百元快剪的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

企鵝都比你有特色：給自己的10堂說話課，成為零落差溝通者(隨書附贈褚士瑩說話課練習本)

為了解決百元快剪的問題，作者褚士瑩 這樣論述：

選擇適合自己體質的說話方式， 會發現學說話之外，自己的成長與改變，才是意想不到的祝福。 　　《做工的人》作者林立青  深受褚士瑩說話啟發，開啟自己的說話風格。 　　西拉雅小農 大鋤花間郭柏辰 以褚士瑩為師，從害怕上台說話， 　　到成為站上NPOst年會五百人會場的演講，找到自己的特色。 　　第一次進廣播室錄音，完全是誤打誤撞，錄音大哥說，褚士瑩你來錄錄看，記得聲音要有笑容，什麼？嘴角上揚就是聲音有笑容嗎？第一次面對採訪對象是詩人余光中、意見領袖聖嚴法師，要如何採訪才能讓受訪者信賴，說出核心回答，要如何建立與對話者的互動關係？第一次面對電視鏡頭，看到畫面好想躲起來，鏡頭前的自己眼神亂飄，

手勢動作過大，又隨便切斷來賓的話……怎麼會有條件當主持人呢？ 　　從小害羞，一站在講台上就想逃之夭夭，一聽到要校園辯論就厭惡，但主持廣播節目讓褚士瑩找到自己聲音的特色，主持電視節目讓他清楚未來要走的方向。做國際NGO工作，訓練武裝部隊進行和平談判，也因為年輕時積極參與「聯合國模擬會議」，往後在世界走跳，他提出忠告外語能力不等於國際觀。現在一年跑百場演講，即使沒有草稿，沒有PPT簡報投影，可以連講兩小時不跳針。褚士瑩確信「會思考才會說話」，本書分享過去嘗試的每一件工作，他敏銳觀察，有時無心插柳，有時下定決心，他明白最大的讚美，不是「你的口才好棒」，而是他找到自己的特色，忠實表達自己。每個人都想

做自己跟表達自己，但卻不了解或者根本說不清楚自己，這樣的人即使學會上百種說話術的技巧，仍然溝通有障礙缺乏自信。10堂說話課就像生命成長的10個階段，褚士瑩不藏私全盤供給，這是一場獨一無二的說話課，從介紹自己，發現自己開始，只要你摸索與思考的方向對了，說話的價值就在於你成為一個有特色的人。 　　※十堂課的改變前&改變後  讓你成為一個有特色的人※ 　　Before→以前不懂裝懂。 　　After→現在聽不懂一定發問，而且懂得問出核心問題。 　　Before→以前凡事只會問what。 　　After→現在變成開始深究why，最後懂得how To。 　　Before→以前說話不經大腦，想

到什麼說什麼，以為「辯論」就是「表演秀」。 　　After→現在有準備，有立場，說有價值的話。 　　Before→以前討厭自己的聲音。 　　After→現在找到自己的聲音。 　　Before→以前害怕上台演講，怕自己講得沒有重點與特色。 　　After→現在知道上台不是為了「表演」，而是跟人面對面，把心裡真摯的想法傳達給聽的人。 　　Before→以前以為跟著說流行語或專有名詞就是會溝通。 　　After→現在知道真正重要的不是改語彙，而是改觀念。 　　Before→以前不敢跟最在乎的人說真心話。 　　After→現在懂得跟最在乎的人，說出自己的內心話！ 　　Before→以前會壓抑自己的負面

情緒來溝通。 　　After→現在敢真實表達，不替自己辯護，而是改變自己。 　　Before→以前覺得只要有衝突，就消極說社會怎麼變成這樣？ 　　After→現在知道面對衝突，我們該說什麼？不該說什麼， 　　Before→以前不知道自己的特色。 　　After→現在變得喜歡自己口中說出來的話，以及說這些話的自己。 本書特色 　　隨書附贈「褚士瑩說話課練習本」32頁 　　褚士瑩親自錄製QRcode與讀者互動 　　1.你不用勉強一次做完所有練習，試著安排一個月做一次， 或者時間許可一個月做兩堂練習也很好。 　　2.找一個安靜的場所與時間，比較可以讓自己集中精神做練習。 　　3.有困難時請

對照《企鵝都比你有特色》書中內容，參考作者的精神與想法。 　　4.所有練習都自己先做一次，而後再掃描QRcode，聽聽作者褚士瑩如何建議。 　　5.在練習中有任何疑問或心得，歡迎分享留言到「褚士瑩期間限定讀書會」，讓作者與讀書會的同好一起來回饋你的疑問或感想！ 　　6.最後祝你收穫滿滿，成為一個有特色，有愛的人。

百元快剪進入發燒排行的影片

消費者生活型態與美髮消費行為相關因素之研究

為了解決百元快剪的問題，作者曾馨儀 這樣論述：

本研究旨在探討消費者生活型態與美髮消費行為相關因素之間是否存在相關及差異。研究工具包括個人背景變項、生活型態、美髮消費行為相關因素等量表，採立意取樣方式進行問卷調查，研究對象共386位，以描述性統計、卡方檢定、t檢定、單因子變異數分析、雪費事後比較、皮爾遜積差相關等統計方法進行分析。其研究結果為:一、不同個人背景變項之消費者在生活型態之差異情形不同「教育程度」和「收入」之消費者，其「生活型態」有顯著差異；不同「性別」、「年齡」、「職業」之消費者，其「生活型態」有部分顯著差異；不同「婚姻狀況」和「子女數」之消費者，其「生活型態」無顯著差異。二、不同背景變項之消費者在美髮消費行為相關因素之差異情

