百元理髮的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

壽司幹嘛轉來轉去?【1-3集典藏套書】(10周年暢銷紀念版)

為了解決百元理髮的問題，作者林總 這樣論述：

日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書 【10周年暢銷紀念版】1-3集完整收錄 以最易理解的漫畫形式，完整重現會計與財報的Know-How 　　★ 內容涵蓋：「會計知識」、「經營管理」、「實例分析」、「數字觀念」、「決策能力」、「風險控管」、「邊際利潤」、「成本結構」、「管理策略」 　　★ 不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東、投資人，更是各行各業的管理層與從業人員，加值自己職場技能的最快途徑 　　★ 第一次當老闆就該懂的財務眉角，系列累計銷售突破41萬冊 　　★ 蔡康永書單推薦 　　▋給創業者：會計數字如同成績單，更是達成企業願景的除錯表。 　　▋給投資人：價值

投資的第一步，就是學會解讀財務報表。 　　▋給上班族：記帳不代表能致富，而是要學會判斷你的花費是否有價值。 　　會計絕對不是錙銖必較的工具，也不是貪婪的技術。想要公司要穩定獲利、想要增加個人收入，就必須維持「現金製造機」的良好運作；因為夢想而創業，更應利用會計知識築夢踏實。     數字不是用來嚇你的，而是來幫助你達成營運願景。《壽司幹嘛轉來轉去？》三部曲，將以最容易於理解漫畫形式，告訴讀者「實際可用」的管理會計知識！ 　　讀完這本書，下列問題對你來說易如反掌： 　　▋ 財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀？ 　　▋ 公司明明有利潤，為什麼卻不賺錢？ 　　▋ 財報

數字背後的管理意涵與魔鬼細節？ 　　▋ 什麼是「機會成本」？如何將公司利益最大化？ 　　▋ 如何看穿動過手腳的財務報表？ 　　▋ 餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同？ 　　▋ 香奈兒為什麼要賣這麼貴？品牌經營與會計有什麼關係？ 　　▋ 降低成本有哪些方法？ 　　▋ 迴轉壽司賺錢的祕密？ 　　▋ 如何利用「會計資訊」做出經營決策？ 　　▋ 為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？ 　　▋ 什麼是作業基礎成本會計？ 　　▋ 中小企業如何突破「成長的極限」？ 　　▋ 如何利用「二八法則」來分析公司的營運狀況？ 　　▋ 如何把會計資訊轉換成公司的利潤？ 　　▋ 降低成本就能增加利潤嗎？ 　　▋ 財務報表能

夠反映公司的真實情況嗎？ 　　▋ 藉由併購擴大企業規模，有哪些注意事項？ 　　▋ 為什麼彼得・杜拉克認為「利潤只是幻覺，成本才是真實」？ 　　◤看漫畫，學會穩定獲利的邏輯，掌握會計與財報的魔鬼細節 　　夢想成為一流服裝設計師的由紀，由於父親驟逝，突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。對經營毫無觀念的她，馬上遭遇經營危機…… 　　原來，公司早已負債累累，瀕臨倒閉，往來銀行甚至不再提供融資，並要求由紀重整組織，以一年為限還清貸款。驚慌失措下，由紀求助於住在同棟大樓的神祕顧問安曇。安曇告訴由紀，「要想了解經營，必先學習會計」。 名人推薦 　　◤蔡康永書單推薦 　　 「《壽司幹嘛轉來轉去？》是

漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代，創業者激增，如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要，就算不是商科的我，也因為本書，對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節，比一本正統的初級會計更容易閱讀，這麼好的書，真是大大推薦！」  

百元理髮進入發燒排行的影片

消費者對連鎖店快速剪髮的服務品質認知與消費行為之研究

為了解決百元理髮的問題，作者陳秀敏 這樣論述：

本研究在探討不同背景的消費者對連鎖店快速剪髮之「服務品質認知」與「消費行為」之現況，進行比較不同背景變項之消費者在「服務品質認知」與「消費行為」之差異情形，及了解「服務品質認知」與「消費行為」之相關性。本研究採問卷調查法，研究對象為臺北市及新北市的20歲以上成年人，經立意抽樣採用樣本，發放並回收450份問卷，剔除無效問卷實得429份。本研究所使用工具包括:「個人基本資料」、「服務品質認知調查表」和「消費行為調查表」。所得的資料分別以描述性統計與推論性方法，包含Cronbach’s α、描述性分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析與雪費事後比較檢定、皮爾森相關進行分析。主要結果如下:一、消費者

對連鎖店快速剪髮的「服務品質認知」之現況，傾向「同意」程度。二、消費者對連鎖店快速剪髮的「消費行為」之現況，傾向「重視」程度。三、不同「職業」、「平均薪資收入」、「剪髮消費習性」的消費者對服務品質認知，有顯著差異情形。四、不同「平均薪資收入」的消費者對消費行為有顯著差異情形。五、「服務品質認知整體」與「消費行為整體」呈現極顯著正相關，意即「服務品質認 知」同意程度越高，越重視「消費行為」。關鍵字: 成年人、連鎖店、快速剪髮、服務品質認知、消費行為

