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linepay回饋的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王灝年,方偉同寫的 行動數位時代の搶錢大作戰：讓店家老闆賺到翻天的FB+LINE@社群遊戲化行銷秘訣! 可以從中找到所需的評價。
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輔仁大學 圖書資訊學系碩士班 黃元鶴所指導 施宥君的 行動支付於創新決策過程之資訊需求與尋求行 為：以 LINE Pay 使用者為例 （2021），提出linepay回饋關鍵因素是什麼，來自於行動支付、LINE Pay、資訊需求、資訊尋求行為、創新決策過程。
而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 吳豐祥所指導 楊文萱的 支付平台生態圈的策略經營與擴張－以街口支付為例 （2020），提出因為有 支付平台、生態系統、平台、行動支付、平台策略、角色、風險管理、街口支付、策略經營、擴張的重點而找出了 linepay回饋的解答。
最後網站Buy Online Earn Cashback + Coupons & Promotions則補充：(7)若非中信LINE Pay卡友會員，透過活動頁指定店家下單，將無法得到任何現金回饋或是LINE Points回饋。 (8)信用卡產品回饋資格，只要持卡人成功以中國信託LINE Pay信用卡 ...
行動數位時代の搶錢大作戰：讓店家老闆賺到翻天的FB+LINE@社群遊戲化行銷秘訣!
為了解決linepay回饋 的問題，作者王灝年,方偉同 這樣論述：
如果您在行銷宣傳上，已經面臨以下問題： 不知道該如何增加新顧客？ 不知道該如何提升舊客戶回流次數？ 我們都知道，傳統行銷使用的發傳單、請宣傳車、播第四台廣告，目前效益都越來越差，感覺就像在燒錢…… 本書要告訴店家老闆們，為什麼導入FB精準廣告與LINE@帳號，搭配社群遊戲化行銷，店家就可以快速賺大錢！ 本書特色 ‧了解數位行銷新世代 傳統行銷對現下人手擁有一支手機的年輕人已不管用，學會運用數位行銷，將客戶從線上的平台帶到線下的實體店面，才是現在行銷必修功課！ ‧LINE@和FB詳細步驟，帶你操作零失敗 從用FB精準廣告導客，到運用LINE@留客，詳細圖
文說明，帶你Step by Step，建立起客戶資料庫。 ‧電腦版X手機版雙系統操作 不管是習慣用電腦還是手機操作平台，都不會擔心系統介面相異的問題，書中蒐羅電腦版和手機版操作介面步驟，帶你輕鬆上手。
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LinePay 信用卡2019回饋公告
📍國內消費 1%
📍海外消費2.8%
-Hotels.com 15%
-秀泰影城 10%
(2019/1/1 - 2019/12/31)
-屈臣氏 5% / 全國加油站 5% / 愛買 2%
(2019/1/1 - 2019/06/30)
-Line TV 5% / Line Store 5% / StudioA 5%
(2019/1/1 - 2019/12/31)
LinePay 金融卡2019回饋公告
📍國內/海外 1%
【首刷禮】
2019年1月1日至3月31日前完成申辦LINE Pay卡，新戶可獲贈LINE官方授權熊大款或兔兔款直立手持吸塵器好禮二選一，舊戶亦可獲得LINE Points 150點首刷禮；只要於核卡30天內，累積消費滿新臺幣888元即可享有上述好禮。
【卡友促刷】
自2019年1月1日起至1月31日止，LINE Pay卡卡友不限金額任刷一筆，即有機會獲得熊兔夜燈（共200組）、LINE FRIENDS世界巡迴之旅特展門票（共800組）以及熊大旅行箱（共2,000個），共計3,000組好禮。
另一方面，2019年1月份的活動期間內用LINE Pay綁定中國信託LINE Pay卡，至全臺7-ELEVEN及全家便利商店消費，單筆消費滿新臺幣99元即可享LINE Points 6%回饋，最高可獲得LINE Points 200點回饋。
