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國立臺北教育大學 社會與區域發展學系碩士班 林政逸所指導 林舒芃的 租屋市場房東篩選房客行為之探索性研究 (2018),提出台北日租套房ptt關鍵因素是什麼,來自於租屋市場、房東、篩選房客、居住正義。

而第二篇論文國立中山大學 中國與亞太區域研究所 鄧學良所指導 陳智暄的 臺灣地區行政監督法制之研究 (2012),提出因為有 評鑑、監督、資訊公開、審計、廉政、權力分立、監察、調查局的重點而找出了 台北日租套房ptt的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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我25歲,有30間房收租:羅右宸用零頭款買房,靠租金年收百萬

為了解決台北日租套房ptt的問題,作者羅右宸 這樣論述:

  說到買房,大多數人顧慮的一定是:      ◎我連頭期款都籌不出來,怎麼可能買房子?   ◎所有看得上眼的房子,都貴到我買不起。買得起的好房子要上哪找?    ◎我也想靠收租賺錢,但哪來那麼多資金、怎麼篩選房客?     今年才25歲的羅右宸,22歲就白手起「家」,統統辦到了。   他運用募資合購,用資本利得加上現金流方式,只花三年時間,從兩手空空買下第一間房,接著快速滾出30間房收租,更把別人眼中的破爛屋變成投報率超過7%的熱門物件,怎麼做到?     ◎20萬學到教訓,賺得百萬獲利:      為了幫女友買個名牌包,卻在貪婪心態左右下被騙走20萬,後來一場理財讀書會點醒他,讓他浮

現投資房地產念頭,但還是學生的他,面臨的第一個問題是:「頭期款怎麼來?」他積極接觸相關人脈才發現,原來晉身有殼階級是有SOP可循的。     ◎你出錢我讓利,快速累積30間房:      他把獲利可視化,用股東概念集資,第一次募資就拿到200萬元。   兩年後把房子賣出,獲利高達94萬。並運用讓利少賺,大量複製。   但合購之下,持份怎麼解決、稅金怎麼算?   還有,什麼樣的金主自動找上門,你得婉拒對方?羅右宸自有一套管理之道。     ◎買房出租,穩賺租金,再等好價碼售出      他一星期發2封簡訊,讓當地房仲一有好屋立刻通知,總能以市價6到7折入手。   不只如此,他專挑屋齡20年上下的

中古屋,買進之後大改造,用裝潢成本換取短閒置期及高周轉率,再以7%左右的高投報率賣出,賺租金也賺價差。     除了買屋有SOP,現在靠租金就年收破百的羅右宸,也有當包租公/婆的標準守則:      找出區域優勢,鎖定目標客群:學生多就盡可能壓低租金、上班族多就花心思在裝潢擺設上,幫你縮短套房閒置期。   強力曝光:現在有8成以上的房客來自網路,ptt、591、台灣租屋網等,也可到人潮多的市/區公所布告欄,一個月不用100元也能達到良好的廣告效益。   避險的第一步:慎選租客,用三個問題讓你簡易視人,不遇到奧客。   真的沒時間管理?直接交給專業租屋公司,讓你坐在家裡輕鬆收租。     25歲

的羅右宸顛覆一般人存錢買房的既定印象,他先買房投資(購買資產),再購屋自住(負債),自行募資建立管理團隊,把爛物件變黃金屋,不到30歲就有錢又有房! 名人推薦   房地產投資大師 王派宏   房地產專家 范世華   房地產專家 方耀慶

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這次我們有幸採訪到他們最新完成的位於東門的獨立門牌套房,
他們和屋主討論裝潢就花了將近半年的時間,在長時間的協調之下,
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租屋市場房東篩選房客行為之探索性研究

為了解決台北日租套房ptt的問題,作者林舒芃 這樣論述:

房東篩選房客行為是租屋市場中分配居住資源的重要力量,影響求租者的居住機會,為瞭解此篩選行為對求租者取得居住資源之影響,本文採質性方法以半結構式訪談法針對房東篩選行為進行探索,分析篩選行為之過程、篩選條件偏好及影響房東篩選房客之因素,核心研究目的在於瞭解房東篩選行為對租屋市場和房客的作用與影響。研究結果發現:1.房東篩選房客的條件可歸納為承租人的職業身分、家庭組成(居住成員)及生活習慣3個考量面向。2.篩選房客不僅是房東出租房子的一個步驟,篩選行為延伸在整個租賃過程中數個環節,在不同階段有不同策略形式的展現。3.篩選行為受到物件定位、房東經營風格、學習經驗、階層觀點與刻板印象等因素影響共同形塑

而成。此外,處於不利地位的求租者,並不一定是傳統上具有社會福利身分的弱勢者,而是非典型就業與生活、家庭型態者。本文指出篩選行為是出自於風險管理所設計的一連串機制安排,展現房東分配資源的力量,左右著求租者的居住機會,造成租屋市場中被邊緣化的求租者,因此需要政府力量秉社會公益原則介入,政府規劃居住與住宅政策時,應將房東篩選房客行為之影響納入考量。

臺灣地區行政監督法制之研究

為了解決台北日租套房ptt的問題,作者陳智暄 這樣論述:

為防止行政權的獨大與腐化,組織體皆成立行政監督制度,以監督、控制行政機關。台灣地區(我國)現行體制,得區分外部監督及內部監督之行政監督機制,外部監督體系包括監察、立法、司法、考試權甚至公私協力下之媒體監督、群眾監督等相關主體;而政風體系、廉政署、檢察體系、調查局等,本研究認為上述為行政機關內部組織,從社會現象觀察根本毫無監督能力,而內部監督係在特定情況,常態具有外部性的監督主體短期進入到行政領域進行監督而言,社會面方法論上,針對2010年起,台鐵承辦5工程案,爆發副局長帶隊喝花酒致國庫損失3億元,學者陳耀祥認為組織內指揮管理為貪腐主因,須透過外部監督與內部稽查力量,此與本文見解一致令人雀躍,

此外本研究也進一步以學說與事實區分「行政監督」與「行政指揮管理」,匡正組織隱蔽性與人情主義下,卻普遍認為組織層級節制能夠自我監督之錯誤立法與盲點,嘗試於行政法體系之既有體系,歸納抽離出「行政監督總論」,並建立「內部監督」與「外部監督」學理與實務基礎之原則性「內、外部監督總論」,並在「各論」中闡述各種監督態。完整將臺灣地區行政法賦予監督第五架構,進行學說系統化與實務問題之解決。 為監督行政機關之治權角色,政府於訂定各種事前、事中、事後監督規範,於健全、堅實國家財務制度方面,審計部已研訂《審計制度改革方案》。惟臺灣地區監督實務上仍有眾多尚待檢討之處,就如社會面上從中央到地方貪腐不斷;關於大型

工程招標案之弊案層出不窮,現行監督制衡顯然無法有效解決問題,此外政府與檢調、政風體系對於腐敗案件的事前預防及事後追究的權責劃分問題、監察權行使之界限,與行政權之自主性與其反饋效果的發揮,以及監察權與其組織如何與地方制度為最適調整等問題,均須體系性、系統性檢討,並研訂監督政策與立法方向。 雖然臺灣地區與內閣制或專制國體制大相逕庭,以致行政監察的設計和組織體系具有相當差異,不過行政監察制度之建置在於監督行政權運作的合理正當之「監督理想原貌」,則屬一致,故行政監督之研究,在國際比較甚為重要。爰此,筆者分別探討我國行政監察體系之現況、各國行政監察制度之特質。包括與學者鄧學良共同研究之香港申訴專員

、新加坡反貪腐總局、北歐監察使等監督組織,並加以生態性地截長補短。 如何增強組織外部行政監督制度,並將行政法五大架構運用於研究,點出行政監督之優缺點,並提出適切之建議,譬如比較大陸地區紀委、檢察部、反貪局、預防腐敗局、檢察院,看似完備卻貪腐不斷,與「大部制」理想相悖,本研究將從社會面、經濟面、政治面及法制面從新檢視建構原理,並「組織最適誡命」等學說綜合觀察,提出單一整合並強化之最高監察組織─監察院構想。