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中華科技大學 經營管理研究所 張佳菁所指導 黃學承的 消費者網路購物行為與電商平台銷售績效之研究 (2021),提出pchome信用卡優惠關鍵因素是什麼,來自於電商平台、網路購物、購物訂單、網購行為。
而第二篇論文淡江大學 企業管理學系碩士班 李月華所指導 沈千暘的 以科技接受模式探究消費者對Pi拍錢包支付使用意願影響之研究 (2020),提出因為有 企業形象、知覺有用性、知覺易用性、知覺風險、信任度、使用態度、使用意願的重點而找出了 pchome信用卡優惠的解答。
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手機消費革命:行動化時代影響消費者決策的九種力量
為了解決pchome信用卡優惠 的問題,作者阿尼亞‧哥斯 這樣論述:
★一本書掌握手機行銷策略所有精髓,有效整合虛實經濟 ★《商業周刊》1601期精選書摘 如果你是一位行銷人員,你想要發送廣告給正在擠滿人潮的大型購物中心美食廣場吃午餐的100個人,提供消費性電子產品商店的折扣券,而且優惠期限是購物中心關門之前。 你認為誰最有可能察看與回覆你的廣告?你會瞄準誰發送優惠券? 智慧型手機問世十年,火速改寫產業規則,徹底改變商業模式,瞬間翻轉行銷觀念。 日漸普及的行動裝置已經成為一般人不可或缺的工具,更是接收資訊的主要來源,全球有超過一半的人口使用智慧型手機,如何透過手機接觸消費者變成產品行銷最關鍵的問題。 作者阿尼亞‧哥斯是世界著名
管理大師,從2004年就開始研究行動經濟,在美國、韓國、中國等多個國家進行手機個案研究,道出消費者既複雜又矛盾的心理。消費者不喜歡看到太多煩人的廣告,卻常依賴廣告作為決定是否購買的依據。只要企業可以從行動設備或電子設備接收與利用消費者偏好的資料,掌握數據足跡,就可以停止亂槍打鳥的網路行銷,為潛在客戶送出量身打造的廣告,將更相關、更好的選擇展現給消費者,帶來生活的便利及樂趣,創造一個企業與消費者雙贏的現實世界。 如何塑造數位經濟?如何參與行銷革命?如何利用行動數位的特性?作者以10多年的經驗,整理出影響消費者的九大力量,包括環境、地點、時間、醒目、擁擠、天氣、軌跡、社交動態和科技配合。這九
種力量可以單獨操作,也可以結合使用,他發現,只要正確使用至少一個力量,手機行銷確實會帶來更高的購買機率、更快速的購買行為、更高的交易價值、更高的營收、更高的顧客參與、更高的顧客滿意度。 現在,行動產品生態圈已經創造高於4%的全球產值,貢獻超過3兆1000億美元的經濟附加價值,未來的世界還有更多可能。隨著穿戴式科技、人工智慧、深度連結(deep linking)、行動支付、虛擬實境與擴增實境的發展,手機行銷將成為行銷主流,每個行銷、廣告、媒體或根據數據做決策的人都不能忽視。 在行動化時代,你能成功觸及的不只是美食廣場裡的100位顧客,而是充滿無限商機的全球市場。掌握9大關鍵力量,送出
正中紅心的廣告,你將駕馭手機消費革命,創造嶄新的經濟時代! 專業推薦 東京著衣 / Wstyle 品牌創辦人|周品均 PChome 網路家庭董事長、作家|詹宏志 AIoT物聯網顧問|裴有恆 泛科知識公司知識長|鄭國威 (依姓氏筆畫問序排列) 全球專業人士推薦 Google首席經濟學家|哈爾‧范里安 賓州大學華頓商學院教授|大衛‧貝爾 《第二次機器革命》|艾瑞克‧布林優夫森 「在2007年iPhone誕生後,智慧型手機帶來了移動互聯網的時代,消費行為因此有了很大的不同,因為智慧型手機的可移動性,隨時上網連線,讓線下與線上的整合O2O成為常態,很多零
售業界人員,看到了這個趨勢,也試著要了解,但苦無系統化的工具。 這本書探討到推動消費者決策的九大力量:背景、地點、時間、醒目、擁擠狀況、天氣、軌跡、社交動態與科技配合。針對數據分析(背景數據與軌跡數據)、LBS(基於所在位置提供的服務),發現的人性現象(附以統計),還有科技助長的全通路行銷,做了很有系統地解析,對需要這方面知識的零售業人員,是一本很不錯的好書。 這本書最後還針對即時通訊、AIoT人工智慧與物聯網在未來對消費可能的發展做了闡述,而這與我個人在AIoT方面的研究一致。」──AIoT物聯網顧問|裴有恆 「智慧型手機是重大的技術變革,對於想要了解行動科技如何改變我們的
商業、經濟和生活型態的人來說,這是一定要讀的書。」──Google首席經濟學家|哈爾‧范里安(Hal Varian) 「阿尼亞‧哥斯以簡潔的文字與絕對的專業交出一本描述行動經濟的傑作,哥斯藉著擔任研究員、顧問與演說家的豐富經驗,揭開9個決定手機使用者體驗的關鍵要素,以及4個低頭族的人性矛盾。巧妙地處理隱私權和商機間的微妙取捨。不管你是消費者還是行銷人員,都需要把這本書放在書架上(或在智慧型手機裡)。」──賓州大學華頓商學院教授、《買方住哪比賣方在哪更重要:虛實整合經濟下的消費者行為模式,跟你想的不一樣!》|大衛‧貝爾(David R. Bell) 「行動經濟已經產生數兆美元的價值,
但是我們仍然處於這場革命的初期。哥斯利用過去開創性的研究與吸引人的案例,對於新出現的機會與挑戰提供明確的指引。」──MIT麻省理工學院數位經濟系創辦人兼系主任、《第二次機器革命》|艾瑞克‧布林優夫森(Erik Brynjolfsson) 「《手機消費革命》是我看過對最徹底說明手機的事業轉型威力,以及最全面分析接近客戶的獨特能力的書。」──手機行銷協會執行長、《釘住顧客:為什麼大多數的廣告會失敗,以及如何保證你可以成功》|葛雷格‧斯圖亞特(Greg Stuart) 作者簡介 阿尼亞‧哥斯(Anindya Ghose) 紐約大學史登商學院講座教授、華頓商學院客座教授。 《詩人
