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決策(增訂版)

為了解決元宵燈會英文的問題，作者毛治國 這樣論述：

「見、識、謀、斷」融合諸子百家的底蘊，從學術、企業到公僕的鍛鍊，淬鍊出獨到的決策力！ 下列讀者的必備決策指南：　　◆對決策此議題有興趣者　　◆MBA與EMBA學生　　◆有實務經驗與管理疑問，希望找出解惑方法者 　　什麼是決策？什麼是有智慧的決策？怎樣才能做出有智慧的決策？決策能力可不可以培養、訓練或學習？本書解答這些眾人關心的問題，並別具新意地將古典哲理與案例，納入現代的決策理論架構中，重新解讀並發掘新含意，是管理書籍中少有的創見。 　　在進入交通部擔任公職前，毛治國是大學教授，授課主題正是決策。教學的經驗，加上交通部、觀光局、高鐵籌備處、民航局的歷練，以及接掌中華電信後在商場上真槍實彈的

交鋒，讓他對決策有更深刻的體悟。毛治國在兩年半內使中華電信由傳統電話業者成功轉型為現代化通訊公司，名列海峽兩岸企業盈餘最高前七名，且獲《亞洲貨幣》雜誌評鑑為台灣地區最佳公司治理企業之一。 　　印證《決策》的實際效用，其實不限於中華電信。作者在觀光局開辦台北燈會與中華美食展的創舉；籌備高速鐵路的立論說服、以致定案；BOT獎參條例的起草與完成立法；名古屋空難後民航局的危機管理；跨兩岸境外航運中心的創意與推動；以及在電信自由化、民營化的擘劃與執行等案例，都是最佳證明。 　　全書共有五個篇章，分別談決策的「見」、「識」、「謀」、「斷」四個程序，最後一章談「決策者」。作者結合理論與實務，由決策的本質到決

策內涵的細節，一一舉例分析說明，為讀者提供了成為一個勝任決策者所需具備的新思維。 　　《決策》有西方管理學的理論架構，也有相當中國的哲理呼應，……用說理及例證反覆交叉申論的方式，確能使讀者不僅見到決策過程的「木」亦見到了「林」。……讀《決策》這本書需要一點「專心」，欣賞這本書的價值需要一點「慧心」，想學以致用則需要一些「歷練」；對有志讀EMBA的人士而言，這本書的出版是個好消息！──劉兆玄（前行政院長） 　　這本書立論架構清晰，論述有條有理，層次分明，並博採古今中外案例做註解，頗有畫龍點睛之妙，是一本值得細細品嘗與回味的經典之作。……原來治國兄早已胸有成竹，《決策》一書是中華電信所做實驗的理論

基礎。這兩年半也只不過是牛刀小試而已。──呂學錦（中華電信董事長） 本書特色 　　一本讓你看得懂、學得快的決策能力訓練書 　　中華電信的成長、高鐵的定案、名古屋空難的危機管理，帶你見證智慧決策的精髓 　　「見、識、謀、斷」四大決策法則，助你取得成功的入場券！ 　　本書別具新意地提出「見」、「識」、「謀」、「斷」決策四步驟，融合古典哲理與案例，納入現代的決策理論架構，重新解讀並發掘新含意，是管理書籍中少有的創見。 　　進入公職前，毛治國在大學教授決策學。教學的經驗，加上交通部、觀光局、高鐵籌備處、民航局的歷練，以及接掌中華電信後在商場上真槍實彈的交鋒，讓他對決策有更深刻的體悟。他領導中華電信在兩

年半內，由傳統電話業者成功轉型為現代電信公司，2002年企業盈餘高居兩岸地七，且獲《亞洲貨幣》雜誌評鑑為台灣地區最佳公司治理企業。 　　作者在觀光局開辦台北燈會與中華美食展的創舉，台灣電信市場自由化的推動等案例，都是實踐決策力的最佳證明。 作者簡介 毛治國 　　現任交通部長。畢業於成功大學土木工程系，同年通過高等考試取得土木技師執照。其後分別於1975年和1983年獲得曼谷亞洲系統工程碩士暨美國麻省理工學院博士學位。曾任交通部主任祕書、觀光局局長、高速鐵路工程籌備處處長、交通部常務次長、中華電信董事長。

