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時光小學3+4年級(套書)：金鼎獎作家王文華最動人的家庭議題作品

為了解決everyday分店的問題，作者王文華 這樣論述：

★金鼎獎暢銷童書作家王文華×書展大獎雙冠插畫家貓魚★ 深刻描寫高風險家庭小孩的內心風景 「富」小孩就等於家庭幸福美滿？ 「窮」小孩如何扭轉自己的命運？ 　　《時光小學三：我的媽媽曾美麗》說的是梅拉拉的故事： 　　梅拉拉是整個時光小學最有錢的小孩，上下課有司機接送，回家有廚師準備飯菜； 　　有時還會和美麗的媽媽一起做指甲、上美容院、逛百貨公司； 　　爸爸經營九家餐廳，還當選學校的新任家長會長； 　　媽媽參觀畫展，大手筆買下要價不菲的作品，說要給爸爸「做面子」。 　　但是，突如其來的疫情，讓家裡在一夕之間變得負債累累，還有人跑到家門前噴紅漆； 　　以前從不吵架的爸爸和媽媽，現在天天指著對方

大吼大叫。 　　這是第一次，有話直說的梅拉拉也有了難以啟齒的祕密。 　　《時光小學四：暴龍爸爸回來了》說的是暴龍頭的故事： 　　暴龍頭的家，在他國小一年級時就已經四分五裂，剩下阿媽帶著他生活。 　　原本期待著爸爸出獄後，會讓家裡充滿希望， 　　可是爸爸卻陷入失業、酗酒、情緒暴躁的漩渦； 　　原本不算富裕的暴龍頭家，現在只靠著阿媽撿回收餬口。 　　同學眼中的暴龍頭，衣服髒髒的，有時臭臭的，遇到不開心的事只懂得「動手動腳」。 　　可是，這是因為「乾淨整潔」對暴龍頭家來說向來不是最重要的事情， 　　大人們意見不合時也常常對彼此「大小聲」。 　　「梅拉拉的家，從美好到破滅；暴龍頭的家由分裂到重聚，

相同的主題是家，卻有各自的人生課題等著他們去解決。兩個小主角，勇敢的參與各自的家庭變局，陪著家人迎接種種難題。」 本書特色 　　＃讓家長與孩子反思「幸福是什麼？」 　　一個班級30個孩子，就有30種不同的家庭——最幸福的「家」是什麼模樣？富裕的家一定美滿快樂嗎？貧困的家就註定不幸嗎？家家有本難念的經，每個小孩都有不想說的祕密，但是擁有能安頓身心的家，是所有孩子一致的渴望。 　　＃認識非典型的家庭樣貌 　　俄國作家托爾斯泰的名著《安娜．卡列尼娜》在開場白曾說：「幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。」作者帶領讀者從高風險家庭孩子的視角出發，自社會結構的不同面向切入，了解「童年逆境」

造成的影響，看到家人面臨的困境、周遭鄰里的不友善，及孩子在校園裡受到的不公平對待。 　　＃藉由故事，學習同理 　　暢銷作家王文華老師於小學執教31年，回顧過往遇到的辛苦家庭與孩子，以其為原型，透過舉重若輕的詼諧敘事，試圖化解因「不理解」而產生的歧視和排擠，用同理和溫柔好好「接住」那些向下墜落的孩子。 　　＃透過付出，創造幸福 　　「世事千變萬化，幸福需要自己去追求，建構在想像裡的美滿來得太輕易，幻滅得也就特別容易；只有捲起袖子，為自己的家貢獻心力，我們的『家』才會完整與強大。」——王文華 　　＊有注音 名人推荐 　　「在時光小學裡，作家讓讀者發現孩子言行表象的背後，都跟他們的家庭狀況

高度相關；除了家庭問題的挖掘──我們總能在故事尾聲生出一絲希望，看到家庭關係的重新維繫、親子的互相包容與協助，孩子原先的顛沛生活終究能雨過天青、化險為夷。」 　　◥執業律師．《家事法官沒告訴你的事》作者◤楊晴翔．專文導讀推荐  

everyday分店進入發燒排行的影片

新住民角色間衝突對休閒動機、休閒涉入與正向情感之關係之研―以越南籍為例

為了解決everyday分店的問題，作者武氏玉映 這樣論述：

新住民在臺灣扮演角色的重要性，隨著時間已愈趨具有影響力，新住民融入臺灣文化的過程將成為重要議題。因此，本研究旨在探討新住民在參與休閒過程中，其工作與休閒衝突、休閒動機、休閒涉入與正向情感之間的關係，進一步探討其社會支持對於上述變項關係間之調節效果。採立意抽樣方式針對臺灣台中地區越南籍新住民進行結構式問卷調查，獲得有效問卷總共發放318份。利用描述性統計及平均數差異檢定及淨最小平方法進行統計分析，研究結果顯示：1.樣本資料其社經背景變項分佈，在性別部分主要為男性(51.6%)；年齡主要為21~30歲(51.9%)；婚姻狀況未婚居多(48.1%)，其次是已婚-有小孩(38.1%)；教育程度級高中

