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真希望高中數學這樣教：系列暢銷20萬冊!跟著東大教授的解題祕訣，6天掌握高中數學關鍵

為了解決excel翻譯日文的問題，作者西成活裕,鄉和貴 這樣論述：

★《真希望國中數學這樣教》好評不斷，「高中版」再次出擊，未上市即再版★ ★特請師大附中數學科教師 陳鵬旭 審訂，適用台灣最新課綱，學測／分科測驗都OK★ 　　東大教授西成活裕、數學麻瓜鄉和貴 聯手回來了！ 　　他們要用6天，一起陪你征服高中數學── 　　輕鬆詼諧的手繪圖解X真誠幽默的對話方式，無痛掌握數學關鍵！ 　　不僅如此，更要為大數據時代下的每個人，裝上生活中最實用的「數據分析技能」。 　　一本「即使是文組生，也絕對能夠完全理解」的知識型漫畫，馴服數字，就從這裡開始！ 　　42歲就當上東大教授，夢想是讓0歲到100歲都能體會數學趣味的西成活裕， 　　在前作《真希望國中數學這樣教》好

評回饋不斷後， 　　收到許多讀者來信，跪求敲碗「教授！高中數學也麻煩你了！」 　　本書是他延續前書獨特幽默的對話、生活化的舉例， 　　再次引導這位「超級害怕數學」但「已被打通國中數學竅門」的文組男子鄉和貴， 　　一步步重建高中數學邏輯，直搗「排列組合、指數函數、幾何向量」的核心。 　　就算你是數學麻瓜，在數學上跌過無數次跤， 　　閱讀本書時你會發現，跟著西成教授的思考，竟有種「自己變聰明了」的興奮感。 　　讀者們大力推薦這本書「有趣到短短3天就能追完！」 　　而且透過本書可以「完全掃除對數學的陰霾」，建立紮實又能活用的數學概念， 　　甚至最後你可能會帶著自信，期待著不如就來場數學測驗吧！

本書特色 　　【1】人氣教授開課囉！不再死背、不必硬記，系統化讓數學麻瓜都能懂的「西成式」魔法！ 　　從趣味歷史故事導出數列和；從賽馬遊戲認識排列組合，西成式的數學魔法，組織原本片段且零碎的課綱，主打讓數學實用化。面對數學，你能更從容；面對生活，你能更聰明。 　　【2】因應台灣111年大學入學測驗！文組生不怕數學提早分級檢測，無痛搞定必懂內容！ 　　從高中入門「數列、排列組合、指數函數」，到魔王級的「三角函數、向量」通通收錄。視數學為天敵的你不必再獨自痛苦，讓幽默的西成老師，搭配詼諧插畫一步步教會你。 　　【4】超前部署數據時代預測技能！從「數據分析」到「活用Excel」，升級你的生活

工具箱！ 　　現代人，懂得掌握大數據就先贏一半！特別開授收集數據資料庫，運用趨勢線預測未來變動的附錄課，西成教授貫徹生活應用的概念，讓你輕鬆搞懂數據時代必備的科學分析。  

LINE、星巴克教你成為1%的 賺錢公司：只要學會一個動作，就能創造10倍的驚人成長!

為了解決excel翻譯日文的問題，作者村井直志 這樣論述：

★日本經營之聖稻盛和夫說： 「將營收提升至極限，將成本壓至最低，利潤自然就會產生。」   為何銷售持續下滑？其實POS系統已經有跡象！ 為何庫存多到嚇人？因為你沒計算周轉率！ 本書透過7堂課，教你更快洞察出 損益管控、庫存去化……等數字盲點！   　　‧為什麼LINE前社長森川亮說：「公司成長不需要計畫」？ 　　‧星巴克知道小熊布偶狂賣，為何還是把它從店面下架？ 　　‧7-11超商文宣為何要突顯，每杯咖啡都是「現烘現煮」？ 　　‧IKEA如何控制庫存與物流成本，並同時創造差異？   　　本書收錄20家企業不對外透露的獲利公式，你只要學會其中一個動

作，就能讓公司創造10倍的驚人成長！ 　　想賺得長長久久？面對競爭者，想所向披靡？你要的答案通通都在本書裡。   　　★LINE、星巴克……，為何他們能賺不停？ 　　本書作者、專業會計師村井直志，20年來已成功輔導許多日本企業上市上櫃，並分析過3000家公司的財報。他發現，強化經營體質、創造高獲利的祕訣，是懂得分析營業及財務報表的數字，並掌握成本、營收和利潤之間的三角關係。   　　因此，書中提供39個清楚易懂的圖表與算式，透過星巴克、LINE、日本航空、軟銀、日產汽車、IKEA、UNIQLO等知名企業的實例，讓你知道賺錢公司重點觀察的數字，學會他們的獲利公式！  

　　★要100%達成獲利目標，一定得上這7堂課！ 　　◎第1課》怎樣創造高獲利？第一步是拉高客單價。 　　‧區分商品等級，再用訂價法突顯價值差異。 　　【案例】日本眼鏡潮牌JINS，以訂價突顯價值的差異。 　　1、售價設定在3900～9900日圓。 　　2、依照顧客需求，將產品分成4種等級。 　　‧拉高單價後，提供更多的商品或服務價值。 　　【案例】星野集團著眼無形的價值（強化訂房網站功能），創造10倍成長率！ 　　1、能對應10國語言（多元）。 　　2、5秒就確定是否訂房成功（迅速）。 　　3、只要3道程序便完成訂房（簡便）。   　　◎第2課》

