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高齡族群對以房養老金融商品使 用意願初探-以中台灣地區為例

為了解決台南急需現金的問題，作者洪仁進 這樣論述：

根據106年老人狀況調查顯示，我國老人對於生活擔心問題，就其調查顯示55~64歲及65歲以上目前生活有擔心問題者分別占78.47%及69.96%，擔心「經濟來源問題」約在24.96%至33.98%之間。然而保存儲蓄或財產比率老人持有財產或儲蓄比率，就我國情況而言卻是相當高的，55~64 歲 78.68%有保存儲蓄或財產，65歲以上 73.88%有保存儲蓄或財產。對於退休規劃與已經退休者急需要可以解決其退休資金不足問題的工具。憂心未來所進行的儲蓄並不足以來對抗通貨膨脹對儲蓄購買力的削減，加上少子化趨勢，預期許多中高齡族沒有子嗣，房屋或不動產就成為將來應用養老現金不足所可以考慮選擇之一。

本研究透過質性研究半結構式深度訪談來對高齡者使用逆向抵押房貸意願與認知進行調查，深度訪談共有六位參與，平均年齡68.68屬於65歲以上高齡退休族群，就房屋持有情況，六位均持有房地產，受訪者背景來分析均為中產階級高齡者，與配偶、子女同住為多，就其所享有年金收入來源。訪談結果，對逆向房屋貸款，均未考量申請意向或者採行觀望態度;主要原因可以歸納為下列五點:( 1 ). 政策資訊不靈活( 2 ). 銀行對房價估算金額過低( 3 ). 放款成數偏低( 4 ). 想把房產留給子孫( 5 ). 有子女奉養 研究顯示受訪者對調高貸款成數、房屋估價要合理與利息不會太高等方向來做為是否有意願根據，但是由銀

行受理申貸與風險管制角度來看，似乎還有很大調整空間。也就是，目前對於所有受訪者而言，沒有足以申貸的誘人條件，目前還談不上需要程度。加上，受訪者均具有相當經濟收入基礎(退休年金，或有薪資收入)，也有家庭經濟支持，對於使用以房養老政策意願沒有迫切問題。關鍵詞: 人口結構變化、不動產、社會福利、質性研究

台灣家族企業世代交替問題之研究－ 以永信藥品為例（1952-2016 ）

為了解決台南急需現金的問題，作者巫明舉 這樣論述：

本論文以國內代表性製藥家族企業，永信藥品工業股份有限公司（簡稱「永信藥品」）作為案例，探討台灣家族型企業是如何處理他們都會面對的經營者世代交替問題。永信藥品依靠優良的品質技術及成功的行銷策略，在台灣製藥界打下穩定營運的基礎，順著當時蓬勃發展的藥品市場逐步擴張市場佔有，藉由台灣藥品管制政策的實施，自競爭者中脫穎而出成為台灣市佔率最高的本土藥廠。作為一間家族企業，他的創辦人李天德積極栽培其繼承人，使他們能將他辛苦建立的事業傳承甚至擴大下去。他的繼承者們也不負所望，在永信海外市場的拓展上扮演關鍵角色。在複數繼承人的合作下使永信集團在創辦人逝世後依然穩定營運。在傳承的過程中，李天德採取了相當多的策略

，其中有許多台灣家族企業與日本、韓國家族企業都有採用。如加強繼承人的實務教育、借用繼承人的力量開拓新事業、提早擬定並實施接班計畫，這些都是永信順利進行世代交替的關鍵因素。永信所採取的傳承模式，也影響到整個集團企業的營運，使整個企業的經營權力完全掌握在經營者家族手中，也使經營者家族擔負了多數的營運風險。面對產業的變遷，如此的企業文化也考驗著永信未來的營運是否走向經營權與所有權是否分離。