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國立臺灣海洋大學 航運管理學系 陳秀育所指導 陳吟淑的 流行女鞋逆物流策略之探討-以A與L公司為例 （2017），提出阿瘦皮鞋評價關鍵因素是什麼，來自於流行女鞋、逆物流策略、個案研究。
而第二篇論文大葉大學 運動健康管理學系 張志銘所指導 陳明智的 籃球運動鞋廣告代言人對購買意願與忠誠度之影響研究-以嘉義縣協志商工學生為例 （2015），提出因為有 購買意願、代言人、運動鞋的重點而找出了 阿瘦皮鞋評價的解答。
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為了解決阿瘦皮鞋評價 的問題，作者鮑伯．柏格、約翰．大衛．曼恩、遠藤功 這樣論述：
《業績學：所有超級業務都知道這些事》 ◎紐約時報暢銷書《自動千萬富翁》作者大衛．巴哈（David Bach）說：「無庸置疑的，這本書將改變你的行動力，尤其是對銷售而言。」 ◎紐約時報暢銷書《誰搬走了我的乳酪》作者史賓塞．強森（Spencer Johnson）說：「使用本書技巧，你不但可以銷售更多，還會擁有豐富及愉快的人生，真的有效。」 ◎國內專家台灣人壽董事長朱炳昱、統一星巴克總經理徐光宇、威力行銷創辦人張世輝、卡內基訓練負責人黑幼龍、台灣雅芳總經理葉靖慧、阿瘦皮鞋總經理羅榮岳 一致真心給予推薦 史上最多大師級推薦的業務書籍，與你一同揭開超級業務「業績滿滿」的祕密！！
你不用改變現況，只需轉個念頭，業績自然就會來找你！！ 關於銷售這件事，業務人員最大的誤解是，努力「從顧客身上『得到』某些東西」。事實正好相反，銷售的重點應該在於「從我們身上『給予』某些東西」。 作者提醒我們，傳統式銷售流程，將賣東西視為一場「控制」行為，它的流程是：尋找潛在客戶→評估客戶潛力→產品介紹→處理反對問題→促成→後續跟進→提供客戶服務 這也難怪，為什麼買賣雙方總是一歡而散，就謝謝不再連絡。因為讓另一個人控制你，一點也不好玩；而作為掌控的一方，也顯得無趣。 本書打破傳統的方式，倡導給予式銷售流程，將賣東西當作是一場「加值」的過程，它的特色是：創造價值→接觸人們的生活→建
立關係網路→真實呈現→保持開放 《原來問題在這裡！——訂單拿不到、存貨銷不掉、顧客意見聽不到的終極解決之道》 所有上班族與企業人的必備自修書 34個成功案例教你找出看不見的問題 提升危機應變能力！ 有下列症狀的上班族或企業人，都會需要這本書： 1. 工作到一半有問題卻不敢反映 2. 明明擬定了計畫，進度卻嚴重落後 3. 疲於應付現場的突發危機 4. 客戶一直流失、庫存不斷增加卻找不到原因 5. 以為自己總是掌握工作狀況，卻是漏洞百出 「能見力」——落實現場管理的第一步！ 我們總是以為自己的眼睛能看到所有問題，但要提出改革做法時，卻又一籌莫展。到底，問題在哪裡呢？日本人
氣極高的企業諮詢專家遠藤功告訴你，這一切便是因為缺乏了「能見力」！ 一觸即發的危機常常躲在暗處，要「看清楚」事實真相，就必須不去扭曲或隱藏任何異常。因此，作者以他多年來幫助企業解決實務問題的經驗，教授讀者如何培養「能見力」，看穿所有工作與經營現場的假象。 本書濃縮了34個成功的案例，包括豐田汽車、佳能、三井住友、戴爾電腦等等。當你能夠跟這些企業一樣恍然大悟「原來問題在這裡！」時，解決問題之道就近在眼前了。 作者簡介 《業績學：所有超級業務都知道這些事》作者鮑伯．柏格（Bob Burg） 是企業、金融服務業與直銷會議爭相邀請的演講人。他的演講內容結合幽默、娛樂和應用導向、要點條列的資