如何找到產品的主力客群？7手法搞定新舊顧客。 　　‧主力客群為何會買？用SWOT分析找出產品優勢。 　　【案例】為何宮崎芒果的價格，能比競爭者貴7倍？關鍵是…… 　　1、抓住消費者追求的價值觀，不採取低價策略。 　　2、拉高產品價值，取名為「太陽蛋」。 　　‧如何抓住老顧客的心？依循SRC原則推出新商品。 　　【案例】生活用品廠商IRIS有14,000種商品，如何讓顧客保持新鮮感？ 　　1、嚴格要求架上商品，超過50%是上市3年內的新品。 　　2、銷售的商品都簡單易懂，便於使用。   　　◎第3課：想辨別出忠實客戶？對顧客也必須斷捨離！ 　　◎第4課

：哪些財報關鍵數字，能驅動管理效率升級？ 　　◎第5課：如何讓暢銷品不缺貨，滯銷品零庫存？ 　　◎第6課：如何不浪費成本？6招教你有效活用資源 　　◎第7課：學頂尖企業的數字策略，用細節檢視計畫流程   　　此外，還有精彩的銷售案例…… 　　‧別想顧客一把抓！以ABC分析區分等級，掌握忠實顧客。 　　【案例】日本航空實行里程酬賓計畫，依會員等級提供不同優惠，例如座艙升等、免費使用貴賓室……。即使宣告破產也守護會員權益，終究能起死回生。   　　‧提高坪效是一種獲利手段，零售業與服務業都將它作為評價業績的指標。 　　【案例】「我的義大利菜」餐廳設計出3坪立體廚房

，將坪效提高到極致，帶動翻桌率不斷攀升，利潤隨之提高，並迅速擴張展店。   　　‧把握交叉比率與EOQ，讓庫存都是暢銷品。 　　【案例】UNIQLO針對暢銷品和滯銷品，祭出「限定折扣」和「調整售價」策略，刺激消費，直到庫存完全出清為止。   　　‧以單位時間產能與邊際效益，來衡量員工價值。 　　【案例】日產汽車認為，關閉生產線只是治標，因此得衡量邊際效益，貫徹整廠裁員的策略，才能終結成本浪費，從谷底攀升。   　　‧確立自家公司的成功要素，決定各要素的比重。 　　【案例】IKEA設定5項成功要素，包括壓倒性的成本效益比、獨有的限定商品、商品齊全的便利性……，在顧客

心中建立獨一無二的地位。   本書特色   　　‧提供星巴克、LINE、日本航空、豐田、樂天、IKEA等知名企業案例。 　　‧收錄20位管理大師與企業家的話語，帶領你學會獲利心法。 　　‧圖表與算式清楚易懂又實用，即使非商科背景也能融會貫通。   名人推薦   　　味丹企業處長 張雄輝 　　勤業眾信聯合會計師 戴信維 　　兩岸企業爭相指名的財報界講師 林明璋   　　※原書名為《LINE、星巴克創造10倍淨利的獲利公式》

跨文化理解與跨文化交流之中日翻譯策略—以發誓表達及婉轉表達為主—

為了解決excel翻譯日文的問題，作者林媺鏳 這樣論述：

本論文主要探討中日文化及語言特徴顯著之「發誓表達」及「婉轉表達」。前者是以誇張方式來強調訴求。後者則是以言外之意方式表達拒絶，這類獨具文化特徴的表達方式，譯文應如何處理較為適當？朱廣興(2010)曾提出「語意不同於原文是否就是誤譯？或不當的翻譯？」本論文根據該論點，提出有關具文化特色的原文，在考量文化背景之下，譯文與原文字面不同，卻有可能是適當的翻譯。相對地，未考慮文化背景，即使是與原文字面相同，卻有可能是誤譯的假説並進行驗證。朱廣興(2010)同時指出「『信、達、雅』是以『信』為基本的三個層次，而不是所有的翻譯結果都要符合這三項」。本論文也將針對該論點進行考證。文化和語言的關係密不可分。譯

者身為跨文化交流的橋樑，除了精通兩國語言同時亦須具備異文化知識背景，始可達到①相互溝通②資訊共享③共同理解的使命。因此，本論文首先針對中日文化特徴進行比較分析。進而從文化對語言的影響，針對兩國語言特徴進行考證分析。最後，藉由具獨特文化的特徴—蘊含自我詛咒的「發誓表達」及拒絶之意的「婉轉表達」實例，進行假説的驗證及考證朱廣興所指出的論點。研究結果顯示，朱廣興提出的「信、達、雅」為翻譯層次的論點，於深具文化色彩的「發誓表達」及「婉轉表達」中亦得到證實。同時，假説驗證結果發現，語意不同於原文不見得是誤譯，反而是更貼近當地文化的語言表達。此研究成果，希望提供從事口譯及筆譯的譯者不同的翻譯手法參考，並期

許對未來翻譯教育有所助益。