雲林縣政府就業徵才的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

人力資源管理困境之探討-以台南市 中小企業為例

為了解決雲林縣政府就業徵才的問題，作者林妙亭 這樣論述：

隨著台灣經濟與產業高速的發展，中小企業在各地區紮根，貢獻良多，如增加稅收並創造就業機會，進而提高國民所得，有效解決失業問題。然而，面對勞動市場變化，台灣中小企業不但重視企業獲利外，更專注於企業經營永續性，為此，中小企業主應瞭解自身之優劣勢，研擬策略以提高員工之滿意度。為找尋中小企業永續發展的經營策略，本研究主要探討中小企業如何運用人力資源管理及中小企業員工離職之原因。本研究以深度訪談台南市中小企業主之研究方法蒐集並歸納資料。研究顯示台南市中小企業於人事管理上面臨數個困境：首先，中小企業主多為白手起家擁有產業專業知識，但缺乏管理經驗與制度規範，因此，僅有少數企業知道要善用政府資源; 其次，年輕

人不願低就基層辛苦的工作，導致中小企業徵才不易，出現技術傳承與缺乏中間幹部的問題。而員工常見的離職原因有：自行創業、抗壓性弱、太操、工時長、與主管不合、不想學技術及年輕工作者不願意從事傳統行業。本研究亦發現中小企業提供較同業優渥的薪資福利以留住人才之現象。為因應上述問題，企業應鼓勵管理階層進修以擴展眼界、增加管理技巧與知識。其次，企業應提升企業知名度，建立明確的公司制度、公平的獎懲體制及滿足員工的基本生理需求。再者，定期進行工作輪調或培養職務第二專長，增設學習獎金。此外，建立員工關懷機制，以縮短溝通流程，並改變對新世代的管理思維。最後，應善用政府支援，改善企業人力管理問題。

雇主聘用中高齡再就業者動機與滿意感及其教育意涵之研究

為了解決雲林縣政府就業徵才的問題，作者林芸汝 這樣論述：

雇主對中高齡再就業者因既有觀念，普遍接受程度與聘用的動機皆不高，但卻是未來的趨勢。因而想探討企業雇主聘用中高齡再就業者的現況，並積極向雇主爭取中高齡再就業者之工作機會，也主動運用就業促進方案協助中高齡再就業者能順利進入職場，達到持續穩定就業的目標。希望能夠再擴散成為其他企業雇主的學習典範，複製成功經驗與模式，進而有效提升中高齡者之就業率。因此本研究將以探討「雇主聘用中高齡再就業者動機與滿意感及其教育意涵之研究」為主題。本研究目的主要分成三點來探討：一、探討企業雇主聘用中高齡再就業者的問題與動機。二、探討企業雇主聘用中高齡再就業者的滿意感情形。三、探討企業雇主提供中高齡再就業者就業準備之學習建

議，供企業雇主與中高齡再就業者參考運用。本研究採半結構質性訪談方式，主要是針對七位聘用中高齡再就業者的企業雇主進行訪談。經研究結論發現：一、雇主聘用中高齡再就業者的主要動機　（一）具備相關豐富的工作經驗，能立刻上線　（二）職場上的表現穩定度高，對工作適應能力較快　（三）遵守職場倫理規範與人際溝通表現較圓融　（四）對企業盡心竭力的奉獻度與忠誠度高　(五) 中高齡再就業者確實能補足企業人力的缺口，但就業促進補助政策對影響企業聘用與否的因素不大大二、受訪企業聘用中高齡者再就業之滿意感(一)聘用中高齡再就業者之生產力表現滿意感達水平以上　 (二)聘用再就業中高齡者整體工作表現與貢獻度之滿意感佳三、雇主

提供中高齡再就業者就業準備之學習建議　(一)重新調整心態，放下固有執著觀點　(二)重建自信，培養再就業能力　(三)提升職場人際溝通力，促進代間合作雙贏　(四)免除抗拒電子相關產品，鼓勵多方面學習與嘗試