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這兩本書分別來自華立圖書 和華立圖書所出版 。

國立臺灣師範大學 地理學系 蘇淑娟所指導 鄭又維的 龍崎的創生:臺南淺山惡地的政治生態發展案例 (2021),提出高雄不二家關鍵因素是什麼,來自於地方創生、社區營造、政治生態學、行動者網絡、地質公園、空山祭。

而第二篇論文東吳大學 社會學系 劉維公所指導 吳冠霆的 東吳大學外雙溪校區地方感之營造:《找東溪》地方誌實作 (2021),提出因為有 地方誌、地方感、大學、非地方、地方創生、實作的重點而找出了 高雄不二家的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄不二家,大家也想知道這些:

餐旅採購管理與成本控制:決定餐旅企業高品質高獲利的隱形功臣(二版)

為了解決高雄不二家的問題,作者洪士峰 這樣論述:

  ● 理論深入淺出—論述的觀念簡單卻實用,即便各種理論也多會佐以個案輔證,並新增如菜單設計等和採購息息相關的理論概念。     ● 案例貼近在地—在每個章節,都有圖文吸引學生願意閱讀;本書的例子多以台灣餐飲業為範例,讓學生覺得更有親切感,更具敏感度。     ● 內容豐富多樣—本書並提供教師教學資源包含教學大綱、題庫和投影片,同時在理論章節內容增入(知識分享)的專業詞彙,提供學生專業知識及可討論的實務章節,增加授課的活潑性與變化性。     ● 職場人士通用—本書除供學生修課之外,亦可供初入餐飲採購的職場人士閱讀參考。

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龍崎的創生:臺南淺山惡地的政治生態發展案例

為了解決高雄不二家的問題,作者鄭又維 這樣論述:

臺灣的地方創生政策肇始於2018年,龍崎也在2019年舉辨的空山祭席捲一場文創風,2021年經歷過垃圾掩埋場事件後,通過地質公園與自然保留區的成立,似乎創造龍崎新生之始,也引起本研究的動機。回顧臺灣鄉鎮發展,各階段各有差異。早期社區發展主為國家政策規畫與宣導,地方社區則為政策實踐者,以國家政策結構的由上而下引導,地方自主性有限。然此精神在1990年代文建會的社區營造政策下產生變化,更與1990年代政治生態變換、經濟轉型、公民意識與力量逐漸抬頭有所關聯,當政策引導社區由下至上的治理萌芽,創造民間的活力與創意、培養社區的自明性與認同追求,可說是社會轉向之始;其後的社區總體營造進一步擴展地方的多元

作為。其後的農村再生、地方產業特色等政策,則影響鄉鎮產業特色發揮,近年的地方創生更是集由下而上精神於一身的綜合體,有利以政治生態學切入地方治理,俾利理解適地適性的地方發展。準此臺灣社區發展變遷的歷史借鏡,本研究藉行動者網絡理論概念,剖析龍崎在地方創生引導下的行動者的能動,並在能動性與關係網絡中,探索地方的共同目標與問題意識,以及差異能動者間如何達至協調;此關係網絡的穩定性與否以及如何建構,為龍崎創生成功與否的關鍵。龍崎惡地的農村特色,透過在地農產特色與具地景自明性的文創藝術結合的地方創生、過程與未來發展,回應地方創生如何善用在地的生態與環境內涵,使成適地適性的地方創生,是本研究探究的核心。關鍵

字:地方創生、社區營造、政治生態學、行動者網絡、地質公園、空山祭。

餐旅採購管理與成本控制:決定餐旅企業高品質高獲利的隱形功臣

為了解決高雄不二家的問題,作者洪士峰 這樣論述:

  1.理論深入淺出:論述的觀念簡單卻實用,即便各種理論也多會佐以個案輔證。   2.案例貼近在地:在每個章節,都有圖文吸引學生願意閱讀;本書的例子多以台灣餐飲業為範例,讓學生覺得更有親切感,更具敏感度。   3.內容豐富多樣:本書包含:教學大綱、題庫和投影片,並在理論章節內容增入(知識分享)的專業詞彙,提供學生專業知識及可討論的實務章節,增加授課的活潑性與變化性。   4.職場人士通用:本書除供學生修課之外,亦可供初入餐飲採購的職場人士閱讀參考。 作者簡介   洪 士 峰     現 職:   不二緻果(高雄不二家)副總經理   仙林鎮食品有限公司負責人   國立高雄餐旅大學旅館管理系兼

任講師   高雄義守大學廚藝系兼任講師     學 歷:   國立成功大學企業管理系   國立中山大學企業管理研究所MBA   英國萊斯特大學(University of Leicester)企研所修業完畢   國立高雄餐旅大學觀光研究所博士候選人     經 歷:   大成長城集團大宗物資部採購專員   美商嘉吉(Cargill)國際企業 市場調查/分析專員   La Vie 拉維法國餐廳負責人   正統食品有限公司副總經理 Chapter 01  餐旅採購的概念與意涵 Chapter 02  餐旅採購部門與採購流程 Chapter 03  採購品品質規格及各式採購種類與採

購方法 Chapter 04  餐旅採購的驗收與入庫 Chapter 05  餐旅採購的行情判斷與分析 Chapter 06  餐旅採購的數量管理方法 Chapter 07  餐旅採購的倉儲與物流運輸管理 Chapter 08  餐旅採購人員的訓練與道德準則 Chapter 09  餐旅採購的談判技巧與談判準備 Chapter 10  生鮮原料-家畜家禽的介紹與採購 Chapter 11  生鮮原料-海鮮、蔬果的介紹與採購 Chapter 12  酒精與非酒精飲料的介紹與採購 Chapter 13  各類乾貨及添加品類的介紹與採購 Chapter 14  餐具桌椅與布巾類的採購 Chapter

15  餐旅設備與器材的採購 Chapter 16  餐旅採購的成本控制與管理

東吳大學外雙溪校區地方感之營造:《找東溪》地方誌實作

為了解決高雄不二家的問題,作者吳冠霆 這樣論述:

「學生只是過客」,是2015年研究生剛來到東吳大學外雙溪校區時最常聽到的一句話。然而大學本就是具備多元意義的地方,再加上待在這6年的經驗,都使研究生相信學生不只是過客,而東吳大學外雙溪校區也不僅僅是個學習知識的空間,更是充滿多元認同的地方。對此,研究生提出本實作論文的兩大提案意識-建立學生與學校的連結為何有其必要性以及地方為何需要地方誌。 地方感是空間之所以成為地方的重點,而比起通用的政策,各個日本地方創生的成功案例都告訴我們,地方中的人及地方作為主體的討論更為重要。因此研究生透過田野調查訪談了14位已畢業學長姐及餐廳經營者,擬定一本屬於外雙溪校區的地方誌《找東溪》,除了匯聚在地聲音,

更帶著讀者透過不同的視角更認識地方。 《找東溪》參考《新莊騷》、《貢丸湯》、《大雄誌》、《緬甸街》等獨立工作室製作的地方誌編輯特色,並以4個大主題及42頁的內容記錄著外雙溪校區這個地方。作為一本獨立的地方刊物,《找東溪》充分地展現其獨立及多元的特質,以地方的日常讓讀者們看見地方的魅力,更寫下各個受訪者們與地方之間的獨特故事及認同,讓讀者們透過不同的視角更接近地方的真實。 以流動性為特質且僅強調其教學價值的官方內容,讓學校越來越像是個非地方,然而無論是陪伴學生們18年之久的鄧姐、貫穿校園的臨溪路,又或者城市中少見的自然景緻,都讓外雙溪校區成為獨一無二的地方。《找東溪》記錄下這些屬於地方的珍貴

資產,用多元的視角詮釋地方為地方注入活力,更帶著讀者們參與在地方之中,讓他們找到自己在外雙溪校區的地方感。