與數學雜誌》「全球頂尖40位40歲以下教授」 《Thinkers 50》世界前三十大管理思想大師 INFORMS ISS傑出研究員獎最年輕獲獎者 哥斯教授於多家世界財富前100強公司擔任顧問,並主導世界級高階管理研討會。 他的研究獲得16個最佳論文獎項及提名,其觀點在華爾街日報、經濟學人、富比士雜誌等知名財經媒體,皆有固定刊出。 哥斯教授在世界各地教授社交媒體、數字營銷、商業分析及IT戰略課程。其成就被認為將成為下一代組織管理與領導的未來趨勢。 譯者簡介 蘇鵬元 清華大學經濟系碩士,曾任《天下雜誌》出版部資深編輯、《新新聞》資深記者、《商業周刊》研究員。譯有《投
資最重要的事》、《漫步華爾街》(合譯)、《巴菲特:從無名小子到美國大資本家之路》(合譯)等。 前言 手機能決定企業未來? PART I 人類行為和到目前為止的手機發展 第一章 每個人隨時都在用手機上網 第二章 智慧型手機帶來的改變 第三章 在隱私與商機間取得平衡 PART II 塑造行動經濟的九種力量 第四章 背景:確認顧客目前的角色 第五章 地點:了解潛在客戶在哪裡 第六章 時間:聰明搶占即時商機 第七章 醒目:更容易被看見,成功機會更高 第八章 擁擠:通勤族與非通勤族的消費行為差異 第九章 軌跡:從消費者過去的實體動向預測未來 第十章
社交動態:跟其他人在一起,購物欲望更強? 第十一章 天氣:根據微氣候精準投放廣告 第十二章 科技配合:創造全通路綜效的環境 PART III 下一代的科技力量 第十三章 我們與設備越來越親密 第十四章 新一代技術的潛在威力 後記 行動科技如何改變社會? 各章註解 前言 手機能決定企業未來? 想像未來有個場景,一對父母與手戴腕帶的孩子在海灘的時候,只要小孩跑出父母設定的區域外面,就會有個手機app發出嘟嘟聲的警訊;或是想像另一個未來的場景,有個人第一次到一個城市旅遊,馬上就可以找到喜歡的餐廳、俱樂部、酒吧和商店,而且收到客製化的商店折扣,吸引他進去消費;或是一間
公司可以在潛在客戶甚至還不知道去哪裡購物之前發送優惠券;或是不用翻閱實體目錄,去猜測一個東西放在家裡看起來怎樣,只要使用手機app和相機,就可以連上一個互動平台,把東西放到房間。 那樣的未來現在已經出現。事實上,現在幾乎已經跟昨天一樣落伍了。這些例子並不是科幻小說,在你讀到這裡的時候,很多公司正在創造和改進現實世界。1 可以使我們生活更有效率與有趣的科技能力已經存在,它的最大推動力就掌握在我們的手中,而且常常就在我們的口袋裡,那就是智慧型手機。這不再只是一個設備,2015年,行動產品生態圈(mobile ecosytem)創造4.2%的全球產值,貢獻超過3兆1000億美元的
經濟附加價值。2eBay前執行長約翰.唐納修(John Donahue)把行動設備稱為「消費者生活的中央控制系統」。3永遠掛在網路上的生活型態已經如此普遍,我們現在都視為理所當然。但是很多人會告訴你,在情感上與精神上與手機連結都是我們做出的選擇。真的是這樣嗎? 行動經濟 我為什麼想寫這本書?我相信這是因為2009年底或2010年初我第一次聽到「我們生活在智慧型手機與笨蛋當道的時代」的時候,我覺得這個說法非常有意思,但也對人類的思想感到很好奇。我好奇的不只是智慧型手機最終會影響智力,更多好奇的是,智慧型手機如何變成企業特殊的情報來源。我的直覺告訴我,智慧型手機會產生廣泛深遠的影響,但
我渴望看到具體的證據。智慧型手機的液晶螢幕有可能決定企業的未來嗎?我感覺一定要回答這個問題。 正是這樣的好奇心,讓我在紐約大學史登商學院(NYU Stern School of Business)利用一個持續多年的跨國研究計畫,去了解行動經濟(mobile economy)的潛力,也短暫的在賓州大學華頓商學院(Wharton School of the University of Pennsylvania)做同樣的事。在卡內基梅隆大學(Carnegie Mellon University)念博士期間,我就對網路和其他數位科技如何快速改變市場與產業感到非常著迷。在2004至2009年間
,這樣的好奇心帶著我這個年輕的研究者進入網路商業世界,並且深入社群媒體和數位媒體的世界。然後有一天,我發現了前面提到的對智慧型手機的看法,這讓我想到,手機或許會成為我們見過影響商業和社會最深遠、最具革命性的來源。 2009至2016年間,我因為行動經濟為主題的相關研究計畫、企業顧問計畫與其他活動到了很多國家,包括巴西、加拿大、中國、法國、德國、印度、義大利、荷蘭、南韓和英國,去了解那裡的消費者都用智慧型手機做些什麼,以及企業可以怎麼利用這些理解來改進他們的產品和服務。 談到他們的手機使用行為時,我很震驚全球的消費者有多麼類似。從西方到東方,從北美洲、歐洲到亞洲,我預期消費者
與品牌在行動設備上的互動會有很大的不同,畢竟這些地區在文化上非常不同,但是我發現差異很小。智慧型手機已經快速、普遍,並持續在人們對商業的需求和期望上創造出改變,大家願意用自己的資訊與企業交換可以創造具體價值的相關產品,但是企業在使用他們的資料時,必須以某種方式保有消費者對他們的信任。因此,企業有非常好的機會去為消費者創造價值、取得信任,以及透過行動設備與消費者互動來建立關係。這並不是一次性的事件,這必須是一段旅程。 在進行學術研究計畫期間,我在與同事和其他學術界思想領袖的互動中得到很大的助益;在進行顧問計畫期間,我從全球和企業資深的高階經理人與新創公司創業家的會議與談話中學到很多很多
。在世界各地為很多不同的經理人上課時,我從來自五大洲的參與者得到很多寶貴的至理名言;在特定主題的會議上,我收到來自很多領域專家的回饋。在這些會議與討論中,我不停地遇到類似的問題,這些觀眾都有一個共同的問題:有哪些因素影響手機行銷(mobile marketing),而且它們如何形塑行動經濟?我們如何開啟手機行銷的龐大潛力? 然後我了解到,熱中這個議題的人想要看到的,應該是把這個領域大多數的學術研究綜合整理的書,這是一個艱鉅的挑戰。基於同儕評閱(peer-reviewed)的學術文章所組成的主流書籍,不僅需要涵蓋專業學科的嚴謹,也需要以有趣、容易了解的筆法來撰寫。我知道學術研究的重要見