(職)畢業居多(75.5%)；移民到臺灣的年資3以上居多(54.7%)；平均月收入20,001~30,000元居多(46.9%)；每月參與休閒活動的次數2~3次居多(41.5%)；每月參與休閒活動費用1,001~2,000元居多(32.7%)。2.平均數差異檢定的研究結果:不同社經背景(性別、婚姻狀況、教育程度、平均月收入)的新住民，以及不同休閒參與行為(每月休閒參與次數、每月休閒參與費用)的新住民，對其休閒涉入程度、休閒動機、正向情緒及社會支持有部分顯著差異。3.在整體模式驗證結果部分：新住民之「休閒動機」、「休閒涉入」對於「正向情感」均有顯著正向影響；而新住民之「社會支持」在「休閒動機」對

「休閒涉入」關係調節具有顯著標準；社會支持對於新住民之休閒動機對休閒涉入與正向情感之調節達顯著標準。最後提出若干管理意涵與未來研究方向之建議。

時光小學三：我的媽媽曾美麗

為了解決everyday分店的問題，作者王文華 這樣論述：

—家家有本難念的經，每個小孩都有不想說的祕密— 金鼎獎作家王文華，攜手2022書展大獎雙冠插畫家貓魚， 共同打造的《時光小學三》注目登場！ 　　這是第一次，總是有話直說的梅拉拉也有了難以啟齒的祕密。 　　梅拉拉是三年六班……不對，是整個時光小學最有錢的小孩！ 　　上下課有司機接送，回家有廚師準備飯菜； 　　有時還會和美麗的媽媽一起做指甲、上美容院、逛百貨公司。 　　爸爸經營九家餐廳，還當選學校的新任家長會長。 　　媽媽參觀畫展，大手筆買下要價不菲的作品，說要給爸爸「做面子」。 　　但是，從那天起，一切都不一樣了： 　　因為突如其來的疫情，爸爸的餐廳關閉了。 　　有人跑來家門前噴紅漆，

叫我們趕快還錢。 　　爸爸賣掉我們的家和車子，因為該給員工的薪水絕不能少。 　　以前從不吵架的爸爸和媽媽，現在天天指著對方大吼大叫。 　　媽媽在家裡摔碎的最後一個東西是──那瓶比黃金更珍貴的香水，留下滿屋子的奇妙香氣……還有爸爸，和我。 　　——擁有富裕的生活，就是最幸福的嗎？ 　　——如果，家裡一夕之間變得負債累累，我們還會是互相扶持的一家人嗎？ 　　——同學跟我說「有錢、沒錢，那是大人的事」，可是，大人做的每一個決定，都讓我的生活變得完全不同了啊！ 本書特色 　　★得獎好書續集：《時光小學二：我的便利貼媽媽》入圍2022臺北國際書展大獎，獲第八十梯次好書大家讀推荐。 　　★擁有30

年教學經驗的暢銷作家王文華，還原一個個校園和家庭現場，深刻描寫高風險家庭的樣貌，及小孩的內心風景。 　　★透過幽默筆觸，帶讀者感受生活的重量，讓孩子有機會覺察其他同學「不想說的祕密」，用同理和溫柔的力量「接住」身邊的朋友。

咖啡產業的新零售模式－以瑞幸咖啡為例

為了解決everyday分店的問題，作者黃帥程 這樣論述：

隨著資訊科技的發展和互聯網的普及，行動支付在中國已是一般民眾主要的消費方式之一。互聯網經濟的興起也逐漸為各行各業帶來巨大的改變。而瑞幸咖啡把握到了這個契機，將新零售概念套用到傳統的咖啡產業，並運用科技改造傳統零售業形態。瑞幸咖啡以極快的擴張速度打入中國咖啡市場，一年多的時間就開了兩千多家分店。打著顛覆性商業模式的瑞幸咖啡在快速崛起後也引起許多質疑的聲浪，人們懷疑瑞幸咖啡的商業模式是否真的可行？如此非傳統的迅速擴張和大量的互聯網科技運用，瑞幸咖啡未來若可以成功獲利，將會永遠改變傳統零售業的競爭型態。本研究以瑞幸咖啡為個案，首先了解公司背景，並從創辦人背景和投資人背景去了解瑞幸咖啡有能力短時間設

立大量店面的因素。並利用商業模式畫布去分析其商業模式，最後歸納出瑞幸目前能成功且在美國上市的關鍵因素分別為價格，大量店面，以及用戶裂變行銷。此外為了探討瑞幸咖啡的新零售模式是否適用於台灣，和新零售模式在台灣可能的挑戰，本研究也訪問了台灣咖啡連鎖業者，側面來了解台灣咖啡業者目前在互聯網科技的應用和挑戰。