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annual leave特休的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦賴世雄,吳紀維寫的 新概念900句玩轉職場英文(獨家買1送1,買紙本書送電子書) 和Dennis Christopher JacksonJoseph SchierJudd PiggottEZ TALK 編輯部的 進擊的職場英語會話:面試x會議x商務 必備實用756句(1書1MP3)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站take annual leave 中文take - 年假 - ShawnM也說明:在臺灣,不過特休其實就是年假,take leave的用法講解,8 to 31,annual leave的例句等英語服務。 —— 英文翻譯成中文. 標籤: happen know michelle take leave 相關 ...

這兩本書分別來自常春藤 和EZ叢書館所出版 。

國立政治大學 學校行政碩士在職專班 郭昭佑、侯永琪所指導 蔡明施的 組織公民行為研究之文獻計量分析 (2021),提出annual leave特休關鍵因素是什麼,來自於組織公民行為、書目計量、可視化分析、VOSviewer、CiteSpace。

而第二篇論文國立清華大學 教育心理與諮商學系 張婉菁所指導 林冠廷的 真誠領導對工作敬業與工作績效之影響-以工作負荷為調節變項 (2021),提出因為有 高科技產業、真誠領導、工作敬業、工作績效、工作負荷、工作要求-資源理論的重點而找出了 annual leave特休的解答。

最後網站【特休英文】班表英文怎麼用英文請假呢? 排休英文一次搞定 ...則補充:1.annual leave年假; 特休* I want to take annual leave. 我要請年假。 * How much paid leave do you get?

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了annual leave特休,大家也想知道這些:

新概念900句玩轉職場英文(獨家買1送1,買紙本書送電子書)

為了解決annual leave特休的問題,作者賴世雄,吳紀維 這樣論述:

  獨家!買1送1!買紙本書送電子書!   雙功能數位學習:音檔隨掃隨聽+VIP APP行動書櫃   書上直接附贈電子書序號,不論ios或android系統,下載APP輸入即可使用!     ◆ 9大職場議題   ◆ 900句道地實用句   ◆ 155段情境對話     外出、在家學習超便利,使用效果加倍!   學英文,效率最重要!   讓你一開口就成功擄獲客戶、主管的心!     ※新概念引導式學習:   本書著重在引導讀者突破開口障礙,從簡單的句子說起,逐步深入到實際交流中,從而敢說、會說、道地說,輕輕鬆鬆玩轉職場英文。     ◆ 9大職場議題:涵蓋求職面試、初來乍到、日常辦公、同事

相處、公司活動、會議、口頭報告和談判等9大職場議題,貼近實際工作,再再滿足讀者的職場口語表達需求。   ◆ 超過900句重點實用句:每個議題皆列出道地的母語人士常用句,包羅萬象且簡單易學,讓你輕鬆開口說英文!   ◆ 155段情境對話:依真實職場情境設計對話,提供實用的素材,營造你的語感,模擬與外國人交流的臨場感,避免冷場及尷尬。   ◆ 標準美式發音:特請專業美籍老師為全書錄製音檔,可以同時練習聽力、發音和口說能力。   ◆ 精闢翻譯及字詞解析:附有完整的中文翻譯,關鍵字詞皆有解析,讓你能夠觸類旁通、全方位學習。   ◆ 練習題驗收成效:每個議題之後皆附有練習題,幫助你做好基本功,打下紮實的

基礎。     ★【常春藤VIP行動書櫃】APP學習功能特色:    【提供iOS/Android手機學習模式】:下載書本後,可離線使用。    【閱讀訓練】:中英文對照或隱藏模式,全英/中英對照學習。    【聽力訓練】:自動或循環朗讀、複讀範圍與次數均可自訂,訓練聽力超有感。    【口說練習】:可以聽老師發音後,按下麥克風一句一句練習口說,精進您的口語能力。    【語速調整】:可調整七段不同速度,讓你聽力訓練減少挫折感。    【單字分析】:提供本書內容總單字量與單字級等分佈比例,在學習前即可了解單字難易度。    【單詞級等標示】:標示學習內容的單詞級等,包含字頻(8級等)、大考中心

(6級等)、全民英檢(3級等)、多益常考用字。    【查字義】:內建單詞資料庫,快速查詢字義,理解文章內容。   【搜尋】:輸入關鍵字查找標題或全文學習內容。    【書籤】:將重要學習內容標記書籤,方便日後反覆復習。    【睡眠學習】:睡前可設定播放時間,利用臨睡前的淺眠期強化聽力訓練。