解不應該迷失在翻譯或科學術語中。在這本書裡,我的目標是從近10年左右的文獻中,以最清楚的方式呈現出最讓人驚訝、最引人注目、充滿見解與實務可行的發現。我希望對你這位讀者來說,這些研究很清楚明確。 企業與消費者雙贏的世界 消費者使用(tap into)智慧型手機,快速瀏覽,因此創造數據足跡(data trail),然後企業就可以利用(tap into,也就是挖掘)這些足跡去預測我們的偏好,並且篩選產品給我們。這個雙關語就是這本書的原文書名來源。這個雙線道創造一種親密與連結的感覺。我很確定你們有人一定碰過某個行銷產品在對的時間出乎意料地冒出來,幫助到你,讓你有很開心的感覺。我們把它歸咎於
巧合、因果、運氣或命運。現在想像一下,這樣的感覺應該已經更加頻繁地出現、更為可靠,但這不是巧合、因果或運氣,這些是事先規劃、由數據趨動(data-driven)、專門展現給你的行銷策略。這就是我在這本書裡要描述的世界,在這個世界裡,我們應該感覺很舒適,而且開始覺得很興奮。 今天消費者會接觸很多來自企業無關或過多的資訊,會發生這種情況是因為企業往往沒有關於消費者偏好的資訊,來創造與消費者最相關的產品。由於缺乏資訊,數位世界的消費者受到無關廣告和商品的轟炸。從企業的觀點來看,這就像在空中擲飛鏢,希望這些飛鏢能有一支正中紅心,希望從廣告曝光中吸引顧客參與。但這種高頻率、低相關的訊息反而使得
消費者更加惱怒。 好消息是,行動經濟有龐大的潛力可以改變這個惡性循環,這本書要說的就是,只要各品牌可以從行動設備或數位設備接收與利用消費者偏好資料,它們就能將高度相關且必要的產品展現在消費者眼前。這種由數據趨動的證據,可以讓我們有自信去創造一個令人興奮、對企業與消費者雙贏的現實世界。 誰該看這本書? 對於負責行銷、廣告、媒體或根據數據做決策的人來說,利用行動數據的力量,並提供價值給消費者,這整個流程可能會讓人恐懼。在這本書裡,我的目標是揭開行動經濟的神祕面紗,並移除這個流程的不確定性。從開創性的研究、先進的個案研究,以及充滿啟發的實驗中,這本書提出的看法會幫助各品牌與媒體
經理人、行銷人員、廣告人、科技專家、分析師、目前與未來的創業家、商學院與經濟系學生、資料科學家、多功能部門的經理人與官員了解行動經濟,也能幫助他們利用行動經濟中不同面向的力量來幫助公司、組織和消費者。藉由閱讀這本書,他們會學到形塑手機使用行為的心理機制。讀者會學到,在企業與目標顧客漸漸習慣相互聯繫,以及顧客關係蓬勃發展的情況下,利用這種潛力時要如何從中取得平衡。他們會學到可以單獨使用、也可以結合使用的九種力量,不僅可以將手機通路(mobile channel)轉變成一個增加顧客參與及顧客滿意度的高度有效媒介,也可以增進企業的營收與獲利。 如果你負責品牌、行銷、媒體或廣告決策,這本書會
告訴你為什麼現在要抓住全球普遍依賴智慧型手機所創造的機會,這本書的看法可以讓你利用這前所未有的機會,朝著行動經濟的路途前進,解決消費者表現的矛盾行為,同時讓所有消費者感到滿意。此外,這本書也會展現手機行銷背後的真正力量,包括對顧客的影響力、在這個影響力背後的行為與經濟動機、它所顯示的良好商機,以及根據這些看法,你可以怎麼開始重新思考你的行銷策略。不論你在電信業、零售業、銀行業、保險業、旅館業、電子商務業、醫療保健業、製造業或其他產業行銷產品或服務,這本書都會讓你更了解目前行動產品生態圈如何塑造數位經濟(digital economy),以及如何參與這場革命,還有未來會是什麼樣子。你會有新的概念
,讓行動策略的影響力達到最大,進而使你和你的企業得到優勢。這會幫助你開始與這個領域的專家進行一場有意義的對話。 最後,基本上,這是一本討論人類行為的書,如果你喜歡了解社會心理學、商業經濟學和行動經濟如何相互影響,這本書就是為你而寫的。如果你受到最新技術創新的啟發,使企業能夠利用手機所帶來的眾多機會,這本書也很適合你。 智慧型手機就是你的私人管家 今天,許多企業只需要簡單辨別顧客的數據模式,了解各種數據的關係,就可以在顧客還沒有進門以前了解他們。消費者透過行動設備所傳送的數據是如此龐大而豐富,使得今日的行銷人員可以完成20世紀同業可能都無法理解的事。就算對幾年前的行銷人
員來說,這也只是個夢想而已。即使21世紀已經過了將近20年,行銷人員也才剛開始利用這個機會去直接接觸消費者、立即提供他們無法抗拒的現場優惠,以及以各種方式吸引他們,使數位廣告看起來更像一種有用的服務。他們還沒有將智慧型手機變成專屬的服務人員與私人管家。行銷人員還沒有充分利用手機行銷的威力,甚至還沒有完全了解透徹,但,我們現在就要告訴你,這真的可以變成現實。 手機行銷的威力強大,其他行銷與廣告方法,從電視、出版到快閃店、甚至搜尋引擎,都沒有辦法比擬手機行銷的威力。手機擁有大部分廣告形式的優點,缺點卻很少,而且還有自己的特性與功能。現實情況是,在數位世界中,大數的人覺得廣告很討厭、過於氾
濫或很惱人。他們不喜歡廣告破壞瀏覽和消費體驗,而且特別討厭無關或多餘的廣告。因此,企業有很大的機會可以糾正這個問題,這點我再怎麼強調也不為過。只要精心去做,手機也可以使廣告看起來像是一個有價值的服務,讓消費者想要收看,而且不會破壞或擾亂消費者的體驗,讓消費者想要關掉。企業必須建立一個未來樣貌,讓行動設備成為消費者的私人管家。 個人隱私的風險 當然,這樣的未來是從數據開始,而且當更多消費者授權手機傳遞數據給企業,就會對消費者越有用處。讓未來成為現實還需要企業更有想像力、創造力,並以更透明的方式從消費者那裡蒐集數據。其中有個最好的例子是Facebook,它讓使用者反應哪些廣告很實用。這
個工具,也就是大家知道的廣告偏好(Ad Preferences),可以從Facebook上呈現的每個廣告來解釋為什麼消費者會看到特定的廣告。4更重要的是,它讓使用者增加或移除廣告偏好,讓Facebook顯示特定廣告給使用者。本質上,這讓大家更能控制看到的廣告。 建立這樣的未來需要有所取捨,有些消費者並不太情願這樣做。消費者會讓企業擁有與使用他們的資料,只要企業可以回饋一些有價值的東西。圖1顯示消費者願意分享給企業的私人資料,而且預期企業會使用這些資料使他們的生活更加輕鬆、更有樂趣。而擁有這些隱私往往也會帶來責難。當然,在企業運用這些隱私資料的時候,消費者必須小心謹慎,數據量的增加很自
