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商業入門：創業贏家8大基本功、捉住客戶的心(2冊一套)

為了解決ps商品合成的問題，作者蘇菲柯尼,荷莉塔克,松野惠介 這樣論述：

★ 創業者＆行銷必備寶典！★ 商場的成功祕訣、最新的銷售技巧，一次大公開！ 　　★想創業／已經創業／曾經創業，都能找到指引！ 　　1.從塑造品牌形象到營運損益預測，提供完完整整的八大基本功，有趣又實用，方方面面的細節都告訴你了，是一本創業者想要成功的最佳指導寶典。 　　2.深具所有創業的啟發性經驗，為所有創業夢想的朋友，提供真實的營運和品牌銷售藍圖。 　　3.全文清新、風趣，完整訴說創業的過程，沒有說教意味，只有直白的經驗陳述和滿滿的真誠建議，讓人愛不釋手。 　　本書作者蘇菲和荷莉描繪他們從無到有的心路歷程，為想創業的朋友，提供明確的指引，及建構夢想落實的具體實務。全文以清新、風趣

的筆調，訴說他們創業的心路歷程。如同你的知心朋友告訴你許多得來不易的經驗，更有許多他們合作的廠商分享創業的心得。 　　創業會碰到的問題，例如：尋找創意、市場測試、集資過程、稅務處理、銀行往來、行銷賣點等等問題，都在此書一一公開。具有啟發性的經驗，為所有創業夢想的朋友，提供真實的藍圖。 　　★協助千家企業，提升業績方法大公開！ 　　2大能力、3大思考、5大撇步，超過15個成功案例，讓你擺脫同業競爭，生意興隆財源廣進 　　★新零售時代，客人想要的不只是商品！ 　　不分業種或業態，所有的公司或店舖都是幫助客人解決問題的「顧客協助業」 　　服飾業不只是賣衣服──提供客人穿搭建議的專業顧問 　　

蛋糕店不只是賣蛋糕──提供客人選擇時尚伴手禮的專業顧問 　　溫泉旅館不只是賣房間和餐飲──提供客人留下旅途美好回憶的專業顧問 　　棉被店不只是賣棉被──提供客人延長棉被使用壽命的專業顧問 　　建商不只是賣房子──提供客人建屋、買屋的專業顧問 　　做客人的顧問，讓客人有需要就想到你，在不景氣中，擺脫低價促銷的陷阱 　　讓你從此大賣！ 本書特色 　　★日本亞馬遜讀者五星推薦 　　「從老闆到第一線員工都受益」 　　「松野老師的說明簡單易懂，立刻就用得上」 　　「徹底改變我對傳單的看法」 　　「連聚客小撇步都寫得一清二楚，受益匪淺！」 　　★清新、風趣的筆調，提供最具體務實的創業經驗！

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人體細胞和組織產品管理與販售之法律規範探討

為了解決ps商品合成的問題，作者林立弘 這樣論述：

醫療技術的演進，醫療器材的材質組成由全化學原料合成，進步到部分原料來自於人體捐贈之細胞或組織，甚或以完全之人體細胞或組織異體移植物直接移植運用於其他使用者身上。依循品質系統、產品安全性、有效性等國際標準及國內法規，分別以「含部分人體細胞和組織之醫療器材」、「人體細胞和組織異體移植物」或「人體細胞和組織保存庫之處理費或服務費」之不同形式進行販售。人體細胞和組織產品與醫療器材在法規層面的管理與銷售之差異，係為本文之核心，亦將延伸探究至現行法律規範之欠缺及立法建議，藉以將此蓬勃發展之醫療領域在合理或既有之法規範框架下，可以合法且通盤性的管理與販售。 在歐美國家，人體

組織器官的捐贈概念相較於亞洲國家更為盛行，醫療器材業者將捐贈之人體細胞或組織作為原料之一部分，將其商品化，並以醫療器材之名義販售。非營利之人體器官組織庫便將此類無償捐贈之人體細胞、組織或器官，在確保其安全性且不改變原來細胞組織特性之條件下，將其以原料之方式販售給醫療器材業者，以作為製作醫療器材之一部。甚或直接以人體器官保存庫之製程、貯存成本之名義，售予醫療院所。不論是醫療器材業者甚或保存庫業者，藉由輾轉之方式或不同之名義，盡可能規避組織器官無償捐贈、有償販售的醫學論理及道德議題的挑戰。 亞洲國家捐贈概念的不普及與宗教、文化傳統的限制下，道德議題層面的挑戰更劇，因此本文除對醫學倫理

層面進行探討外，會以現行人體細胞和組織產品在國內之管理與販售方式進行論述，並以醫療器材行之有年的法規及管理範疇為框架，討論是否適用於人體細胞和組織產品，從中發現欠缺或需補足的環節，最終再以立法建議進行通盤性的包覆。 國內此類產品實務上多以醫療器材之名義進行管理及收費，因此本文期待不論在主管機關、核價方式、品質系統甚或安全性、有效性之標準化能如同醫療器材管理之具體，當然，無償捐贈有償使用的道德挑戰不見得在法規之建構或改善得以解決，但回歸法規層面的探討與比較，更期待能建構或補足一套系統性規範，讓此類產品在法律層面上更完備。

H5行銷與運營實戰108招 小頁面大效果

為了解決ps商品合成的問題，作者譚靜 這樣論述：

圍繞H5行銷和運營這個主題，從製作平臺、行銷流程、內容設計、活動策劃、傳播管道、創意行銷、應用行業、應用場景、經典案例九個角度進行了詳細論述，結合大量實際案例，系統地介紹了H5行銷和運營的方方面面。 《H5行銷與運營實戰108招小頁面大效果》針對企業H5的開發和應用，給出了一套詳細、完整的解決方案，內容豐富、實用，實戰性強。適合企業中H5開發團隊的研究人員、相關管理人員和行銷人員閱讀，也可供對H5行銷感興趣的投資者和創業者參考閱讀。

大中華地區EMBA校友社群專屬產品商業模式與發展策略之個案探討

為了解決ps商品合成的問題，作者江明叡 這樣論述：

大中華地區對於高階管理碩士課程 (EMBA) 的需求因經濟規模發展快速而持續增長。許多各大商學院已經承辦EMBA課程超過二十年以上的歷史。因此從這些商學院畢業的EMBA校友人數眾多，而且每年新入學進修的在職學生也不斷增長。這個來自各行各業之優秀人才慢慢地聚合成一個經濟水平高，專業知識深厚，人脈網絡寬廣並可能存在不同商機的一個強大群體。針對此一潛在商機，如何能夠提供適配需求的高價值商品，正是本研究擬探討的議題。本研究以一間個案公司的行銷策略案例來說明企業如何能夠進入大中華地區EMBA校友的潛在市場，實踐商機，並藉由個案公司因開發產品所建立的客戶群體衍生出其他平台模式化市場擴張的構想。具體而言，

本研究在此針對以下三個主要問題探討 : (1) 如何構建EMBA校友專屬紀念錶的價值主張和商業模式， (2) 如何轉化可行商業模式為市場行銷策略， (3) 探討其他可以運用在EMBA校友市場的可能商機。經由運用相關學理，尤其是商業模式的架構，來設計此個案公司可行商業模式與策略，我們認為企業及其產品若能夠精確提供合適的價值主張予EMBA校友客層，有非常大的機會可以成功地進入此市場並獲利；但若要在EMBA校友市場持續拓展其他商機，則必須構思如何設立校友服務平台以建立長期顧客關係。