生,陳國威寫的 圖解電子商務與網路行銷 和國立中央大學管理學院ERP中心的 ERP企業資源規劃導論(第六版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站ERP企業資源規劃導論(第五版) - PChome 24h書店也說明:ERP企業資源規劃 導論(第五版) - △資訊學群, 國立中央大學管理學院ERP中心, ... 特別強調ERP中的及時資訊與流程整合觀念,使讀者能由其中了解企業導入ERP系統後的 ...

這兩本書分別來自五南 和碁峰所出版 。

逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 賴文祥所指導 許智豪的 傳統產業智慧轉型之探討–以光學廠為例 (2021),提出erp企業資源規劃關鍵因素是什麼,來自於MRP(物料資源規劃)、APS(先進排程系統)、MES(製造管理系統)、IOT(物聯網)、AOI(視覺辨識)、PDM(產品資料管理系統)、ERP(企業資源規劃)。

而第二篇論文國立體育大學 休閒產業經營學系 周宇輝所指導 黃瑞祥的 連鎖自行車店導入ERP系統之成功關鍵因素-以捷安特自行車店為例 (2021),提出因為有 經營管理、自行車店經營、ERP系統導入、半結構式訪談、德爾菲法、AHP層級分析法的重點而找出了 erp企業資源規劃的解答。

最後網站ERP為何是企業主必須理解的功課 - 名家評論– 工商時報則補充:也因此,1990年之後企業資源規劃(ERP, Enterprise Resource Planning)的概念逐漸成為企業管理系統的核心,如今更衍生人資科技(HR-Tech)、行銷 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了erp企業資源規劃,大家也想知道這些:

圖解電子商務與網路行銷

為了解決erp企業資源規劃的問題,作者榮泰生,陳國威 這樣論述:

  #一單元一概念,迅速掌握電子商務與網路行銷的關鍵與祕訣   #全方位網路行銷圖解專業書,理論與實務兼具   #圖文並茂.容易理解.快速吸收   亞馬遜網路書店的執行長貝佐斯:「這是一個令人嘆為觀止的電子商務時代。」   網路行銷(Internet Marketing)是一個必然的趨勢,各類型及規模的組織都必須了解網路行銷所帶來的衝擊和龐大利益,在網路行銷的環境,店址已無關緊要,而且顧客已習慣於享受全天候的服務,傳統公司必須體認到這個現象,才能在現今商業世界中獲得生機,進而取得契機,同時,在網路行銷的世界中,以小博大的例子更是屢見不鮮。   本書完整解析電子商務世界

,以及說明有效運用網路行銷策略,適合大專院校、研究所作為行銷管理、企業管理課程的教科書,也是從事或想了解廣告、行銷、企劃等領域社會人士的最佳進修手冊。

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傳統產業智慧轉型之探討–以光學廠為例

為了解決erp企業資源規劃的問題,作者許智豪 這樣論述:

光學鏡頭產業的終端需求在這幾年來日益的暴增,市場競爭日益激烈,本文將以鏡頭產業之光學廠為研究對象,針對光學鏡頭之相素要求不停的提高,公司如何提升研發與製造能力滿足終端客戶需求,變成所有光學鏡頭廠必需面對的議題。本研究之目的在於分析光學鏡頭廠上中下游製程,包含光學模具設計、鏡片與鏡頭部件成型、鏡片鍍膜、鏡頭組裝等不同之生產模式如何導入資訊系統與AI人工智慧、IOT物聯網、自動化設備等,在透過不同的系統與設備,如何將傳統光學鏡頭廠改變成智慧光學鏡頭廠,得以加速公司內研發與生產製造流程,在這產品規格日益精緻的趨勢下保持競爭能力。

ERP企業資源規劃導論(第六版)

為了解決erp企業資源規劃的問題,作者國立中央大學管理學院ERP中心 這樣論述:

  .網羅ERP各相關專長之教授與業界專家共同撰寫,兼容不同領域的專業考量並進行跨領域知識的整合,且行文力求簡潔易懂,使讀者能輕易了解ERP系統的全貌。   .特別強調ERP中的及時資訊與流程整合觀念,使讀者能由其中了解企業導入ERP系統後的流程與提升的效益。   .內容不針對特定軟體操作,從企業流程管理與ERP、銷售與配送、生產規劃、採購與發票驗證流程、庫存管理、物料預測流程、財會作業流程、成本控制管理、專案系統管理、人力資源作業流程、系統評選、e化系統導入,以及從ERP到企業數位轉型等,有助讀者理解ERP的整體架構,是ERP入門必備之書!   .剖析從ERP到企業

數位轉型、最新企業雲端運算與應用、8十®獲利模式分析。   .本書為ERP學會規劃師認證教材指定用書,收錄最新認證模擬試題,參加認證考試者必備。

連鎖自行車店導入ERP系統之成功關鍵因素-以捷安特自行車店為例

為了解決erp企業資源規劃的問題,作者黃瑞祥 這樣論述:

本研究主要針對捷安特的連鎖自行車店進行研究,探討捷安特連鎖自行車店如何導入ERP系統,以及成功導入之關鍵因素,並瞭解連鎖自行車店的ERP系統使用狀況與模式,若事先掌握導入的成功因素,就可避免失敗因素,對於推動ERP專案上會有莫大的幫助(吳昌憲,2012)。透過文獻探討、半結構式訪談彙整及歸納出2大構面、5大因素、25項之ERP系統導入之成功關鍵因素,再將關鍵因素設計成問卷,邀請10位相關領域之專家擔任審查專家,實施德爾菲法,經審查達一致性並確認關鍵因素構面後,再利用AHP層級分析法調查各因素權重。研究結果發現,在企業內部構面中「高階主管的支持與承諾」、「企業提供的預算與資源」最為重要之關鍵因

素,而企業外部構面中「系統的資料正確性與即時性」、「顧問團隊的協調與溝通能力」最為重要之關鍵因素,爾後相關單位在自行車產業導入ERP系統時可列入參考與評估。