然會使個人隱私產生更大的風險。並不是所有透過智慧型手機的雙向交流都是有益而健康的,這些設備儲存每件事,從信用卡、銀行資訊、旅遊模式資訊,以及其他敏感資訊,像是住址。越來越多企業把消費者資訊視為一項資產,而且也應該如此。但是如果數據最後落到錯誤的人手上,數據就可能變成負債。把「資料外洩」(data breach)這個詞丟進搜尋引擎,出來的結果會讀到像是提供「誰是誰」(who’s who)的主要商家與服務提供者。 消費者願意與品牌和零售商分享以下這些類型的數據,並預期品牌與零售商會知道這些資訊: ●我是誰? ●我在哪裡? ●我要去哪裡? ●我曾在哪裡? ●附近有哪些東西
? ●天氣如何? ●我需要什麼? ●我已經買了什麼? ●我有興趣的是什麼? ●我會對什麼有反應? (資料來源:改編自Phil Hendrix, The Engagement Stack, “a whitepaper sponsored by Brandify”) 關鍵詞是「平衡」。手機通路是更立即、價值更高,而且更有潛力的通路,這是讓企業能試著連結到智慧型手機使用者的市場。為了與顧客建立與培養密切的人際關係,企業必須在蒐集資料上找出平衡,保持警惕,以消費者與企業雙方的利益使用數據,並保護數據不被未獲授權的人看到。同理,企業在利用這些資訊來創造價值前,必須小心地詢
問更多顧客。 這仍然是全新的行銷模式,企業不能冒險打破與顧客的關係,破壞信任。企業應該要很興奮,有越來越多使用者並不反對廣告內容,他們反對的往往是廣告的干擾,或總是試著公然強迫推銷,或是這兩種情況同時出現。 企業要如何挖掘使用者的行為模式,來讓消費者感到驚喜、印象深刻呢?它們如何只送出讓消費者生活更加有效率,而且消除消費者搜尋成本的廣告呢?它們如何提供消費者適當的選擇,而非最多樣的選擇呢?它們如何從消費者那裡蒐集越來越多數據,但是仍可以再三保證會保護好個人數據呢? 在這本書裡,我認為企業必須與消費者持續合作,但它們也需要廣泛深入的洞察力,再加上想像力與創造力,才能從手機行
銷的工作中創造最大的價值。 人類的四個行為矛盾 本書PART I安排一個吸引人的例子,來了解手機如何讓消費者看到與了解人類行為的很多面向:我們如何互動、我們如何購物、我們有什麼習慣,以及企業如何使用這些見解和資料來提供好處給顧客與自己。這些討論也為接下來的分析奠定基礎。 雖然我提到這是個舒適、令人興奮的未來,但我們也需要一點反省。無論如何,人類都有些本能的怪癖,會使我們做出不理性的行為,而且陷入一些明顯的行為矛盾。從手機廣告(mobile advertisements)的角度來看,在我們想要的(或我們認為自己想要)與我們實際行動的為之間,有四個基本的矛盾: 1. 人們要
求自發性,但他們的行為可以被預期,而且他們重視確定性。 2. 人們覺得廣告很煩人,但是卻很害怕錯過廣告。 3. 人們想要自由選擇,但卻很容易不知所措。 4. 人們會保護隱私,但是他們用個人資料來交易的情況日益增加。 為了減輕這些矛盾造成的壓力與挫折,我們需要找出一個快樂的媒介,找出一種平衡。企業的挑戰就是,如何在消費者保有掌控權,以及為了提供消費者服務取得可用資訊以做策,這兩者之間求取適當的平衡。在決定如何提供最好的資訊來影響消費者的決策時,有九種力量可以發揮作用:背景、地點、時間、醒目、擁擠、天氣、軌跡、社交動態和科技配合。記住這些力量聽起來是個很苛刻的要求,但是日益複雜的
行動產品生態圈,以及構成生態圈基礎的相關技術,使企業可以持續按照消費者的需求提供產品,讓消費者感覺到真正的價值。 影響消費者決策的九種力量 1990年代,「注意,K-Mart的顧客」(Attention K-Mart shoppers)成為美國流行語。當時,零售商店K-Mart開始提供「藍光特價優惠」(blue light specials),這是一種行銷策略,告訴顧客商店的某個地方有限時特價。員工會打開裝在折價商品旁、高於貨架的藍色閃光燈,然後用商店的廣播系統公布特價資訊。藍燈會促使店裡的消費者心中冒出一連串的問題:「那個燈離得多遠?什麼東西在銷售?我需要嗎?而且我現在需要嗎?我
趕得及去搶購嗎?我的錢不夠嗎?還是還有很多錢?為什麼我今天要到K-Mart?折扣有多少?」,接著有意或無意地在很短的時間內做出決定。 而進入21世紀,當消費者在思考要不要買東西的時候,相同的問題仍然在腦海裡流轉。在郊區K-Mart的亞麻色走道上,消費者持續歷經相同的流程,不同的地方在於,今天的行銷人員不需要完全依賴直覺與經驗來打開藍燈。行銷人員現在擁有數據,而且擁有很多很多數據,可以用來指引消費者做出決策。本書PART II就要深入討論促使消費者消費的九種力量:背景、地點、時間、醒目、擁擠、天氣、軌跡、社交動態和科技配合。研究口袋裡這個多數人覺得不可或缺的設備,這個設備將前面提到的九種力
量整合成一個強大的平台。雖然我們擁有這個技術只有很短的時間,但是我們已經推導出一些原則與策略幫助我們了解如何利用這些設備來影響顧客、這些影響背後的人類行為與經濟動機,以及對於各行各業來說,這些動機代表了哪些商機。 單獨對這些力量直覺地做出正確的結論很容易。沒錯,直覺告訴我們,一個消費者比較有可能去更近的商店,而不是去更遠的商店;或是比較有可能選擇買下在搜尋引擎或手機購物app上最接近搜尋結果頂端的商品;天氣越好,外出購物的人越多,有些人會走路去購物,有些人則會開車。手機廣告的威力就在於結合這些力量。隨著價格降低與距離縮減,消費的可能性就會增加。這很直覺,但是現在我們可以將這種直覺的質化見
解轉為量化見解。我們現在可以衡量,甚至可以衡量得很精確。單獨來看,單一力量的強度很重要,但是這些力量的交互作用更重要,這才是手機廣告真正可以釋放出的威力。 PART II的討論圍繞著消費者消費決策背後的九大力量,每一章都會透過研究與分析,顯示企業如何透過地理圍欄(geo-fencing)、地理定向(geo-targeting)和地理征服(geo-conquesting)等新興技術,有自信與有策略地影響一個以上的力量。這些研究是根據在地鐵、購物商場、電子商務平台、實體商店等真實世界的消費者反應進行研究,而非在實驗室裡的研究。這些見解會引人深思,而且會提供幾種將數據轉換成金錢的策略與方法的建
