創意電子年終的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

創見.省思.李小鏡(附DVD)

為了解決創意電子年終的問題，作者葉謹睿 這樣論述：

　　李小鏡1945年出生於四川重慶， 四歲時隨家人來臺，從此成長於臺灣眷村，落地生根，成為名副其實「外省第二代」。於1964年進入中國文化學院美術系就讀，主修西畫，大四期間在「光啟社」學習動畫，奠定往後創作新媒體藝術的基礎。二十六歲時前往美國費城藝術學院攻讀碩士，1972年取得畢業證書。 　　碩士畢業後李小鏡深根紐約，不久即在競爭激烈的設計界立足，連年獲得國際創意及攝影大獎，成為極少數的亞裔創意人，順利在國際舞台上嶄露頭角。在青年時期就獲得商業藝術巨大成就的他，不但沒有因此自滿，反而激發出他向上提升、突破自我的慾望。 　　1980年代李小鏡於紐約蘇荷區成立設計及攝影工作

室，以紀實攝影展開純藝術創作生涯。隔年李小鏡應《中國時報》及《時報周刊》邀請，前往中國拍攝《今日古運河》攝影專輯；同年回到臺灣，在臺北版畫家畫廊舉辦生平第一次個展。1993年起李小鏡因應數位科技浪潮，開始嘗試創作數位藝術；千禧年後更運用多元化技術，如影音媒材和場域裝置等，創造沉浸式的藝術體驗。2003年代表臺灣參加第50屆威尼斯雙年展，這是他以多媒體型態呈現藝術理念的開端；2005年又以主題藝術家的身分受邀參加奧地利「林茲電子藝術節」，從事數位創作多年，終於揚名國際。 　　作為一位新媒體藝術領航者，李小鏡的作品於2005年被編入英國牛津大學藝術教科書，成為極少數享譽國際的華裔藝術家，也是眼光

遠大的數位藝術拓荒者。李小鏡創作成果豐碩，重要藝術作品包括：「十二生肖」系列、「審判」與「108眾生相」系列、「自畫像」與「源」系列、「夜生活」系列、「成果」系列、「叢林」與「夢」系列、「馬戲團」系列、「N．E．X．T」系列等等。 本書特色 　　「家庭美術館──美術家傳記」系列叢書 　　精選十位各擅油畫、版畫、水墨、素描、書法等領域之臺灣資深美術家 　　細述他們生命旅途中的層層風景，以及銘刻在臺灣藝壇的美術成就 　　全套書以深入淺出的文字、精美細緻的圖版，結合電子書與影音的多元化閱讀模式 　　為讀者打造一套兼具美感、質感，輕鬆認識臺灣美術史的優質讀物

創意電子年終進入發燒排行的影片

蘇聯解體後台俄關係發展之研究（1992-2020）

為了解決創意電子年終的問題，作者戴偉丞 這樣論述：

我國與俄羅斯的交往，於蘇聯解體後也漸漸地展開，而兩國的外交政策也因冷戰的結束，開始有所變化。中華民國與俄羅斯聯邦在蘇聯解體後的後冷戰時期的外交政策發展，我國方面包含李登輝、陳水扁、馬英九及蔡英文，在俄國方面則自葉爾欽、普丁以及梅德韋傑夫也因此台俄關係在不同的時空背景下，因著兩國不同領導人所提出的外交政策概念的交集當中穩定地成長。即便對俄關係、對台關係皆並非為兩國的重點推進項目，同時又因俄羅斯聯邦所簽屬的《俄羅斯聯邦與台灣關係條例》無法展開正式的、官方的互動，但仍亦步亦趨地在不同領域中擴展交流的層面以及加深互動的深度。本文旨在將台灣與俄國在蘇聯解體後，從兩國的外交政策理念當中找到交集，包括「李