🔺任何資訊以官方公告為主。
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Title: Longing
Artist: Joakim Karud
Genre: Dance & Electronic
Mood: Inspirational
行動支付於創新決策過程之資訊需求與尋求行 為：以 LINE Pay 使用者為例
為了解決linepay回饋 的問題，作者施宥君 這樣論述：
提升行動支付普及率是政府促進金融科技發展之重要方向之一，而臺灣人的行動支付使用頻率以 LINE Pay 最高。因此，本研究目的是探討 LINE Pay 使用者在採用 LINE Pay 這項創新事物時，其採用的原因；採用 LINE Pay 的創新決策過程之認知、說服、決策、執行、確認階段中，使用者所產生的資訊需求與資訊尋求行為；以及持續使用 LINE Pay 的因素。研究方法為質性研究，以半結構式訪談法蒐集資料，訪談對象來自 12 位已使用 LINE Pay 的行動支付使用者。研究結果發現 LINE Pay 使用者採用 LINE Pay 的原因為：交易便利、衛生考量、LINE Point 點數
與回饋機制、結合生活常用通訊軟體 LINE、使用通路充足、支付介面綁定雲端發票條碼。其次，LINE Pay 使用者的資訊需求為：使用通路與店家資訊、使用方式與功能資訊、配合業者與相關規則資訊、優惠與回饋規則資訊、其他交易方式差異相關資訊、資訊安全相關資訊。而資訊尋求管道則為：網路資源、官方管道、人際管道、店家、大眾媒體。最後是持續使用 LINEPay 的因素如下：資訊安全的保護、通路的多寡、優惠與回饋的額度、LINE Pay系統的設計、身邊使用人數的增減。本研究提出以下建議：一、行動支付的通路盡量符合使用者的生活型態、系統設計上貼近使用者的生活習慣以及加強資訊安全。二、推行行動支付之相關業者與
單位可透過網路資源的論壇管道進行行動支付相關資訊的傳播，以有效觸及使用者。
支付平台生態圈的策略經營與擴張－以街口支付為例
為了解決linepay回饋 的問題，作者楊文萱 這樣論述：
為因應全球數位浪潮，台灣行動支付市場百家爭鳴，包含電子票證業、零售通路、銀行、遊戲與通訊網路科技公司等，基於Fintech(金融科技)的大趨勢，紛紛進入了支付市場，其中最熱門的範疇之一，又屬支付平台。儘管它是新興的領域，卻也競爭非常激烈。對於相關業者來說，如何有效的運作才能帶來競爭優勢並持續成長，似乎仍然是問題多於解答。本研究希望針對此一新興領域(支付平台)進行深入的探討，特別從其透過生態系統來經營與擴張的方向來觀察。惟過往文獻很少以生態系統的觀點來探討金融業者與平台企業的營運，若就行動支付的過往研究來看，又多以消費者的角度出發，探討消費者使用行動支付的原因及偏好等議題為主，甚少從組織運作的
層面出發來探討行動支付企業的發展。緣此，本研究的主要目的即探討支付平台在生態圈有關方面的策略經營與擴張成長，研究問題包括：(1)生態系統理論是否適用於我國的支付平台企業？(2)我國支付平台的獲利模式為何？(3)我國的支付平台如何維持其關鍵者地位，並持續成長？本研究透過研究問題的思考與文獻的回顧，發展出一個包含「支付平台的策略與商業模式」、「支付平台的夥伴與互動關係」、與「支付平台的風險管理」等三構面的研究架構，作為後續蒐集資料的基礎。此外，本研究本質上多少具探索性，因此，研究方法上採用較為合適的質性個案研究法，並選擇國內支付平台的領導企業之一的街口支付為主要研究對象，進行深入的探討。本研究所得
到的主要結論如下：(1)我國的支付平台企業適用生態系統的理論來詮釋，惟其生態系統僅包含關鍵者與利基者的角色。(2)我國的支付平台並不以支付為獲利關鍵，而是透過以支付為基礎，開發更多元的服務之方式來從中獲利。(3)我國的支付平台會透過高市占率、多元的服務及良好的用戶體驗等來維持其在生態系統中的關鍵者地位，並持續成長。(4)我國的支付平台與銀行間存在著競合關係，惟雙方會透過利基市場的尋求與新服務商品的共同推出來降低競爭、共存共榮。本研究最後並提出學術上與實務上的意涵，以及後續研究的建議。