形不同「性別」、「年齡」和「職業」之消費者，其「美髮消費行為相關因素」有顯著差異；不同「收入」之消費者，其「美髮消費行為相關因素」有部分顯著差異。；不同「教育程度」、「婚姻狀況」及「子女數」之消費者，其「美髮消費行為相關因素」無顯著差異。三、生活型態與美髮消費行為相關因素之相關情形生活型態與美髮消費行為相關因素呈顯著正相關。

再貴也能賣到缺貨的祕密：讓好品牌一秒現形，顧客立刻買單的13大策略

為了解決百元快剪的問題，作者JackyTai、WilsonChew 這樣論述：

　　後ECFA時代，面對來勢洶洶的低價攻防戰，該如何坐擁品牌優勢，在茫茫商品海中現形？ 　　本書提出13個同中求異、異中求勝的品牌新招，帶你跟著蘋果、三星、必勝客、星巴克等150個成功企業，贏戰殺價競爭，飆升品牌續航力！ 　　當低價戰爭越演越烈，品牌將成為你最後的王牌！ 　　讓你差之毫釐，勝之千里的13大品牌策略　　．銷售領導力──換個角度解讀排行榜，戴爾電腦永遠銷售第一　　．技術領導力──從文字、圖檔到衛星影像，搜尋龍頭都是Google　　．性能領導力──聯邦快遞靠軸幅網路航向世界　　．成為新世代──不斷讓對手落伍，吉列刮鬍刀從過去贏到未來　　．產品製造方式──百元快剪QB HOUSE，

用極速讓服務不一樣　　．產品製造地點──凌志汽車來自100%的純日本，保證100%的高品質　　．特性──Thinkpad的穩重筆電，與時尚Mac各擁一片天　　．個性──騎上哈雷機車，就是叛逆輕狂的酷小子　　．反向定位──資深公民喝可口可樂，年輕夥伴就喝百事可樂　　．專業化──任天堂專攻遊戲機，不用與微軟或新力巨人正面對戰　　．偏好──全球最多牙醫選用的歐樂B，必然吸引更多非牙醫選用　　．傳統──越陳越香的海尼根，從一八七三年起就沒變過　　．設計──獨一無二的外觀設計，讓顧客一眼就認出Swatch 作者簡介 傑基．戴（Jacky Tai） 　　畢業於排名全美前十的威斯康辛大學麥迪遜分校（Univ

ersity of Wisconsin, Madison），主修行銷學，然而他最寶貴的教訓卻是來自現實的嚴重挫折。在美國與新加坡的新公司當了十年行銷主管之後，他學到通常是正確的策略決定了贏家與輸家的分野。因此，他於2004年加入新加坡國際企業發展局（International Enterprise Singapore），發展出開創性的品牌訓練課程，從新公司到跨國企業共計超過二千家公司參與。2007年加入B2B品牌諮詢公司StrategiCom擔任首席顧問，協助客戶更有效地實踐品牌差異化。 威爾遜．邱（Wilson Chew） 　　英國史崔克萊大學（The University of Strat

hclyde）商學研究所碩士，主修策略與財務。投入企業與品牌策略領域超過十年，曾為許多聲譽卓著的機構擔任顧問，包括奐億科技（Amtek）、勁升邏輯（CrimsonLogic）、新加坡國際企業發展局（International Enterprise Singapore）、勵登（Leeden），以及歐貝特卡片系統（Oberthur Card Systems）。曾獲財經週刊（The Edge Weekly）、亞洲新聞（Channel News Asia）等媒體採訪。現任StrategiCom的首席顧問兼執行長，並於南澳大學（The University of South Australia）攻讀企管

博士學位，研究以感知為重點的購買行為先決條件。 譯者簡介 彭玲林 　　美國紐約大學 (New York University) 碩士，主修Speech and Interpersonal Communications，現為中英韓文教學老師及翻譯，曾譯有《Google化的危機》、《趨勢專家沒有告訴你的真相》、《15招搞定辦公室裡的鴨霸王》、《血型小將ABO》、《總經理治國》、《讓錢包變厚的祕密》等作品。

美髮沙龍經營管理之研究：以彰化地區為例

為了解決百元快剪的問題，作者柯美夙 這樣論述：

現代人越來越講究時尚、造型，髮型更是整體造型最重要的一環，關於三千煩惱絲，雖處於尖端科技世代，但仍無法以AI人工智慧取代，必需仰賴專業美髮師，而美髮業便是歷久不衰的行業；美髮市場的消費型態及趨勢的迅速發展，在美髮沙龍經營管理，勢必須從中找出競爭優勢，以助美髮沙龍的永續發展。本研究探討美髮沙龍的經營管理，以彰化地區美髮沙龍經營管理者作為研究對象，主要為探討美髮沙龍的設計師培育與養成、店務管理、廣告宣傳、促銷策略為研究目的，藉由文獻收集、參與觀察、深度訪談，發掘美髮沙龍的成功經營管理經驗。本研究發現美髮設計師是店家的非常重要核心資產，美髮設計師培育養成需兼具美髮技術及美感與藝術的培養，洞察市場流

行趨勢及顧客需求等均需涉獵，店務管理包括店內裝潢的風格、設備、整潔、及優質服務，有效廣告宣傳及促銷策略，能增加營業額、營收利潤，更是美髮沙龍重要的元素。本研究針對研究結果，歸納統整提供給將來欲擔任美髮經營管理者的建議及參考方向。