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Mac活用萬事通：High Sierra一本就學會!

為了解決iphone行事曆顯示方式的問題，作者蘋果梗 這樣論述：

Mac功能一網打盡，科技結合網路全新進化 輕鬆學會最能幹可靠的作業系統 　　 　　+ 升級Apple檔案系統，電腦更有效率。 　　+ 一體感的最佳示範，Mac與iOS結合的完美體驗。 　　+ iCloud雲端共享，所有方便功能，只需要一個免費帳號。 　　+ 直覺操作，超多好用功能不錯過。 　　+ 上網新體驗，超貼心的Safari。 　　+ 外接顯卡，效能加倍。 　　 　　從最簡單的開箱開始，即便是無任何接觸Mac經驗的你，也可以輕鬆入門。一步步熟練系統操作，享受各種生活娛樂影音軟體，善用iWork文書軟體，最後可以自己處理許多電腦問題，這是本書能帶給各位讀者的一趟豐富冒險。 　　新一代的

High Sierra除了延續上一代Sierra方便直覺的系統操作性，在與iPhone、iPad、Apple Watch的搭配上，又更推進了一大步。包括與iPhone互通的剪貼簿、Apple Watch自動解鎖Mac等等，都為Apple所有裝置搭配了完美的整體感受。除此之外，網頁瀏覽器Safari、照片App的體驗也大幅提昇。最重要的是使用了全新的Apple檔案系統，讓系統運作起來更靈敏。 　　本書作者在蘋果教育領域打滾了許多年，出版了15本Mac相關著作，深知哪些是實用、必備的技巧，在本書中，讀者絕對能學到最紮實的功能，招招實用，絕不只是花俏。希望各位都不只學會Mac系統的操作，更能熟練的

使用Mac，讓Mac幫助大家省下更多作業的時間去體驗生活。 本書特色 　　★從新手入門到iLife、iWork全面解析一手包辦 　　★照片App超驚艷，享受所有回憶。 　　★雙系統不求人，一個人輕鬆解決。 　　★整理系統好輕鬆，喝杯咖啡就能搞定 　　

引誘科學：在分心時代，如何抓住眾人注意力，讓世界聽你的、看你的，甚至願意掏錢買單?

為了解決iphone行事曆顯示方式的問題，作者BenParr 這樣論述：

　　廣告導演 Kurt盧建彰：「如果可以，我想阻止這本書出版！」 　　從科學的角度，分析人們注意力轉移的心態和軌跡。 　　3步驟 x 7大法則，教你如何不必大聲，也能引人注意！ 　　無論你是上班族、主管、企業家、行銷人員、廣告人員、老師、音樂家、藝術家還是一般網民，都該懂得這門科學！ 　　現在處於資訊爆炸的分心時代， 　　無時無刻都要划手機，電腦同時開好幾個視窗， 　　一心多用成為普遍現象，也導致人人都有注意力不足的狀況。 　　但是── 　　．為什麼我們總是比較容易受某些人吸引，而有些人總是會被視為空氣？ 　　．為什麼有些產品可以持續吸引顧客，有些卻立刻被擺放在一邊？ 　　．吸引注

意力的高手們，默默做了什麼我們一般人沒做的事？ 　　獲《富比士》評選為「30位30歲以下創業家」班．帕爾（Ben Parr）認為，能不能抓住群眾的注意力，才是這時代成功與失敗的重要關鍵。 　　他指出，吸引眾人的注意力，就像生火一樣有訣竅，有分三步驟：1. 點火 2. 添柴 3. 燒旺 　　帕爾還透過心理學和科學的研究，並親身採訪超過50位知名人士，歸納出七大「吸睛法則」，這是捕獲注意力的必備工具，也是「引誘科學」的心臟與靈魂── 　　◎自動誘因：顏色、聲音、氣味……利用感官線索，使人們產生自動反應。 　　◎框架誘因：改變人們想法慣性，跳脫原有的架構，他們就會更重視你。 　　◎顛覆誘因：打

破常規，違反人們的期待，出奇不意會更惹人注意。 　　◎獎勵誘因：不只給錢、祭優惠、送獎品，怎樣獎勵最有效？ 　　◎信譽誘因：靠專家、意見領袖、群眾的名氣，影響力更勝品質。 　　◎懸念誘因：製造神祕、吊胃口、待解之謎……，讓人的完成強迫症發作。 　　◎肯定誘因：想被認得、想被賞識、想被同理心對待，肯定別人你就值得受注意。 　　原來，吸睛大師都在用這些方法── 　　．臉書營運長、《挺身而進》作者 雪柔．桑德伯格 　　．《安靜，就是力量》作者 蘇珊．坎恩 　　．奧斯卡最佳導演獎 史蒂芬．索德柏 　　．LinkedIn執行長 傑夫．韋納 　　．任天堂總經理 宮本茂 　　．熱門社群網站Reddit創辦