訊，聽眾聽完演講離開，馬上就可以從他所教授與指導的內容受益。 柏格在演講之中與聽眾分享的，正是《給予的力量》這本書裡的法則，每場演講的聽眾人數從50到16,000人不等。他經常與名人同台，這些人包括一流的演講者、廣播名嘴、內閣官員與前美國總統等政府領導人。著作有《Endless Referrals: Network Your Everyday Contacts Into Sales》至今銷售超過175,000冊，目前仍被頂尖的銷售組織採用，作為訓練手冊。 約翰．大衛．曼恩（John David Mann） 致力於商業、領導力與成功法則的寫作，時間已有20年之久。期間，他曾經擔任《上線》
(Upline)雜誌的資深編輯、《網路行銷生活方式》(Network Marketing Lifestyles)與《網路時代》(Networking Times)的主編。著作有：《贏得一生尊榮與自在》、《這小子，讓川普讚嘆！ 》等多本好書。 《原來問題在這裡！》作者遠藤功 早稻田大學研究所教授、株式會社羅蘭．貝格董事長。 早稻田大學商學部畢業，美國波士頓大學MBA，曾任職於三菱電機株式會社、美資策略諮詢公司。在早稻田大學商業系擔任經營策略、作業策略的授課教師，一直致力現場力的實踐研究。此外，還擔任歐洲最大的策略諮詢公司「羅蘭．貝格」的日本分公司總裁兼董事長，從事經營顧問業務，手段獨樹一
格，不但為企業制定戰略，還協助實行直到「看見成果」，因此在商業顧問界獲得極高評價。 著作：《思考營業》（合著，東洋經濟新報社）、《創造世界標準的經營品質》（東洋經濟新報社）、《MBA的作業策略》（鑽石社）、《現場力》（東洋經濟新報社）、《企業經營入門》（日本經濟新聞社）。《現場力》曾被商務書評雜誌《TOP POINT》評為「2004年讀者選書」第一名，中文版由高寶出版。
流行女鞋逆物流策略之探討-以A與L公司為例
為了解決阿瘦皮鞋評價 的問題，作者陳吟淑 這樣論述：
近年來，由於消費型態及觀念的改變，產品由市場逆向流回企業的數量及金額大幅成長。因為逆物流管理流程不良所引發的有形與無形成本增加，已嚴重侵蝕到品牌廠商正向物流產生的收益。因此，建構完善的逆向物流策略規劃，降低作業成本並提高顧客滿意度，是當前提升競爭優勢之重要利器之一。同時，環保意識的覺醒，讓社會更加重視逆向物流。本研究奠基於逆向物流策略文獻，考慮產品的時間價值、市場回應速度、顧客滿意程度及回購率等因素。以深度訪談的方式，瞭解國內兩家具代表性之女鞋品牌商，探討其物流中心營運技術及逆向物流策略的作業模式。透過流程比較，進而歸納其策略選擇的不同考量與各自優劣之處。研究結果顯示，A公司選擇委外式物流策
略，在處理效率上佔有優勢。而L公司則以維修強化其物流中心機能，屬於自營式物流策略，在回應時間上較具優勢。分析其策略選擇的原因，A公司原本即是採策略聯盟委外廠商製造。為避免瑕疵鞋責任歸屬的爭議，逆物流只單純處理回收，維修功能還是由製造商負責；L公司屬自行製造(越南)，台灣物流中心則具有一定技術能力可以進行維修處理瑕疵鞋。兩家公司均重視逆向物流策略、貨物流向追蹤及導入系統輔助。台灣品牌女鞋業者採用適當的逆向物流策略能維持企業的競爭優勢;同時冀望本研究結果與建議亦能為未來相關產業及後續研究之參考。
籃球運動鞋廣告代言人對購買意願與忠誠度之影響研究-以嘉義縣協志商工學生為例
為了解決阿瘦皮鞋評價 的問題，作者陳明智 這樣論述：
現今國內的學校都將體育課列為必修的課程，因此運動鞋對於學生而言，已經成為必備的用品，使得學生在選擇各種不同項目的運動，穿著不同的運動鞋。且在逛街或其他休閒活動時，也漸漸以運動鞋來代替其他鞋類。當然，學生在運動鞋的購買行為上，是否受到廣告代言人的影響而對品牌購買滿意度與忠誠度之間的關係為本研究探討的項目。研究對象以嘉義縣私協志工商學生為預研究之施測者，區分為一、二、三年級，且先不考慮其他學校的學生。故研究推論上有其限制，研究結果和解釋只限於該校，至於其他學校的情形，則需再進一步討論與研究。研究探討出內在性購買意願及外在性購買意願愈高，就愈能提高購買忠誠度表現，當內在性購買意願愈低時，就愈要提高
廣告代言人的專業性表現，如此才能有效提高購買的忠誠度表現。