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國立彰化師範大學 企業管理學系 王信文所指導 黃一晉的 醫師屬性與藥品行銷資源對醫師處方行為影響之研究-以新一代 SGLT2i 糖尿病藥物為例 (2020),提出彰化銀行信用卡明細關鍵因素是什麼,來自於糖尿病、藥品行銷、實證醫學。

而第二篇論文世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 吳翠鳳所指導 高敏娜的 運用風險管理改善金融服務業付款作業流程之研究 (2018),提出因為有 風險管理、流程改善、資訊安全的重點而找出了 彰化銀行信用卡明細的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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銀行考試介紹:   「華南銀行」-民國87年元月官股釋出,完成民營化,正式邁向新里程。   民國90年11月,為配合政府金融改革政策、因應金融環境變遷及達成跨業綜合經營效益之目標,轉型為「華南金融控股股份有限公司」,服務範圍涵蓋銀行、證券、產物保險及資產管理等多種類別。華南銀行則成為華南金融控股股份有限公司之子公司。自轉型金控公司以來,華南商業銀行在集團招募中的徵才人數屢創新高,一般行員基本起薪3萬2,儲備商學管理菁英人員,起薪則達4萬。   ●考試資訊:   報名日期:2016年12月26日-2017年1月6日   考試日期:2017年1月21日(六)   首波缺額:314名   ●薪資

待遇:   儲備菁英人員(商學管理組)    41,500元   儲備菁英人員(法務人員組)    43,000元   儲備菁英人員(國外單位組)    45,000元   一般行員(一般行員組)    33,500元   一般行員(經驗行員組)    35,000元   營繕工程(機電)專業人員    35,000元-38,000元   程式設計人員A    45,000元   程式設計人員B    60,000元   資安管理人員    43,000元   機電管理人員    40,000元   系統管理人員A    45,000元-50,000元   系統管理人員B    45,000元

  系統管理人員C    38,000元   法令遵循人員    50,000元   儲備理財人員    33,500元   信用卡管理專業人員    35,000元-40,000元   信用風險模型開發人員    45,000元以上   市場風險專業人員    40,000元-45,000元   財務行銷人員(TMO)    45,000元-70,000元   財務會計專業人員    40,000元-45,000元   ●年終獎金、績效或業務獎金依各公司規定辦理。   ●套書明細:   1.【數理邏輯分析(含邏輯推理)】(分章完整.試題詳析)(T1W05)/2016.12   2.【計算

機概要】(重點精要,考題完備)(T5D45)/2017.02   3.【銀行國文(測驗題型)】(全新速成體系,短期衝刺上榜)(T1H01)/2016.08   4.【銀行英文精析攻略】(專業金融字彙例句一網打盡)(T1H14)/2017.01 書籍特色   1.本套書由鼎文公職名師群精心編著,依學生實際需求進行編著,學習更加有效率!   2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題,協助您鍛鍊答題技巧與速度!   3.附有命題趨勢分析及配分表,助您全盤掌握近年命題重點!   4.各章節結構完整詳實,囊括命題重點,以達事半功倍之效!   5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題,協助評量吸收成果。   

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醫師屬性與藥品行銷資源對醫師處方行為影響之研究-以新一代 SGLT2i 糖尿病藥物為例

為了解決彰化銀行信用卡明細的問題,作者黃一晉 這樣論述:

糖尿病藥物市場蓬勃發展且競爭激烈。然而,由於全民健保財政負擔日 益艱困,在健保給付規範、總額預算制度、藥價基準與調查實施之後,醫院 經營管理尤其困難,也開始對於醫師處方藥價額度進行管控,這種情況無疑 對製藥行業產生了影響。在面臨此嚴峻挑戰下,如何增加產品市佔率與業績為藥廠當前重要課 題。如何以有效的行銷策略來提昇醫師對處方藥品的接受度,是各藥廠當前 最重視的一環。本研究以新一代糖尿病藥物 SGLT2i 作為研究方向,去探討 影響醫師處方 SGLT2i 藥物的考慮因素,將醫師的個人變項與藥品行銷資源 - 藥廠行銷資源、藥品實證醫學、醫藥代表行為特質等三大構面做為探討與 分析。研究結果發現,醫師

本身不同的「性別」、「年齡層」、「教育程度」、 「婚姻狀況」、「執業地區」、「醫院層級」、「執業科別」、「執業經驗」、 「每日門診量」、「糖尿病患者佔門診比例」,對於前項提及的藥品行銷資 源三大構面細項分析皆有不同的差異性與認同度,故若有效運用其之間的 關聯性,將對藥廠進行策略的運用上皆有幫助。關鍵字:糖尿病、藥品行銷、實證醫學

運用風險管理改善金融服務業付款作業流程之研究

為了解決彰化銀行信用卡明細的問題,作者高敏娜 這樣論述:

金融服務業為受主管機關高度監管的特許行業,並被要求需有妥適的風險管理政策與程序,及建置獨立有效的風險管理機制;隨著資訊科技的發達,金融服務業的付款作業己全面電子數位化,使用資訊系統輔助人工作業,改善前的付款作業流程己延用多年,付款作業系統也久未更新,因此本研究欲探討付款作業流程的風險及其改善方案。 本研究依序以「危險識別」、「風險評估」、「風險控制決策」和「決策執行與評估」的風險管理程序,採用初步危險分析法分析付款作業流程的危險因子,以德爾菲法評估各危險因子的損失幅度與機率,使用風險評估矩陣訂出各危險因子的風險等級,並對各危險因子制定風險控制暨改善方案,分析與比較改善前後付款作

業流程的風險等級差異。 研究結果發現付款作業流程的風險有二:一是給付款項明細遭竄改,導致給付金額遭盜領的直接金錢損失,二是給付款項明細內含的個人資料外洩,導致違反個資法並造成社會大眾負面觀感的間接商譽損失;風險控制暨改善方案分別從管理面及作業面制定,於管理面使用資訊科技建置符合資訊安全的作業環境,於作業面在付款作業系統增加控管及檢核機制。