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國立清華大學 工業工程與工程管理學系 張瑞芬所指導 蘇怡安的 探索產業數位轉型之現況與趨勢 (2020),提出ptt查分身關鍵因素是什麼,來自於文字探勘、機器學習、數位轉型、智慧商業。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院博士班 劉昌德所指導 陳鴻嘉的 跨國運動的文化中介:NBA在台灣的擴展歷程 (2017),提出因為有 NBA、文化中介者、文化帝國主義、全球在地化、球評、運動媒體複合體的重點而找出了 ptt查分身的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ptt查分身,大家也想知道這些:

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探索產業數位轉型之現況與趨勢

為了解決ptt查分身的問題,作者蘇怡安 這樣論述:

對於在21世紀中競爭的企業與組織,數位轉型已經不再是選擇而是勢在必行,隨著大多數的消費者的需求,環境快速的變遷及競爭對手不斷創新,維持原有的商業模式將會降低競爭力而被其他公司或組織取代。2019年末COV-19疫情爆發,有些公司企業或店家因為疫情帶來的影響紛紛停止營業,然而有些公司卻反而營利增加,由此可知數位轉型的重要性。使用數位科技,改變企業內部營運模式、與顧客互動關係及營運模式,創造價值並解決問題即為數位轉型。然而大多數企業高層管理者再導入新技術並進行數位轉型是會產生許多的猶豫,因此了解企業目前所在的數位轉型階段,就能降低數位轉型的風險。本研究透過搜索近十年來數位轉型相關的專利及文獻,利

用文字探勘、機器學習的技術,建立符合台灣智慧商業(零售業與製造業)的數位轉型階段,除了分析亞洲矽谷推動的智慧商業數位轉型案例,以106至109年經濟部智慧商業服務推動應用案例為分析資料集,進行所有案例(65個案例)之產業型態定義及歸類,再依照數位轉型階段定義,以文字探勘、資料探勘、機器學習演算法與資訊技術,進行個案智慧科技應用之種類與數位轉型階段之判認,也搜尋其他產業的數位轉型文獻案例(150個案例)進行分析,藉此了解當前智慧商業數位轉型狀態在各產業中的特質及精進策略。最後,藉由辨認的結果,對台灣未來智慧商業數位轉型的趨勢進行探討,深入了解其導入技術及未來趨勢走向。

跨國運動的文化中介:NBA在台灣的擴展歷程

為了解決ptt查分身的問題,作者陳鴻嘉 這樣論述:

本研究從全球化的視角下檢視NBA透過媒體在台灣社會擴展的過程。經由文獻爬梳、文本分析以及訪談19位球評後發現,理論上應當共生互利的運動與媒體,在NBA透過本地媒體擴展台灣市場的例子中,未必全然如此。在各式媒體中產製NBA文本的文化中介者之角色可能更為重要。首先,NBA開始積極拓展海外市場前,台灣社會已經藉由文化中介者在平面媒體上的引介,開始有系統地認識NBA。且這樣的引介是文化中介者有意識地雜揉本地文化元素情況下進行,此舉讓本地閱聽眾有機會從在地視角迅速地認識NBA。其次,隨著電視日益普及,本地電視台轉播NBA球賽的場次數量與頻率也隨之增加,文化中介者的轉播風格也從通俗育樂到專業,比較貼近美

式運動轉播的文本特色。不過此時在平面媒體上產製NBA文本的文化中介者依然嘗試從本地的觀點來看NBA。最後,歷經了一段時間的引介,在NBA漸次成為台灣青少年次文化之一的同時,網路平台的興起,讓每一個對NBA有興趣的迷,皆可以是透過個人化網路媒體生產與散布NBA文本的文化中介者。也因此,本地的NBA文本呈現如今多元紛呈的樣貌。歸結來看,NBA與台灣社會相遇的過程中,文化中介者大體傾向在媒體上構築一個具有在地特色的文本環境,NBA也才因而有機會成為本地青少年的重要次文化之一。是以,相較於鉅觀/結構的文化帝國主義觀點,以及微觀/行動的全球在地化概念,本研究認為運動/媒體/文化面向的全球化論述應再考慮從

「文化中介者」出發的中層分析視角。