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愛美是門好生意：獻給小資女的百萬創業寶典

為了解決新竹芳療spa的問題，作者王瑞揚,林沂蓁 這樣論述：

　　創業能否成功，需要天時、地利、人和，但最大的挑戰往往是：「勇敢踏出冒險的第一步！」 　　王瑞揚、林沂蓁，從二十出頭校園相識，一路走來經歷了彼此成長、學程與職涯轉換、成家立業、負債千萬……乃至離鄉背井落腳新竹，打造出屬於自己的美容保養王國，如此難能可貴、情比金堅的夫婦創業歷程，所帶給大家的，不僅僅是毫不藏私的「美業創業實務精隨」，更是激勵人心、突破困難並成就自我的最佳見證！ 　　因為始終相信：「所有美好的事情，都會發生在我身上。」 　　這是我們常存心中的信念，懷抱著這樣的信念，這份美容事業我們經營了二十多年，藉由無私地分享個人經驗，傳承知識與技能給同樣對美麗事業有熱

忱的年輕朋友，繞過我們曾走過的失敗，快速達到目的地，更快找到成功。 　　我不捨得後輩跟我一樣辛苦，最好是青出於藍，我願種樹供後人乘涼。――王瑞揚、林沂蓁 本書特色 　　1.從0開始打造美業帝國，100%實務經驗不藏私，想踏進美業領域，你不可不讀的創業寶典！ 　　2.從設立目標、展店、帶領團隊，所有踏進SPA美業該知道的事，盡在本書中！ 　　3.愛美，不僅是人的天性，也可以成就屬於自己的使命與事業，做自己生命與財富的主人，歡迎攜手窈窕佳人！  

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美容養身服務業創新經營模式之研究

為了解決新竹芳療spa的問題，作者張秀華 這樣論述：

摘　要 隨著經濟與養身健康的觀念越來越佳，國人生活水準也提升，相對美髮、美容、美體、按摩等服務的需求愈來愈高，顧客對產品/服務也越來越要求，但這波疫情爆發後重創SPA養身行業，美容養身服務業為了求生存業者也積極進行疫後經營策略佈局。 本研究對象泰晶殿皇家股份有限公司為個案，本研究採質性研究包含文獻搜集及深度訪談，進行資料蒐集及問題分析後，瞭解發展現況與經營管理問題，透過文獻的探討，再由相關文獻蒐集整理分析比對，建構創新經營模式，作為後續經營規劃之參考，並提供政府相關單位規劃之參考。 研究發現泰晶殿皇家股份有限公司藉由集團的所屬企業資源共享達成目標、藉由異業結合辦理行銷推廣活

動、多元化商業經營模式，創新經營模式使美容養身服務業開闢一條新道路，並獲得國家金舶獎殊榮，並開創美容養身業一片藍海。一、關鍵伙伴：母公司康博集團旗下所屬企業及協力廠商。二、關鍵活動：周年慶、異業合作、節慶活動。三、關鍵資源：運用集團相關企業的資源與品牌知名度。四、價值主張：時尚優雅的舒壓環境、一致性的芳療技術、專業獨家手法。五、顧客關係：增加健康講座、開幕活動、線上即時回覆來維持顧客的關係。六、通路管道：擴大營運的通路、實體連鎖店面、會員通路、與第三方平台。七、目標客戶：重視健康、工作壓力大、國際商務客戶、企業招待貴賓客戶。八、成本結構：主要為人事成本 (薪資、獎金)佔比為35-40％，其次為

租金成本、水電、網路、電腦硬體、修繕費用、行銷費用、差旅費用等等其他費用。九、收入來源：會員購買票券、客戶單次消費、增加的附加課程。 泰晶殿皇家股份有限公司其未來創新六大要策略包含：一、疫情後的營運組織架構調整策略。二、面對組織架構調整之人力資源策略。三、資金募集及財務規劃調整策略。四、際化經營策略。五、集團大數據管理數位轉型策略。六、業務行銷推廣策略。

遺體處理操作手冊

為了解決新竹芳療spa的問題，作者吳舒晴,張文玉,黃勇融,李佳諭 這樣論述：

　　本書的內容包含了遺體處理理論與技能實務兩個層面，共計分為四個專章。第一章「遺體處理的意義」，本章乃遺體處理基本理論，內容有遺體處理所需遵守的衛生規範，教導認識與辨識遺體狀況，且進一步闡釋遺體處理的精神與意義。第二章「丙級術科洗穿化技能」，以喪禮服務丙級術科第二站洗身穿衣化妝技能的介紹為主，可供證照訓練之參考運用。第三章「遺體縫合技能（初階）」，內容有遺體縫補器械認識，基本遺體縫補技能介紹等。第四章「大體SPA與尊體服務」，認識遺體SPA可使用之精油種類，遺體臉部、軀幹、四肢SPA按摩手技等。四個章節以深入淺出的方式，提供初學者從無到有，建構其遺體處理學基礎理論，以圖示方

式拆解遺體洗穿化、基本縫補、遺體SPA的實務操作技能，是遺體處理師入門技能最佳學習教科書。

視障按摩產業之創新經營-以台中禾軒視障按摩為例

為了解決新竹芳療spa的問題，作者曾上賓 這樣論述：

按摩在台灣以然成為重要休閒之一，且按摩產業也蓬勃發展，但仍有許多經營不善而結束營業之案例，所以深入探討創新經營是有其必要的。本研究將針對視障按摩業者對於創新經營之觀點進行探討，希望討論出未來視障按摩經營改善之策略。透過相關文獻，整理出視障按摩之現況，並探討創新經營之方向。對此，本研究以台中禾軒視障按摩為探討對象，篩選了五位禾軒顧客及兩位禾軒員工，且進行訪談，提供禾軒在創新經營方面之觀點，與顧客及員工對於創新經營兩大方向之看法與建議。本研究發現，對於禾軒創新經營之觀念，除了在行銷、產品及環境方面上有所期待，更希望加入更多元的行銷方式，與融入不同臨床技術，並在產品與服務方面也期許到位。藉由創新經

營，讓禾軒視障按摩透過建議與改善，進而創造出一套新興經營模式。