議。當正確使用其中一個(或好幾個)力量時,手機行銷確實會帶來更高的消費機率、更快速的消費行為、更高的成交價格、更高的營收、更高的顧客參與、更高的顧客滿意度等等。 沒有其他平台比手機通路更適合從這九種力量中得利,它結合目標市場的選擇與即時性,在某種背景下,以適合的時間、適合的地點,為適當商店裡的適當產品,傳達適當的個人化誘因給消費者。 快速發展的很多學術研究顯示,在某些情況下,有些違反直覺的例外「規則」會阻擋試圖刺激消費者的積極廣告商。有些行為在平日比假日有效,而如果目標顧客的社交動態改變,或是企業不確定顧客的購物場合,那麼結合特定地點與一天中某個特定時間的廣告顯然成效比較不好,甚至
是不太聰明的作法。 藉由重點投資,企業不僅可以改變消費者對於產品與品牌的看法與互動,也可以更輕易地發現正確的消費者、更好地鎖定他們、更快地將他們轉換成顧客、更快地提供獎勵給他們,而且留住他們更久。當你讀到這裡的時候,很多公司已經在創造並促成這樣的現實出現。但唯一的贏家並不只出現在商業面。 當企業勇於接受挑戰,而且有創意地運用自己的見解與資料時,消費者就可以找到更多適合的產品、與最符合他們需求的供應商合作、管理短期與長期的「待辦事項」清單、提前計畫,而且做出更好、更明智的決策。他們可以更快、更有效率地做完所有的事,甚至可以完成5年前都想像不到的事情規模。 這導致對廣告的接受度越
來越高,在個人手持設備這種私人的裝置上。有越來越多的消費者已經準備好接受這種與企業的雙向互惠概念,希望企業能為他們服務,特別是40歲以下的消費者。7不出所料,不同的地方有些許的差異。巴西或中國的消費者比美國或英國的消費者更有可能點擊相關的手機廣告。8但即使是在美國,消費者的行為也在快速改變,他們變得更願意與手機廣告互動。在這本書裡討論的研究與實驗都證實這個現象,只要行銷人員願意往上面提到的平衡邁進,並提供消費者真正的價值回報,那麼全世界的消費者都會願意以小幅但穩定的步伐與行銷人員發展信任關係。這種數位關係就代表了雙向互惠,對兩方都有好處。 手機是行銷最好的媒介,應該帶給消費者最大的好處,
而且使干擾降到最低。消費者明確表示,如果廣告商能在行動設備上適當地與他們互動,就會帶來很大的影響。9企業可以把我們的智慧型手機變成專屬服務人員,也就是私人管家,而不是跟蹤狂。 整合智慧型設備 PART III提供我對未來的看法,其中我預測行動設備與其他智慧型設備的整合會對商業世界產生巨大影響。其他設備包括穿戴式科技、人工智慧、通訊app、聊天機器人、深度連結(deep linking)、智慧電視、連網汽車、行動支付、虛擬實境與擴增實境。 這本書提供讀者激勵人心、前景光明的觀點,來看待行動產品生態圈對商業界與整個社會的影響。未來幾年,企業將能更好地預測消費者行為,而且藉著提供更
好、更容易的選擇來增加我們生活上的滿足感與便利性。同時,一定會有人提出一些對隱私權的疑慮,企業與消費者都應該關注這個問題。企業可以利用經過長時間測試的通知與選擇機制,告知消費者它們如何使用數據,以及讓消費者選擇數據處理的方法,以減輕對資訊隱私的顧 慮。 手機不只有潛力改變我們的消費方式,還可以改變我們與其他人工作及互動的方式。在後記中我會討論技術進步如何改變世界上的工作性質,同樣的科技可以幫助我們找出想要的東西、為什麼我們想要它,而且在我們潛意識需要它的時候提供資訊給我們,幫助我們做更多的事。我也會簡單談到行動科技如何帶來社會利益。在大多數人無法獲得銀行帳戶的國家,手機提供一個更便宜、更
安全的數位交易工具;在農村地區,手機可以幫助農夫針對種植什麼作物、何時收成,以及根據產量如何訂價,做出更明智的決策;撒哈拉以南非洲農村地區的公衛人員則使用手機來獲得專科醫師的協助。 我們可以想像,有生之年的未來並不是像一系列科幻小說,描述飛行汽車和週末去火星旅遊等充滿驚險刺激的情節。當然這些都是美好的願景,而且如果真的出現這些情節,就會劇烈的改變我們的生活。不過,在未來幾年裡,我們可以藉由修正與改善看似平凡、卻能增進我們生活品質的很多事情,來建立更美好的未來。我們將透過每天做出的選擇,以及與其他人的互動,從買什麼、在哪裡買,到是否捐款與自願參與在地的慈善活動,來建構這樣的未來。 手
機讓我們不再因為行為矛盾帶來的衡突及挫折而做出妥協,在手機上的決定與互動也許跟找個新工作一樣複雜,或像在自然災害發生時分配基本必要的服務一樣急迫;或是像當我們的設備發出通知,讓我們能在暴風雨前到附近商店購買一把正在特價的雨傘一樣簡單。不論發生什麼情況,當我們了解與利用口袋裡這個專屬服務人員或私人管家這樣尚未開發的力量時,我們的生活可以大幅改善。 不論你是否注意到了,這樣的未來已經開始成形。 顧客會扮演多重的角色 在行動經濟中,了解顧客是「誰」,要從辨認出每個顧客扮演的多重角色開始。這跟在哪一天與哪個時間有關。消費者的角色或行為模式會隨著背景改變。當我在星期天帶著女兒去上防身術課程的時
候,我處於「父母模式」;當我在星期三晚上因為顧問工作而去跟客戶開會的時候,我處於「工作模式」;當我到機場候機室與家人等待飛機起飛時,我處於「家庭模式」。當我處於父母模式時,因為要花一小時看著女兒上課,所以對我來說,理想的提議應該是提供卡布奇諾的折扣券。相對來說,當我處於工作模式時,理想的提議則是提供某個酒吧的飲料促銷折扣。 今天,你的顧客是「誰」,不再只是了解你的顧客有不同的角色,顧客的角色有多種面向。今天,你如果要利用背景優勢,意味著對於每個顧客來說,你都要了解下面這三個問題的答案: .為什麼顧客在那裡? .顧客現在想要什麼? .顧客現在的感覺如何? 這些問題聽起來很簡單,但是正如在這章和P
