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亞洲大學 休閒與遊憩管理學系碩士在職專班 羅鳳恩所指導 邱淑美的 埔里觀光酒廠之顧客問卷調查 （2019），提出台南永康養生館關鍵因素是什麼，來自於觀光工廠、埔里觀光酒廠、顧客問卷、遊客認同度。

而第二篇論文育達商業科技大學 行銷與流通管理所 黃振誼所指導 涂芸頻的 房仲業複數加盟業者競爭策略之研究- 以住商不動產為例 （2012），提出因為有 房仲業、複數加盟、競爭策略、住商不動產的重點而找出了 台南永康養生館的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台南永康養生館，大家也想知道這些：

埔里觀光酒廠之顧客問卷調查

為了解決台南永康養生館的問題，作者邱淑美 這樣論述：

中文摘要本研究目的旨在探討埔里觀光酒廠之轉型歷程，以及針對受訪遊客對其認同度狀況進行統計分析，本研究問卷調查於109年2月20日至3月5日在埔里觀光酒廠進行問卷填答。共發放230份問卷，回收資料共計230份，有效問卷224份，有效問卷回收率達97.4%。茲將研究結論簡要整理如下：一、女性受訪遊客多於男性，21~60歲間的消費主力群，受訪遊客以中部人且服務業佔比最高，他們多因家庭旅遊及口碑宣傳得知資訊到訪酒廠，以自行開車遊客為多數，其消費品項以酒衍生產品的香腸、酒類的紹興酒居冠。二、受訪遊客認同度各構面分析方面:酒類中紹興酒仍有一定的認同度;酒衍生產品是埔里觀光酒廠的代表性特色以及具有交通便利

性和停車空間的優勢。另外在硬體建築及空間規劃及整體滿意與忠誠度上，須再往上提昇。三、女性受訪遊客嘗試產品意願高於男性，受訪遊客「職業」對於環境清潔構面上有顯著差異。根據本研究結果，建議埔里觀光酒廠持續發展其主力產品之特色，並深入了解現今消費者的需求，在硬體建築、空間規劃及滿意與忠誠度方面再精進，藉此提升遊客整體滿意度及重遊意願。關鍵詞：觀光工廠、埔里觀光酒廠、顧客問卷、遊客認同度

房仲業複數加盟業者競爭策略之研究- 以住商不動產為例

為了解決台南永康養生館的問題，作者涂芸頻 這樣論述：

房仲業與我們生活息息相關，房仲業之連鎖加盟經營模式已在台灣市場已有幾十年的軌跡，然而房仲業在台灣是個完全競爭市場，競爭激烈。因此，必需透過差異化來塑造競爭優勢，本研究以住商不動產之淡水店為個案，探討此複數加盟業者之競爭策略，本研究採質性研究並以深度訪談訪問三位店長，並以紮根理論歸納出其競爭策略與優勢。研究發現本個案在商圈經營採用之策略有資源整合、商圈精耕、人力資源及行銷溝通等四大構面，其中，資源整合包含外部流通及內部流通的多種管道，商圈精耕包含單一區域多點經營整合之綜效及顧客關係管理的經營，人力資源包含教育訓練、業務系統以及激勵制度，最後在行銷溝通面則有虛實通路整合以及廣告宣傳。本研究發現業

者因有完整的人力資源系統，因此，可落實商圈精耕的程度，當商圈精耕愈落實，品牌與跨品牌之間的資源整合就越有成效，且當行銷溝通愈順暢，資源整合所帶來的效益就愈大，最後，複數加盟業者所形塑之競爭優勢就愈強，當複數加盟系統之競爭優勢愈強，就愈有可能吸引優秀的人力資源加入，形成了一個良性的循環，最後，在該商圈佔有一席之地。關鍵字：房仲業、複數加盟、競爭策略、住商不動產

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