人 亞歷克西斯．歐漢尼安 　　．美國魔術大師 喬恩．阿姆斯特朗 　　當你想分享一個想法和故事或想賣出產品時，可以利用燒旺群眾注意力的三步驟與七大「吸睛法則」，幫你提高你個人或產品的價值。 　　無法獲得關注，你付出再多心血都是做白工！ 名人推薦 　　Miula｜賽博社群數位科技創辦人 　　丁菱娟｜世紀奧美公關創辦人 　　何清輝｜臺藝大視傳系專任客座教授 　　許景泰｜SmartM世紀智庫管理顧問股份有限公司 創辦人 　　劉 軒｜暢銷作家、講師 　　鄭緯荃｜臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA） 理事長 　　盧建彰｜廣告導演 　　謝伯讓｜腦科學家、暢銷書《都是大腦搞的鬼》作者 　　「本書教我們如

何在一個注意力稀少的世界裡，成功抓住聽眾的注意力，這是每個人都需要具備的重要技巧。不論你是教育家、音樂家、創業家，或是胸懷大志的夢想家，都能透過本書學會如何牢牢抓住他人的注意力。」──暢銷書《一枝鉛筆的承諾》作者 亞當．博朗 　　「網路讓溝通變得方便，卻令『聽見』變得困難。本書旁徵博引與注意力經濟有關的心理學及神經科學之最新發現，讀了本書人人都能學會如何在眾聲喧嘩中輕輕鬆鬆被聽見。」──全球最大分類廣告網站Craigslist創辦人 克雷格．紐馬克 　　「本書對於如何吸引人們的注意力，提供了大量且實用的袐訣、建議與個案研究，從事相關行業者應人手一書。（別再猶豫了，馬上就去買一本！）」──大

都會博物館數位長暨哥倫比亞大學新聞學院數位媒體學教授 斯里．斯里尼瓦森 　　「本書作者對於注意力科學做了令人佩服的深入研究，看完本書大家將可學會如何掌控人們的注意力（在現今注意力如流水般的世界裡，這可不是件簡單的事），且能夠將人們對你的初步印象，打造成能夠永遠留存的具體事物。」──電影暨電視演員、製片人、導演 唐納．羅格  

以正規化概念分析探討3C產品生命週期之知識分享結構－以蘋果產品為例

為了解決iphone行事曆顯示方式的問題，作者林怡君 這樣論述：

由於3C產品的普及與市場快速產品淘汰，使得不同時期的產品會在虛擬社群上產生不同討論，本研究探討的目的在針對不同時程的3C產品於虛擬社群的討論內容及內容的相關性。研究以蘋果之產品為例，探討三個不同的產品在虛擬社群上討論內容的差異，以Mobile01論壇作為資料分析來源，並使用正規化概念分析建立蘋果公司不同的3C產品週期的討論內容之知識本體，探討其知識本體間的關聯性。研究利用系統抽樣方式取得900筆有關3C產品討論資料，透過內容分析法由蒐集的資料中，萃取出「產品價格」、「產品品質」、「規格特色」、「產品維護」、「購買資訊」、「電信業者支援」、「軟體支援」及「周邊產品」八項概念類型，再利用正規化概

念分析法建立3C產品討論內容之知識本體，討論其知識本體間之關聯。本研究結果顯示「規格特色」在iPod、iPhone、iPad產品的正規化概念分析中皆有被討論，並且所佔比例也最高，顯示在不同的產品週期中「規格特色」的概念為消費者討論的重點。而在各產品中即使擁有相同概念，所討論之內容還是有所差異，1.iPad、iPhone、iPod有相同概念「規格特色」，但iPad中經常討論之規格特色以螢幕為主軸、iPhone則以設備所支援各類之格式及所提供之功能為主，iPod則以討論各型號差別為主。2.iPad、iPhone相同的「軟體支援」概念其討論之軟體類型也不同，iPad以討論閱讀、娛樂之App為主，而i

Phone則以討論關於生活中方便應用的程式為主，如行事曆。3.iPad、iPod之相同概念為「周邊產品」，而iPad著重在討論保護設備外觀的配件上如：保護殼，iPod討論主題以耳機為主。