ART II其他章節逐一仔細考慮的內容,你會看到這些答案有多種面向,而且威力很強大,尤其是當我們看到它們如何和其他八種力量交互作用的時候。這使得「背景」成為最基本的力量,其餘的八個力量就是建立在這個力量之上,為消費者創造前所未有的經濟與社會價值。 想想一個簡單的背景例子。一個人每個上班日的早晨「一般」都會走進一家連鎖咖啡店,然後搭20分鐘的地鐵去上班。如果天氣很好,他會用走路或跑步上班,之後才喝咖啡。午餐都是去離辦公室兩條街以內的餐廳外帶,除了星期三偶爾會跟幾個朋友坐下來吃比較久的午餐。不過,如果工作壓力很大的時候,午餐總是一樣,那就是訂便當,與外界隔絕,打算工作到很晚。另外,一週有一到兩次會
跟辦公室在同一條地鐵線上的上班族朋友吃晚餐、看表演或體育競賽。
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消費者網路購物行為與電商平台銷售績效之研究
為了解決pchome信用卡優惠 的問題,作者黃學承 這樣論述:
本研究主要探討消費者網路購物行為與電商平台銷售績效的影響因素,首先分析消費者背景與平台訂單的相關性與商品屬性的關聯程度,並針對銷售績效是否因訂單季節、導流管道與疫情警戒有所差異,最後檢驗訂單季節、導流管道、疫情警戒對於銷售績效是否具有干擾效果。本研究以網購消費者透過電商平台進行的購物訂單進行調查資料,蒐集2020年8月1日至2021年7月31日已完成付款的交易訂單,收集4,593位網購顧客、988項產品類型、13,437筆顧客訂單,共計17,679件商品銷售。實證結果顯示消費者背景與平台訂單具有顯著關聯性,非會員顧客會選擇推薦優惠的網購訂單和供應商直運配送,員工會員帳款支付主要通過ATM轉帳
或現金繳款且享有會員優惠與無條件免運費,訂單主要為自營商直運與常溫商品配送;非員工會員以信用卡帳款支付,大部份訂單為無優惠或推薦優惠方案以及供應商直運配送;大多數預定的購買訂單傾向料理食材類,並享有特價促銷;而直接購買訂單通常為原價商品。本研究結果發現不同平台訂單與商品屬性的銷售績效具有差異性,現金繳款與ATM轉帳銷售金額明顯高於其他支付方式,而ATM轉帳商品的營業收入與毛利則差異顯著。會員優惠訂單的銷售績效顯高於其他優惠方案,其次為推薦優惠與無優惠方案,可見會員優惠方案對電商績效較高;主商品的銷售績效皆顯著高於加購品項目,雖然加購品銷售績效佔有一定比例,但電商網購仍以主商品為主要來源;特價商
品的銷售數量明顯高於原價;但營業收入及商品毛利明顯最高,可見特價商品促銷雖然可以增加銷售數量,但銷售收入與毛利仍以原價商品表現最好。本研究結果可以提供電商業者規劃訂單流程與商品內容,以符合不同消費者需求,並因應訂單季節與導流管道擬定有效的產品促銷策略。
以科技接受模式探究消費者對Pi拍錢包支付使用意願影響之研究
為了解決pchome信用卡優惠 的問題,作者沈千暘 這樣論述:
台灣較具規模的電子商務集團「PChome(網路家庭)」,旗下的Pi拍錢包支付使用場景從網路購物跨足實體,包含路邊停車費、電信費、電費、水費、信用卡、便利超商、特力屋、HOLA、敏勝醫院,以及玉山銀行聯名卡等。有鑑於此,激發了本論文試圖進一步瞭解消費者對使用Pi拍錢包支付的意願。本研究以科技接受模型探討影響Pi拍錢包支付之因素。本研究貢獻在於目前相關研究探討影響Pi錢包使用意願的原因相對較少,在中國大陸淘寶網是支付寶的重心之一,然而在台灣PChome亦是pi錢包的重心,兩者之間具有相似性。顯示此類議題有探討的重要性。本研究匯整上述變數之相關文獻並做關聯性探討,針對國內使用者,以便利抽樣方式進行
問卷調查,共回收375份有效問卷,進行樣本組成分析、敘述性統計、信度分析、效度分析、T檢定、單因子變異數分析及結構方程式等。分析後獲得結論如下:1.pi錢包的企業形象對知覺風險有顯著負向影響。2. pi錢包的企業形象對信任度有顯著正向影響。3. pi錢包的企業形象對知覺有用性顯著正向影響。4. pi錢包的企業形象對知覺易用性有顯著正向影響。5. pi錢包的知覺易用性對知覺有用性有顯著正向影響。6. pi錢包的知覺有用性對使用態度有顯著正向影響。7. pi錢包的知覺易用性對使用態度有顯著正向影響。8. pi錢包的知覺風險對使用態度有顯著負向影響。9. 使用pi錢包的信任度對使用態度有顯著正向影響
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還能賺到超有誠意的刷卡金和加碼金今年的雙11更是大手筆的釋出多種優惠反正先買儲值起來放.之後天天都能享購物優惠. 〈PChome購物攻略合作文〉. PChome 週年慶× 雙11 ... 於 yukiblog.tw -
#49.Pchome 11 月信用卡優惠
Pchome 11 月信用卡優惠 天藍小鋪出貨. 家庭的. 西莱森. 鏽鐵英. 仁大資訊股份有限公司ptt. 組一台電腦要多少錢. 大雪山遊客中心住宿. 於 zasaditakava.cz -
#50.PChome線上購物2021/11 主軸活動- 網購- 刷卡優惠 - 國泰世華 ...
2021/11/1~2021/11/30於PChome線上購物刷國泰世華卡達以下門檻,登錄成功享刷卡金回饋:. 單筆消費(含一次付清及分期付款)滿NT$5,000(含)以上, ... 於 www.cathaybk.com.tw -
#51.聖誕節圖片物超所值 - 痞客邦
國外刷卡現金回饋最多的信用卡2022 刷卡無需擔心錯過優惠期限囉國外刷卡現金回饋最多的信用卡2022. 今年五倍券數位綁定夯,主要是因為綁定後就能取得 ... 於 gvvce5sz.pixnet.net -
#52.【PChome 24h】信用卡新戶享刷卡金回饋最優10%|共34家 ...
iCard.AI推薦PChome 24h信用卡優惠前5名,花旗現金回饋卡新戶享刷卡金回饋最優10%,樂天信用卡新卡友享現金回饋最優20%,匯鑽卡現金回饋最優6%再加$800, ... 於 icard.ai -
#53.PChome、花旗推「Prime」信用卡,好處多多背後其實有哪些 ...