元宵燈會英文進入發燒排行的影片

節慶活動對地方社區影響之研究－以民雄大士爺廟為例

為了解決元宵燈會英文的問題，作者高健豪 這樣論述：

　　宗教文化節慶活動可為信徒帶來安頓身心靈的力量，發揮穩定社會功能，也可將傳統民俗技藝重新展現。民雄鄉大士爺廟於農曆7月21日-23日舉辦大士爺文化祭，此活動已成為嘉義縣頗具規模的宗教節慶活動，也是台灣農曆七月重要祭典其中之一。本研究透過與廟方、社區人員深度訪談，藉由質性研究方法與文獻分析，探討民雄大士爺廟節慶活動現況及民雄大士爺廟節慶活動對社區之影響。研究顯示節慶活動保有獨特傳統祭典但文化傳承及創新需有所突破、節慶活動能維繫社區感情增加居民收入和促進地方產業活絡但有環境汙染影響交通及潛在社區公共安全隱憂，本文將依據前述研究結果進行討論與建議。

M-台灣搬家計劃

為了解決元宵燈會英文的問題，作者馬克林 這樣論述：

　　既然台灣島在遠離西鄰的大題下，才能享有不受威脅及毫無恐懼的自由，但是在西鄰虎視耽耽的眼皮底下，要搬遷要遠離談何容易? M計劃佈下的電子天羅地網，配合著美、日、菲三國的聯合軍演，巧妙的騙過了忙於準備修羅奧運的神州，就這樣，台灣島才得以順順當當的完成了【搬家】前的前置準備工作，台灣島也才得以能在修曆2008年的5日20日順利的啟航離閉台灣。英文摘要　　“If I cannot change the mind of others, then I must change my own!”　　With the large nation of China incessantly scheming

and threatening the independent island nation of Taiwan, a few sympathetic supporters to Taiwan's political plight came together to devise  the “Moving Plan” （M-Plan）.   The concept is simple, but the execution of the plan would change the face of the world.   This multinational group will deliver u

pon the “M-Plan” to physically move the island of Taiwan to a location far from the reaches of its Communist adversary.作者簡介馬克林1970年中國文化學院畢集1971~1991年鞋類出口設計1991~2007年健康食品專業代理2008年寫作

澎湖旅遊發展關鍵重要因素之研究

為了解決元宵燈會英文的問題，作者郭寶財 這樣論述：

澎湖以「海」立縣為台灣最大的離島，比台灣本島提早四百年開發，珍貴文史資源及人文風俗至今仍多保存。因特殊氣候、地理及自然資源構築特有的景觀風貌，其傳統產業發展以漁業為主、農業為輔，澎湖縣政府及澎湖國家風景管理處為促進傳統產業轉型及地方經濟成長，以在地特有的玄武岩地質景觀、豐富海島生態及人文特色來促銷澎湖，更策劃辦理「年度花火節」吸引外地遊客到訪，「外婆的澎湖灣」已成為台灣旅遊的新亮點。為進一步分析澎湖旅遊發展的關鍵重要因素，本分析研究採用層級分析（AHP）法，透過相關文獻參考及專家建議後，將其分為「交通」、「食宿」、「觀光資源」、「導覽解說人員及設施」等四類主要層級，次要層級之準則分別為「交通

」下之：『台澎航空、台澎海運、各離島間交通』，「食宿」下之：『旅館飯店、特色民宿、在地美食』，「觀光資源」下之：『生態景觀、聚落傳統建築、節慶活動、產業觀光化、軍事遺跡及設施』，「導覽解說人員及設施」下之：『導覽人員解說技巧、導覽人員專業知識、導覽人員服務態度、導覽設施』等共計15項準則。經研究結果顯示，發現「主要層級權重」依序為：1.交通、2.觀光資源、3.食宿、4.導覽解說人員及設施；「次要層級的整體權重」比較以：1.台澎航空、2.生態景觀、3.旅館飯店、4.台澎海運等因素重要性較高。最後本文提出研究結果及相關建議，希望藉以提供相關單位未來發展澎湖旅遊方向的參考。