壽司幹嘛轉來轉去?(2)：管理會計入門──微利時代如何突破困境，搞懂數字，最快!最有效!【10周年暢銷紀念版】

為了解決百元理髮的問題，作者林總 這樣論述：

日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書 系列累計銷售突破41萬冊，【10周年暢銷紀念版】第2集最強推出！ 【數字觀念】×【決策能力】×【風險控管】，第一次當老闆就該懂的財務眉角 只要讀懂財報、釐清會計細節的來龍去脈， 就能立於「轉虧為盈」的不敗之地！ 　　【管理會計】是微利時代讓公司活下去的關鍵決策工具 　　【讀懂數字】就能讓獲利與績效持續奔跑 　　本書以最易理解的漫畫形式，完整重現管理會計的Know-How， 　　不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東， 　　更是各行各業的管理層與從業人員， 　　加值自己職場技能的最快途徑──想懂會計、財報，這本最簡單，一讀就通！

　　無論是十四世紀的威尼斯商人， 　　還是身處大數據時代的企業經營者， 　　都是仰賴會計數字做出決策。 　　透過本書所述的三種經營視角，將使你的決策更有依據： 　　▋鳥的視角：掌握全公司，從高處俯瞰企業、掌握概況。 　　▋蟲的視角：密切接觸第一線，察看細節了解公司內部作業與數字的變化關係。 　　▋魚的視角：即時掌握企業現況，解讀動向，做出預測與揪出異常項目。     利用這三個視角，即可建立「經營者的管理儀表板」，例如利用「鳥的視角」即時掌握損益表、資產負債表、現金流量表的月次變化；以「蟲的視角」檢視行銷、公關等活動的附加價值成本、或產品的個別損益與生命週期；並用「魚的視角」留意公司需改

善的環節，例如重要項目的異常退貨、異常瑕疵品，或異常的成本差異與銷售虧損。 　　當經營者能將企業的各項活動轉化成數字，並且徹底理解數字變化所帶來的意義，那麼即便是在微利時代，也能穩定獲利。本書作者林總，善於將一般人害怕的數字，轉換為通俗語言，並且提供系統性的解讀方式，讓數字不再是令人恐慌的天書，而是最有利的經營幫手。 　　看過本書你一定能回答這些問題： 　　★ 怎麼樣才能讓公司賺錢？ 　　★ 出色的經營者是什麼模樣？ 　　★ 經營者的首要責任為何？ 　　★ 如何利用「會計資訊」做出經營決策？ 　　★ 為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？ 　　★ 什麼是作業基礎成本會計？ 　　★ 中小企業如何

突破「成長的極限」？ 　　★ 如何利用「二八法則」來分析公司的營運狀況？ 　　★ 如何把會計資訊轉換成公司的利潤？ 　　★ 業務部、製造部、會計部等，公司各部門的責任歸屬如何劃分？ 　　◤ 徹底理解數字變化，扭轉經營困境！ 　　由紀因為父親驟逝，匆匆成為服飾公司「HANNA」的社長，完全沒有經營概念的由紀，在神祕顧問安曇的協助下，漂亮地成功重整公司。五年後，為了提高經營效率，改善現金流量，「HANNA」投資數億圓建立數據資訊系統，不料反而成為新的經營危機！無比困擾的由紀，再次求助安曇，原來「只要能懂得使用會計知識，就能有效使用資訊」。 名人推薦 　　◤ 蔡康永書單推薦 　　「《壽司幹嘛轉

來轉去？》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代，創業者激增，如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要，就算不是商科的我，也因為本書，對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節，比一本正統的初級會計更容易閱讀，這麼好的書，真是大大推薦！」    

工具理性下臺灣理髮業的變遷

為了解決百元理髮的問題，作者杜勝男 這樣論述：

台灣於鄭氏治台時期結束之後，歸入滿清政權後，及開啟了臺人「薙髮」的起源，而受到社會風俗影響，剃髮的制度規定逐漸寬鬆，因此髮型也產生了部份變化。由於物資的缺乏，剃髮的工具趨於簡陋，大多理髮師是挑著扁擔遊走於各村落之間，雙方約定時間週期，並於穀物收成時再交付費用，理髮師在清代的社會地位並不高 日治時期「綁辮、纏足、吸鴉片」被認為當時台灣的三大陋習。為了改變長期台人風俗習慣，透過理髮試驗、理髮營業取締規則、講習會、理髮組合等制度政策，確保衛生觀念的落實。在政府與理髮從業人員的努力下，使當時台灣理髮業成為有制度、效率、收入較優渥的行業之一。受日本文化影響，臺人對於審美的價值觀產生變化，

理髮店藉由提供各式各樣的新式服務、髮型、設備吸引顧客上門，也間接造成理髮業社會地位的上昇。 戰後與抗戰時期受到「國家總動員法」、「物資統制令」影響，造成理髮業的從業人數、行業規模衝擊不小。之後，民風逐漸開放與西方價值觀影響，民國50、60年代台灣流行起各種新式的髮型，也因技術進步、工具改良、設備新穎，理髮業成為頗具特色的服務業。至民國80年代受到社會價值觀轉變、連鎖美髮沙龍業的衝擊、髮禁的解除等，也開始走向沒落凋零。