PChome :擁千萬會員,辦卡就升級成Prime會員. PChome此次的聯名卡,就是希望結合信用卡優惠,提升既有會員的服務體驗,搶化品牌忠誠。據PChome ... 於 group.dailyview.tw -
#54.網購及3C - 台新銀行
FlyGo卡最高45%回饋. 瞭解詳情. 振興五倍券綁台新. 放大優惠回饋滿手拿 ... PChome購物網歡慶雙11 最高享NT$3,500刷卡金. PChome購物網歡慶雙11 最高享NT$3,500刷卡金. 於 mkpcard.taishinbank.com.tw -
#55.信用卡登錄專區 - 遠銀i兌換
PChome 線上購物刷遠銀卡單月單筆分期滿額最高回饋刷卡金NT$3,300 ... 【更多信用卡消費及理財活動】 ... 遠東快樂信用卡及C'est Moi 旅遊悠遊卡自動加值促動活動. 於 ecard.feib.com.tw -
#56.怎麼買最優惠?雙十一檔期momo、PChome、蝦皮購物懶人包
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#57.欣亞購物網| 欣亞數位‧ 買電腦,找欣亞
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#58.2021 PChome優惠與信用卡推薦,最高50% 回饋|信用卡網路 ...
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#59.哪一家信用卡優惠最多網友激推這張卡哪一家信用卡優惠最多
今年五倍券數位綁定夯,主要是因為綁定後就能取得數位標章刷卡優惠活動、新增電商網路平台, ... 只要善用信用卡理財,絕對可以賺到折扣優惠. 於 gw8lec7j.pixnet.net -
#60.PChome振興五倍券超Pro 放大1000倍!
五倍券綁定銀行優惠. ☆個人數位綁定:110年9月22日(三)至111年4月30日(六),綁定成功後不得變更。 預約平台連結點擊。可以選擇綁定信用卡、電子票證、行動支付等;也 ... 於 24h.pchome.app -
#61.PChome 線上購物1111狂歡採購節分期滿額最高享刷卡金20 ...
PChome 線上購物1111狂歡採購節分期滿額最高享刷卡金20%回饋. 於PChome線上購物/24h購物刷星展信用卡消費達指定門檻,並於指定期間內完成登錄,即可享:. 於 www.dbs.com.tw -
#62.1 年1 度「PChome 24h購物」雙11 超殺優惠!你上車了嗎 ...
因為除了品項數量多、折購相當殺之外,可搭配各多家信用卡、線上電子支付以及送貨快速,更有專屬抽獎活動以及點數累積,都是讓人喜愛的地方! PChome 24h ... 於 tw.news.yahoo.com -
#63.10大電商振興五倍券總整理:適用範圍、優惠活動PChome、蝦皮
多數電商平台例如PChome、蝦皮購物、Momo購物等都已明確公告全站皆可使用數位五倍券消費,民眾只需要持綁定之數位支付管道例如信用卡、行動支付等正常消費 ... 於 www.cool3c.com -
#64.【信用卡推薦】辨卡免比較!各類回饋最高前3張!網購、加油
信用卡優惠 的分類太多樣化,現金回饋、網購回饋、電影票優惠、百貨聯名卡、 ... 錢包、悠遊付、台新Pay、蝦皮、momo、PChome) 週六最高6% 現金回饋。 於 kikinote.net -
#65.攻雙11 花旗PChome聯名卡推40%市場超狂回饋 - 聯合新聞網
雙11購物節即將來臨,花旗PChome聯名卡推出40%市場超狂回饋,花旗持續升級客戶用卡體驗,推出全系列信用卡優惠,疊加... 於 udn.com -
#66.PC home 電腦家庭 08月號/2021 第307期 - 第 37 頁 - Google 圖書結果
PChome 雜誌編輯群 ... 其他優惠也需注意除了政府補助之外,信用卡優惠也是精打細算的必爭之地,以Gogoro為例,目前有 11家信用卡都具備12期分期零利率:兆豐 xGogoro聯名 ... 於 books.google.com.tw -
#67.蝦皮momo PChome 樂天刷哪張好?網購信用卡推薦 - Money101
在電商、網路通路消費時,用網購信用卡刷卡消費輕鬆賺取現金回饋,才是最聰明的血拼法。Money101.com.tw今天幫大家整理好網購必備八大推薦信用卡及其優惠 ... 於 www.money101.com.tw -
#68.全站活動總覽- PChome 線上購物
活動總覽 · 限時活動 · 花旗聯名卡 · 刷卡購物 · 儲值消費 · 多元支付 · 加碼活動 · APP購物 ... 於 shopping.pchome.com.tw -
#69.PChome 購物刷合庫信用卡‧分期滿額享優惠 - 合作金庫銀行
適用通路:. PChome 線上購物、24h 購物、購物中心. ·活動期間及內容:. 活動期間內,持合庫信用卡於PChome 上述購物通路刷卡消費,符合下列活動條件且經. 於 www.tcb-bank.com.tw -
#70.PChome信用卡優惠 2021年8月
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#71.【PChome 雙11大禮遇】刷渣打信用卡滿額最高回饋10%刷卡金
活動內容:活動期間內於PChome線上購物刷渣打信用卡,消費符合以下條件且完成登錄,享刷卡金回饋! 【活動一】單筆消費一次付清或單筆分期分3/6/10期滿NT5,000 (含) ... 於 www.sc.com -
#72.信用卡》多家信用卡PChome線上購物刷卡消費分期/滿額禮 ...