組織公民行為研究之文獻計量分析

為了解決annual leave特休的問題,作者蔡明施 這樣論述:

為探究組織公民行為研究之文獻發展趨勢、知識結構及新興議題,本研究以文獻計量學分析為方法,分別使用Scopus索摘引文資料庫與臺灣人文及社會科學引文索引資料庫(TCI-HSS)作為文獻來源,進行文獻探勘,以「組織公民行為」(Organizational Citizenship Behavior)、「角色外行為」(extra-role behavior)搭配教育(education*)、學校(school)或教師(teacher)為主題詞檢索,限縮於「期刊文獻」(Article)及「回顧型文獻」(Review)範疇,年份不限,最終檢索結果分別納入Scopus(2,666篇)為1983年至2021

年間發表及TCI-HSS(77篇)為2001年至2020年間發表之文獻資料。本研究以VOSviewer及CiteSpace書目軟體作為分析工具,利用聚類分析技術(Cluster analysis)和繪圖(Mapping)功能,藉由國家、機構、作者引文分析及作者、文獻、期刊的共被引分析、關鍵詞共現分析,將文獻資料可視化,並繪製科學知識圖譜,對組織公民行為研究的整體發展脈絡進行梳理,分析其研究熱點變化趨勢,推測其前沿動態。研究結果發現,組織公民行為研究,以美國、中國大陸及英國為研究重鎮,具有強大的影響力,以色列海法大學、美國印第安那大學布隆明頓分校及美國密西根州立大學為重要的研究機構。「Journ

al of Applied Psychology」為組織公民行為研究之指標性期刊,深具權威性。高被引文獻作者為Dennis W Organ、Philip Michael Podsakoff、Scott Bradley MacKenzie、Robert H. Moorman及Linn Van Dyne等人;文獻共被引分析之2個有效聚類「組織公民行為之概念定義、前因後果、構面分類與量表發展及研究方法」及「組織公民行為的構面再定義、社會交換理論完整回顧、結構方程模型的評估及提出對行為研究中常見的方法偏差及建議補救方法」為組織公民行為研究之知識基礎。高頻次關鍵字「工作滿意度」、「組織承諾」、「領導者與

成員交換理論」、「轉型領導」、「組織公平」及關鍵字共現分析五個有效聚類「組織公民行為」、「心理賦權」、「組織特性」、「離職傾向」及「員工態度」為研究熱點。Koopman等人(2016)的文獻自2016年至今仍持續突現,文中探討組織公民行為之光明面和黑暗面:對幫助他人的好處和代價的日常調查的議題,為研究前沿之一;「量化」、「企業社會責任」、「工作敬業」、「環境導向組織公民行為」、「心理資本」及「敬業心」等六個高突現關鍵詞持續突現,亦為研究前沿之一。本研究綜合研究結果,提出具體建議,作為教育人員提昇學校行政管理相關知能及未來研究之參考。

進擊的職場英語會話:面試x會議x商務 必備實用756句(1書1MP3)

為了解決annual leave特休的問題,作者Dennis Christopher JacksonJoseph SchierJudd PiggottEZ TALK 編輯部 這樣論述:

上班族的你,是否遇到要說英文的場合總是有口難言? 別怕,本書教你輕鬆學會最道地的辦公室英文, 面試、簡報、開會、接待外賓都能應對自如, 充實英文軟實力,進階職場新人生!   本書針對職場常用到的英語會話,統整出六大實用主題,從工作環境、職場互動、分工協調、電話英文、會議簡報到商務洽談,提供生動的情境和重點解說,幫助你逆轉英語溝通窘境,搞定任務、順利闖關!培養英語能力,不但能提升自我的價值,也能為公司創造更大的利益! 本書特色   特色一:六大主題豐富多元,職場運用無往不利   你知道講電話時不能說「I am...」而要說「This is...」嗎?生病要向公司請假時,英文又要怎麼說呢?

本書囊括上班族每天在工作上碰到的大大小小狀況,像是做簡報、接電話及洽談合約等等,讓你熟悉處理事務的用語,開口說英文不再是難事!   例:   (第一章 工作環境:1-5 請假要注意)   Tony: Hi, Brenda. This is Tony.   Brenda: Hi, Tony. You don’t sound so good.   Tony: Yeah. I feel terrible.   Brenda: Oh, no. I’m sorry to hear that.   Tony: Thanks. I think I’ve come down with the flu.   

