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公司法題型破解(11版)

為了解決利益迴避 意思的問題，作者齊軒 這樣論述：

本書特色 　　本書蒐集了歷年來重要的公司法考題，並羅列現行公司法重要的學說及實務見解。整體編排特色如下： 　　1.最新修法的重點編列 　　本書蒐集這幾年重要的修法內容、修法重點、簡要評析等，以便讀者們綜觀這幾年公司法的修法趨勢，從而探知考題的可能走向，更能掌握考試重點。 　　2.命中紅心的爭點整理 　　本書每章節皆會列出本書作者精心選擇的學說實務見解，讓讀者快速綜覽重要背景知識，幫助答題思考，解答後並列入該題所使用的重要實務見解，反覆加深學習印象。 　　3.精闢確實的考題分析 　　本書在解答每一道題目前，皆會先分析本題題目所考的章節與概念，以協助讀者認識題目、增長實力。 　　4.

近年重要的考題解答 　　本書放入這些年重要、最新、最有考相的考題，讀者們能透過此等題目快速確認念書狀況，提升考試能力，學習答題技巧，讓讀者能在考場上精確答題。

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外國銀行併購本國銀行之監理

為了解決利益迴避 意思的問題，作者陳柏君 這樣論述：

全球銀行整併風潮正在進行中，而我國歷經二次金改，改革重點之一亦為銀行整併，加以2008年發生金融風暴，低利率的政策也壓縮銀行的獲利空間，以業務整合為目的所進行之合併亦為銀行增加獲利的選擇。我國目前處於Overbanking的狀態，1990年代開放銀行廣為設立之初，本為促進銀行良性競爭，惟現實上銀行過多，反使市場過度 競爭，削價競爭的結果，壓縮銀行獲利空間，加以近年來外商銀行紛紛撤離臺灣，爰思考同質性高之銀行進行合併，使金融服務更為整合，以收規模經濟與範疇經濟之效。 銀行合併與一般企業併購不同，銀行為受政府高度管制之行業，銀行進行合併前，須報經主管機關核准，因此，銀行合併之監理模式，

影響銀行發展。從銀行整併之政策面觀察，自一次金改以來，從原本以合意併購為主，到2015年金管會推出銀行之非合意併購方案，可看出主管機關對銀行合併立於鼓勵之立場。其中，又以外國銀行對本土銀行之併購案，搭配政府引進外資、活絡本土經濟之政策，益顯格外重要，自2002年第一次金改迄今，總共有27件銀行合併之案件，其中外國銀行對本土銀行之併購案有5件，自2006年至2009年為外國銀行對本土銀行進行合併的活躍期，觀察花旗（台灣）商業銀行、渣打商業銀行之在臺發展，花旗（台灣）銀行更率先將國外信用卡消費與支付的觀念帶進臺灣市場，為首家在臺推出信用卡的外國銀行，可看出引進外國銀行對本土銀行有正面影響，使銀行服

務更多元化，近幾年來幾無外國銀行對本土銀行合併之案例，外國銀行對本土銀行之併購是否如此困難，從美商花旗銀行與英商渣打銀行之案例，外國銀行對本土銀行進行併購時，為克服監理落差與所營項目之差異，解決方式是以本土銀行之形式為之，方式相對複雜。本文從外國銀行與本土銀行之監理差異、進行合併之方式著手，比較英國與香港對外國銀行之監理手段、合併之風險考量事項，與本國之制度進行比較，探詢較為簡便之合併方案，形塑外國銀行對本土銀行合併之友善環境。

公司法.保險法.證券交易法-爭點Combo list-2021律師.司法官(保成)

為了解決利益迴避 意思的問題，作者棋許,小喬 這樣論述：

　　適用對象 　　對於公司法、保險法及證券交易法等科目有意快速入門，並且培養爭點熟悉度的考生們 　　使用功效 　　1.以「爭點」為主，「解說」或「圖表」為輔。 　　2.藉由教科書、參考書彙整，並分析國考歷屆考題以及實務見解，將學說與實務見解表列而出，供考生們於作答及書寫上之參考。 　　改版差異 　　1.依據最新修法修正內容。 　　2.新增109年試題、新爭點、實務見解、問題意識及時事連結。 　　3.新增相關重點文章。 本書特色 　　國家考試的商事法主要以公司法、證券交易法、保險法三大科目為主。細觀這三項法科，雖然在考試上變幻不斷，但實質上都是經濟部函釋或者商事法界大老們的文章

改編成實例題而出。所以本書就實務見解及學說的部分做出彙整及分析，供考生於考前反覆閱讀；另外建議考生們亦可自行找尋閱讀相關之文章，將其整理至相關爭點旁邊。  

論董事會組成與法人代表董事

為了解決利益迴避 意思的問題，作者韓宗烜 這樣論述：

法人代表董事制度具高度爭議，卻廣為公司與政府使用。其中公司法第27條第3項給予法人股東「改派權」－可隨時改派代表人補足原任期，為我國之特殊制度。本文旨在統整美國公司法制「任期中改變董事會組成」之規範，並反思我國公司法制彈性與改派權的設計。此外，在我國法人代表董事法制之現況下，本文關注以責任論設計除弊興利，故通盤性的統整我國實務見解如何處理「法人－代表人」責任歸屬，研究相關理論，並提出分析。以德拉瓦州與紐約州公司法為例，其董事會組成機制相當彈性：董事會或特定董事得派任缺位，且得透過章程或章程施行細則安排創造缺位、派任缺位、股東書面決議與召集股東臨時會等規範與程序，亦得約定相當於改派權的效果；我

國公司法缺位與補選之規範不若美國彈性，僅改派權得做為「任期中改變董事會組成」之特殊方式。美國僅有自然人董事，然股東仍會與董事安排連結關係，有學者以「指派代表董事」稱之；我國改派權亦為「股東與董事連結的工具」，此為股東需求之本質，相對於刪除此制度，重點應在於遏止不當使用。在不刪除法人董事制度的前提下，本文認為可將改派權設計為「章程選擇訂入」；在責任歸屬解釋上，本文建議「法人－代表人」應強化「責任一體」：透過民法第28條，令法人須就其代表人之行為對外負擔連帶責任。促使股東在「法人代表董事」與「自然人董事」制度間妥善選擇，並由代表人董事謹慎治理。