信用卡 》多家信用卡PChome線上購物刷卡消費分期/滿額禮優惠資訊. title. 信用卡/ PChome / PChome刷卡/ PChome線上購物刷卡/ PChome商店街刷卡/ ... 於 goodideamin.com.tw -
#73.PChome刷永豐,最高回饋1800元
PChome 線上購物消費滿額,最高回饋1800元刷卡金! ... 刷卡享優惠. PChome刷永豐,最高回饋1,800元. 查詢已登錄活動 · 精選名店優惠 ... 於 bank.sinopac.com -
#74.PCHome信用卡優惠用哪張好?雙11 PCHome信用卡優惠整理
PCHOME信用卡 雙11優惠. 銀行, 信用卡優惠, 活動時間, 回饋條件. 花旗銀行, -單筆滿8000送1200P幣. -單筆滿42000送4800P幣. -累積滿8萬送8000P幣. 於 rich01.com -
#75.網路購物 - 華南銀行
PChome 線上購物 · (2) · 單筆分期滿 · 25,000 · 元 · 2,000 · 刷卡金 · ( · 限量 ... 於 card.hncb.com.tw -
#76.優惠訊息-PChome線上購物,10月刷卡滿額最高送 ... - 彰化銀行
活動期間至彰化銀行網站登錄活動,且至PChome線上購物刷彰銀信用卡,單筆消費達活動門檻,可享以下滿額回饋: (一) 單筆消費滿30,000元(含)以上,回饋2,100元刷卡 ... 於 www.bankchb.com -
#77.國內外優惠活動 - 凱基銀行
◎週三、週五卡友日單筆滿1,111送111! MORE · < 1 2 >. 信用卡警語. 信用卡循環信用年利率6.25%~ ... 於 www.kgibank.com -
#78.️ PChome旅遊會員專屬辦卡優惠新戶最高送800 P幣⚡️
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#79.【PChome購物】每週每月刷卡賺回饋!儲值輕鬆破10%!
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#80.聯邦銀行信用卡_刷卡優惠活動
刷卡優惠活動,偶數日,Apple Pay,Android Pay,Samaung Pay,分期,0利率,刷卡, ... 歡樂微風日,聯邦微風聯名卡盡享館內優惠 ( 2021/12/31 止) ... 雙11 PChome來了! 於 card.ubot.com.tw -
#81.[問題] PCHOME怎麼買比價划算呢? - 看板creditcard - 批踢踢 ...
中額(約1萬):搭配PCHOME信用卡活動,買儲值金->登錄刷卡金活動->儲值金備用。10% c. ... 以a+b+c結合的優惠,應該可以買得便宜吧? 於 www.ptt.cc -
#82.pchome 信用卡優惠
信用卡 卡友優惠活動【PChome24h購物】; 各家信用卡免費機場接送優惠pchome購物優惠折扣代碼 ... PChome 購物信用卡、優惠亮點全攻略; 網購信用卡優惠回饋推薦|2021 ... 於 www.sennispodcst.co -
#83.全站商品12期0利率PChome旅遊
Pi 拍錢包信用卡享5%回饋. 1. 活動內容:使用Pi 拍錢包綁定玉山銀行Pi 信用卡購買PChome旅遊商品,最高享5% P幣 ... 參與本活動不再享有其他辦卡優惠(推薦好友活動)。 於 www.pchometravel.com -
#84.PChome X台灣Pay 振興FUN大10% - 卡優新聞網
2021/11/1-12/31,於PChome 24h購物網站或PChome 24h購物APP,使用「台灣Pay」(限金融卡/帳戶)支付,單筆消費滿額(如遇商品折扣,以最終折扣後結帳 ... 於 www.cardu.com.tw -
#85.Pchome 3 月信用卡
3 信用卡繳費?3 hk 信用卡優惠?note 3 信用卡iphone6 中華電信信用卡. ... 於海外購物網站、訂房網等刷台新信用卡單月消費滿滿3萬享600 元刷卡金, 加計指定卡別原權益享最高 ... 於 psychotherapie-ursulareinhardt.de -
#86.PC home 電腦家庭 07月號/2021 第306期 - 第 75 頁 - Google 圖書結果
PChome 雜誌編輯群 ... 另外,精算付款的方式也很重要,除了銀行提供的信用卡優惠外,許多線上平台會與特定銀行合作,推出刷卡滿額優惠,甚至行動支付也成為付款的選擇之一, ... 於 books.google.com.tw -
#87.流通管理概論:精華理論與本土案例 - 第 246 頁 - Google 圖書結果
(三)三大量販店經營會員卡行銷策略比較表量販店會員卡數優惠措施家樂福連同集點卡共 500 萬張好康卡 1 元 1 點、終身積點、特選商品點數加倍、信用卡 1 元 2 點大潤發 ... 於 books.google.com.tw -
#88.111%P幣、iPhone13一折,演唱會直播卡司及信用卡優惠一次看
PChome 111 購物節開跑了!不只可以登記抽「訂單免費」、「111%P幣回饋」、「iPhone 13 Pro Max一折」,還有一年一度的雙11演唱會及購物直播, ... 於 cpok.tw -
#89.11月銀行刷卡優惠- momo購物網
11月銀行刷卡優惠- momo購物網. ... 活動主頁. 銀行優惠總覽; 天天卡友日; 銀行點數折抵/兌換; 購買紅利金; 行動支付優惠. momo卡. momo卡. 活動一:刷momo卡筆筆5%無 ... 於 www.momoshop.com.tw -
#90.PChome雙11前夕大當機蝦皮購物開跑網怨信用卡不給刷 - 鏡週刊
一年一度的最狂購物節「雙11」登場,不過有網友發現PChome在昨(10日)晚間就大當機,加碼導購時間卡近1小時,只好祭出限時優惠安撫消費者; ... 於 www.mirrormedia.mg -
#91.「雙11」這樣刷最划算! 這5家銀行回饋方案超過10%
兆豐銀行表示,今年結合momo、PChome、蝦皮、Yahoo購物中心及東森購物5大熱門電商 ... 在信用卡回饋及平台優惠加持下,消費者也將會是最後的贏家。 於 finance.ettoday.net -
#92.【2021網購信用卡推薦】最高享10%回饋!精選9大蝦皮/Momo ...
而且新戶禮也給得十分大方,常常在Pchome 上購物的話可以申請看看! 花旗銀行-花旗PChome Prime 聯名卡優惠:. PChome內一般消費,最高可享消費金額6% ... 於 www.callingtaiwan.com.tw -
#93.【雙11騙很大】先漲價再折扣消費者金袂爽!電商不打價格戰還 ...
... 文表示,在網路上買了一台電腦,搶到優惠券加上信用卡回饋,省了將近一 ... 延伸閱讀:雙11 業績創新高!momo、PChome、天貓、蝦皮等5 家電商成績 ... 於 www.upmedia.mg -
#94.PChome購物中心1111最高回饋5,000元 - 兆豐銀行
活動期間於PChome線上購物,刷兆豐信用卡達指定金額且登錄成功,享以下優惠:. 【全月活動】110/11/1-11/30. 單筆分期消費滿~. NT$8,000(含)以上,即可獲贈刷卡金650 ... 於 www.megabank.com.tw -
#95.Pi 錢包信用卡怎麼用最好?Pi 錢包通路與回饋攻略看這篇
民眾越來越習慣行動支付,PChome Online 子公司也推出了行動支付「Pi ... 除此之外,網購信用卡在Pi 錢包的優惠,相較於其他行動支付來說也較少。 於 roo.cash