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中國文化大學 國際企業管理學系 李正綱所指導 王立美的 工業4.0後企業人才需求能力與企業績效關係之研究 （2021），提出早安圖 2023 可愛關鍵因素是什麼，來自於工業 4.0、人才需求、能力、企業績效、資產報酬率。

而第二篇論文國立暨南國際大學 管理學院經營管理碩士學位學程碩士在職專班 丁冰和所指導 許人崇的 資訊服務業之經營策略研究-以K公司為例 （2021），提出因為有 SWOT分析、核心競爭能力、關鍵成功因素、經營策略的重點而找出了 早安圖 2023 可愛的解答。

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工業4.0後企業人才需求能力與企業績效關係之研究

為了解決早安圖 2023 可愛的問題，作者王立美 這樣論述：

工業4.0時代，全球競逐智慧科技發展趨勢的拉力，企業組織皆以高產能、數位化、自動化及智慧化產能為目標，而就業人口遞減的現實，優秀人才為兵家所爭，究竟企業需要招募具備哪些能力的人才，而具備企業所需能力之人才，是否能提高企業績效。因此本研究的問題係探討工業4.0後企業人才需求能力與企業績效關係之研究。本研究係採用問卷調查法，以企業的人資部及管理部門等專員級以上人員為發放對象，計發出137份問卷，扣除無效者，有效問卷為55份，有效問卷回收率為40.1%，另利用相關分析法及回歸分析法來分析資料，研究結果發現：一、工業4.0後的人才需求能力與企業績效具有顯著相關。二、企業人才需求能力對企業績效影響之重

要性具有顯著差異。

資訊服務業之經營策略研究-以K公司為例

為了解決早安圖 2023 可愛的問題，作者許人崇 這樣論述：

政府推動「5＋2」產業創新計畫，資訊及數位產業則是其中非常重要的一個部分，因應資訊服務產業在新興科技的技術發展快速的情況，政府持續推動各項方案，持續強化資訊及數位相關產業發展，讓企業從自動化、電子化、數位化到智慧化，積極推動產業數位轉型。資訊服務業之資訊系統整合服務公司可以運用外部環境所帶來之機會，結合企業本身內部之優勢，強化核心競爭能力，掌握關鍵成功因素，擬定公司長期的經營策略，以提升公司競爭力。本研究之研究目的如下：一、透過SWOT分析、核心競爭能力分析找出個案公司的競爭優勢。二、分析個案公司的關鍵成功因素。三、以平衡計分卡探討個案公司的經營策略。根據SWOT分析及商業模式分析，本研究結

果發現可以採用多項經營策略來維持競爭優勢，透過團隊學習來強化核心能力及專業知識，持續優化專案管理流程以降低專案開發成本、提升客戶服務品質，重新模組化現有專案及開發雲端產品，開拓新的客源增加營收。本研究建議個案公司應更專注於集中化、差異化及產品化的經營策略。

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