Brenda: Do you need to take some time off?   Tony: Yeah. I don’t think I can make it to work today.   Brenda: OK. That’s fine. I hope you feel better soon.   湯尼:嗨,布蘭達。我是湯尼。   布蘭達:嗨,湯尼。你聽起來不太好。   湯尼:是啊,我覺得很不舒服。   布蘭達:喔,不會吧。很遺憾聽到這個壞消息。   湯尼:謝了。我想我得了流行性感冒。   布蘭達:你需要休息幾天嗎?   湯尼:是啊。我想我今天沒辦法去上班了。   布蘭達:好的

。沒關係。希望你早日康復。   特色二:108組對話寫實呈現,道地用法一手掌握   本書所列出的情境對話,都是上班族日常工作實際會遇到的場景,從面試到請同事幫忙,從讚美、道歉到催進度,教你聽懂又能說,學會怎麼在這些場合表達更得體、互動更自然流暢!   例:   (第三章 分工協調:3-3 我該怎麼做?)   Connor: I’m sorry to bother you, Wendy. Can you help me with these files?   Wendy: I can help you later, but I have to deal with these invento

ry records first.   Connor: No rush. I took over some of Maggie’s projects while she’s on maternity leave.   Wendy: I thought she wasn’t due until the end of the month.   康納:抱歉打擾你,溫蒂。妳可以幫我處理這些檔案嗎?   溫蒂:我等一下可以幫你,但是我必須先處理這些庫存紀錄。   康納:不急。瑪姬請產假,我接手了她部份的案子。   溫蒂:我以為她的預產期是這個月底。   特色三:重點句型靈活運用,替代說法不怕詞窮!

  每個情境對話中都有一句職場好用句,讓你不管是開會或是接待客戶都能言之有物。用法解析針對句型、片語、應用場合詳加說明,再加上六句實用的替代句,全書756句好用句隨你運用,讓你的英文表達更豐富!平時閱讀培養實力,緊急時刻隨手翻開,快速找到臨時需要的那句話,立刻派上用場!   例:   (第五章 會議簡報:5-6 會議重點別漏掉)   好用句:   Now, it’s time to summarize...(現在該來總結一下……)   詳細解析:   會議進行至尾聲時,通常會需要總結過程中所討論的事項,這時就可以說It’s time to summarize...來統整會議內容。summa

rize的名詞是summary「總結,摘要」,常見相關用法有in summary「總而言之」,也可代換為in conclusion或to sum up。   替代說法:   1.    To sum up, let me repeat the main points.   總而言之,讓我重複幾個重點。   2.    In conclusion, I think prospects for the coming year are excellent.   總而言之,我認為接下來一年的前景相當看好。   3.    Let's briefly go over what we covered a

t this meeting.   讓我們簡單地回顧一下本次會議的內容。   4.    In summary, we need to focus our resources on solving these problems.   總而言之,我們必須集中資源來解決這些問題。   5.    Before we end the meeting, let me sum up the main points.   會議結束之前,讓我總結一下幾個重點。   6.    Before we wrap up, let’s go over the main points one more time.   

結束之前,讓我們再回顧一下幾個重點。   特色四:延伸詞彙+商務小知識,職場英文學習更全面   你知道CEO是公司中的什麼職務嗎?常用到的「迴紋針」英文又要怎麼說呢?各章的Biz補給站中,除了有圖解介紹辦公室內常見的物品,還有延伸補充條列企業部門、職位名稱等的英文,以及各種寄件方式、專有名詞縮寫等商業常識,讓你在職場上更得心應手。   例:   (第一章 工作環境:Biz補給站)   辦公室文具用品   1. 原子筆 ball-point pen   2. 簽字筆 marker   3. 剪刀 scissors   4. 膠水 glue   5. 膠帶 tape   6. 迴紋針 pap

er clip   7. 釘書機 stapler   作者簡介 EZ TALK編輯部   一群熱愛外語教學的出版人,視語言為溝通視野、拓展生命的裝備,立志做優質好書與世共享。 EZ叢書館英文總編審 Judd Piggott   美國加州柏克萊大學中文系畢業   曾任國家中央圖書館編譯、《光華雜誌》翻譯、時代雜誌《TIME Express》總編審 英文撰稿 Dennis Christopher Jackson   身兼作家、編輯及教育工作者,畢業於美國加州漢堡德州立大學新聞系。一九九九年起在台灣居住及工作,現任國際新聞及生活雜誌社編輯,並開設自己的英語顧問公司。 英文撰稿 Jo