登輝－葉爾欽時期」、「陳水扁－普丁時期」、「馬英九－梅、普時期」以及「蔡英文－普丁時期」，並且綜合整理雙邊在政治互動、經貿往來以及教科文交流三方面的觀察與研究。

管理，就是先決定不做的事：事業想成功、投資想賺錢、職場有表現，你需要的不是馬上行動，而是先明白哪些事「不做」。

為了解決創意電子年終的問題，作者塚本亮 這樣論述：

「編過多年理財書，讓我收穫最多的一本是《用心於不交易》， 原來，『不做』應用在工作與管理上也一樣。」 ──本書小編 　　文件、報告、企劃……絕不從零做起、寄給客戶的郵件不寫開場白、 　　開會時手機放桌上而不是塞包裡， 　　遇到困難找人求助時，不說「幫我」，而說「拜託你」， 　　超過七人的會議設法不參加，甚至被同事暗諷「你這人很難相處」也無妨……。 　　以上都是職場高手「不做」的事，他們因此效率更高，拿高薪高職位。 　　本書作者塚本亮指導過的世界級人才高達6,000人， 　　跟其他專業顧問不一樣的地方是， 　　他主張：事業想成功、投資想賺錢、職場要有好表現， 　　你需要的不是馬上行動

，而是有些事「不做」。 　　當你決定不做什麼，就會知道自己你該做什麼， 　　這套方法，幫助超過四百位日本人成功錄取劍橋、倫敦大學等頂尖學校。 　　◎忙碌看起來很充實，但會讓你錯過機會 　　別人寄給你的電子郵件不用馬上回， 　　給客戶的信別寫開場白，簡報不用做的美麗又漂亮， 　　如果你把時間都花在這裡，你就沒時間處理重要的事： 　　花時間問問題，並確認自己想的跟主管想要的，是否一致。 　　◎應酬、裝懂、說大話，都會拖累你的效率 　　有人說你很難相處嗎？無妨，因為作者也一樣， 　　他不參加超過七個人以上的會議，下班也不應酬， 　　但遇到不懂的事，他絕不說大話，馬上去找最厲害的人。 　

　◎當你決定不做什麼，就會知道你該做什麼 　　成功的人不求原創，而是先模仿，做出成果後，再嘗試沒人走過的路， 　　他們也不以行程滿檔自豪，反而重視獨處時間，這是重要的療癒。 　　作者還有很多「不做」的事：中午不吃白飯、寫筆記不用黑筆、盡量不存錢， 　　甚至年終也不大掃除……為什麼？ 　　事業想成功、投資想賺錢、職場求表現， 　　你需要的不是馬上行動，而是有些事「不做」。 各界推薦 　　《人資主管UP學》部落客、影響力教練／楊琮熙 　　《Zoey佐編茶水間》創辦人／Zoey佐依 　　盛思整合傳播集團創辦人、暢銷書作者／浦孟涵  

百貨商場服務創新與顧客忠誠度之研究

為了解決創意電子年終的問題，作者林純萱 這樣論述：

隨著數位化時代來臨，電商平台快速崛起，大眾消費習慣日漸轉變，導致傳統零售業面臨極大挑戰，近年來全臺各大百貨業者也因應趨勢，走向創新以保持其競爭優勢。本研究以服務創新、體驗價值與服務品質之觀點，探討影響百貨商場顧客忠誠度之因素，並剖析當今消費者在創新的市場趨勢下，對於臺灣百貨商場提供之服務與體驗所產生之感受與影響。本研究以問卷調查法之立意抽樣，針對近半年內有至臺灣百貨商場逛街或消費之15歲以上顧客，進行問卷資料蒐集，回收有效問卷共261份。本研究採用統計軟體SPSS及SmartPLS進行統計分析，研究結果發現：(1)發展服務創新可讓消費者感受到更佳的服務品質；(2)透過創新的服務可增加顧客在消

費過程中的體驗價值；(3)若顧客的體驗價值增加，亦能夠提升顧客的忠誠度。最後本研究也根據研究分析結果提出管理意涵，並說明研究限制與相關建議。