seph Schier   現居台灣的美籍作家、編輯及教師,畢業於美國聖安塞姆學院及德國慕尼黑大學。二○○五年起陸續出版書籍、撰寫雜誌文章及電視節目劇本,以及為母語非英語的學生撰寫考試用教材。   〈Unit 1 The Workplace 工作環境〉 1-1 面試別緊張(一) Interview (1) 1-2 面試別緊張(二) Interview (2) 1-3 來到新環境 First Day on the Job 1-4 寄信好簡單 Sending Mails 1-5 請假要注意 Taking Time Off 1-6 設備百百種 Office Equipment and Supp

lies 〈Unit 2 Workplace Interaction 職場互動〉 2-1 你好棒!恭喜! Praise and Congratulations 2-2 感謝有你! Expressing Gratitude 2-3 你還好嗎? Caring for Co-Workers 2-4 你今天有空嗎? Inviting and Responding 2-5 抱歉,是我不對 Apologizing and Forgiving 2-6 加油,笑一個!Encouraging and Reminding 〈Unit 3 Discussing and Coordinating 分工協調〉 3-

1 工作分配有學問 Assigning Tasks 3-2 請聽我的意見 Expressing Opinions 3-3 我該怎麼做? Solving Problems 3-4 外包要小心 Outsourcing 3-5 策劃好用心 Submitting a Plan 3-6 進度別忘記 Confirming Progress 〈Unit 4 Telephone English 電話英文〉 4-1 客服小蜜蜂 Answering and Declining Calls 4-2 電話不漏接 Reaching Someone on the Phone 4-3 你要留言嗎? Taking and

Leaving Messages 4-4 請再說一次 Ensuring Clear Communication 4-5 正在忙線中 Transferring Calls 4-6 我現在沒空 Ending Calls 〈Unit 5 Meetings and Presentations 會議簡報〉 5-1 腦力激盪一起來 Discussing Ideas 5-2 產品發展有前途 Discussing Product Development 5-3 市場分析不可少 Analyzing the Market 5-4 新品上市做宣傳 Marketing New Products 5-5 營收檢討編預

算 Annual Budget Meetings 5-6 會議重點別漏掉 Concluding Meetings 〈Unit 6 Talking Business 商務洽談 〉 6-1 飛遍世界出差去 Business Trips 6-2 外國客戶來了! Assisting Foreign Clients 6-3 介紹公司展實力 Introducing Your Company 6-4 合作夥伴講誠信 Cooperating with Partners 6-5 合約談判找共識 Negotiating Contracts 6-6 討價還價求互利 Negotiating Prices  

真誠領導對工作敬業與工作績效之影響-以工作負荷為調節變項

為了解決annual leave特休的問題,作者林冠廷 這樣論述:

隨著科技日新月異,中西方強權接連投注大量資金發展國內高端科技的應用,高科技產業已進入戰國時代,更升級至國家戰略等級。臺灣高科技業也已成為國內經濟發展的主力,且根據統計資料顯示,未來人力需求仍屬高科技產業為最大宗,然而在大環境的持續變遷與進步之下,組織改革與重組變得頻繁發生,此外尚須面對無法預知的國際趨勢走向,皆讓臺灣高科技產業面臨著未知的變動與挑戰。領導是組織能夠營運不可或缺的要素,且組織需要能夠以目的、價值觀和正直來領導的領導者,這種領導者能夠建立永續經營的組織、激勵員工提供優質的服務、並且為創造股東長期的價值而努力,其中真誠領導概念非常符合現今組織的需求。儘管有許多研究證實真誠領導、工作

敬業與工作績效之間的關係,然而多數研究乃採用領導成員交換理論或社會交換理論進行探討,本研究考量外部環境快速變化促發更頻繁的組織變革,連帶導致員工面臨更多工作負荷,且工作負荷在不同情境下可能出現正/反向的影響效果,故嘗試以工作要求-資源理論觀點針對此議題進行釐清。本研究採用橫斷研究方式,共回收316份有效問卷,並以迴歸分析與拔靴法進行資料分析。結果顯示,真誠領導可被視為員工工作資源,且正向影響員工工作敬業與工作績效,其中工作敬業完全中介了真誠領導對於工作績效的影響效果,然而工作負荷在工作敬業對於工作績效的影響中不具調節效果。本研究依據研究結果提出結論、理論與實務意涵、以及研究限制,且針對本研究結

果與研究限制提出未來研究方向與建議。